இந்தியாவில் உள்ள Global Capability Centres (GCCs) தங்களின் செலவுகளைக் கட்டுப்படுத்த இப்போது பகுதி நேர (Fractional) தலைமை அதிகாரிகளை நியமிக்கும் புதிய யுக்தியை கையில் எடுத்துள்ளன.
இந்தியாவில் செயல்படும் Global Capability Centres (GCCs) தங்கள் தலைமைப் பொறுப்புகளை நிரப்புவதில் ஒரு பெரிய மாற்றத்தைச் சந்தித்து வருகின்றன. ஒரு முழுநேர இந்தியா தலைமை அதிகாரியை நியமிக்க ஆண்டிற்கு ₹40 லட்சம் முதல் ₹60 லட்சம் வரை செலவாகிறது. இதுவே AI அல்லது டிஜிட்டல் டிரான்ஸ்பார்மேஷன் போன்ற சிறப்புப் பணிகளுக்கு ₹3 கோடி வரை கூட சம்பளம் வழங்க வேண்டிய சூழல் உள்ளது. இதனால் பல நடுத்தர நிறுவனங்கள் இத்தகைய அதிக சம்பள சுமையை தவிர்க்கப் போராடுகின்றன.
இதற்கு தீர்வாக, பல GCC நிறுவனங்கள் தற்போது 'Fractional' அல்லது பகுதி நேர CXO மாடலை நோக்கி நகர்கின்றன. இந்த முறையின் மூலம், ஒரு குறிப்பிட்ட திட்டத்திற்காக (உதாரணமாக: புதிய நிறுவனம் தொடங்குதல் அல்லது டிஜிட்டல் மாற்றம்) அனுபவம் வாய்ந்த ஒரு மேலாளரை குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு மட்டும் ஒப்பந்த அடிப்படையில் அழைத்து வர முடியும். இதன் மூலம் நிரந்தரச் சம்பள சுமை குறைகிறது.
இந்த மாற்றத்திற்கான தேவை அசுர வேகத்தில் அதிகரித்து வருகிறது. கடந்த 2024 நிதி ஆண்டில் மட்டும் பகுதி நேர தலைமைத்துவத்திற்கான தேவை 68% அதிகரித்துள்ளது. இந்தியாவில் தற்போது 2,100-க்கும் அதிகமான GCC நிறுவனங்கள் இருப்பதால், திறமையான மேலாளர்களுக்கான கடும் போட்டி நிலவுகிறது. செலவுகளைக் குறைத்து அதே சமயம் சிறந்த நிபுணத்துவத்தைப் பெற இது ஒரு சிறந்த வழி என நிறுவனங்கள் கருதுகின்றன.
இருப்பினும், இந்த முறையினால் சில செயல்பாட்டு அபாயங்களும் (Operational Risks) உள்ளன. டேட்டா செக்யூரிட்டி மற்றும் நீண்ட கால நிறுவன கலாச்சாரம் போன்ற மிக முக்கியமான பொறுப்புகளுக்கு பகுதி நேர அதிகாரிகள் போதுமானதாக இருக்கமாட்டார்கள் என நிபுணர்கள் எச்சரிக்கின்றனர். முழுநேர அதிகாரிகள் போல இவர்கள் நிறுவனத்தின் அன்றாட கலாச்சாரத்துடன் ஒன்றிப்போவது கடினம் என்பதால், இது நிறுவனத்தின் நீண்ட கால உற்பத்தித்திறனை பாதிக்கும் என்ற அச்சமும் எழுந்துள்ளது.