Whalesbook
லாபம் அதிகரித்ததால் சமூகப் பொறுப்பு செலவும் உயர்வு!
இந்திய கார்ப்பரேட் நிறுவனங்களின் சமூகப் பொறுப்பு (CSR) செலவுகள் FY25-ல் ₹22,212 கோடியை எட்டியுள்ளது. இது ஒரு குறிப்பிடத்தக்க முன்னேற்றம்.
நிறுவனங்களின் லாபம் கடந்த மூன்று நிதியாண்டுகளில் சுமார் 22% அதிகரித்துள்ளது. மேலும், சராசரி நிகர லாபம் (Net Profit) 22% உயர்ந்துள்ளது. இந்த நிதி வலிமையே, CSR-க்காக நிகர லாபத்தில் குறைந்தபட்சம் 2% ஒதுக்க வேண்டும் என்ற விதியின் கீழ், சமூக திட்டங்களில் அதிகமாக முதலீடு செய்ய நிறுவனங்களுக்கு உதவியுள்ளது.
முக்கியத் துறைகளுக்கு முன்னுரிமை, இடைவெளிகளும் உண்டு!
கல்வி மற்றும் சுகாதாரம் முக்கிய CSR முன்னுரிமைகளாகத் தொடர்கின்றன. கல்விக்கு ₹1,137 கோடியும், சுகாதாரத்திற்கு ₹840 கோடியும் ஒதுக்கப்பட்டுள்ளது. ஆனால், சேரி மேம்பாடு (Slum Development) மற்றும் முன்னாள் ராணுவ வீரர்களுக்கான ஆதரவு போன்ற முக்கியத் துறைகளுக்கு குறைந்த நிதியே கிடைக்கிறது. இது, ஏற்கனவே உள்ள முக்கியத் துறைகளில் கவனம் செலுத்துவதைக் காட்டுகிறது.
மொத்த செலவினப் புள்ளிவிவரங்களுக்குப் பின்னாலும் ஒரு தொடர்ச்சியான சவால் உள்ளது: CSR செலவினங்களுக்கும், உண்மையில் செலவிடப்பட்ட தொகைகளுக்கும் இடையே இடைவெளி. நிறுவனங்கள், நீண்டகால திட்டங்களுக்காக ₹3,223 கோடியை 'செலவிடப்படாத CSR கணக்குகளுக்கு' (Unspent CSR Accounts) மாற்றியுள்ளன. இது, இந்த நிதிகளின் முழுமையான தாக்கம் தாமதமாவதைக் காட்டுகிறது. உலகளாவிய ESG (Environmental, Social, Governance) போக்குகள் சுற்றுச்சூழல் மற்றும் நிர்வாகப் பிரச்சினைகளில் அதிக கவனம் செலுத்தும் நிலையில், இந்திய CSR முக்கியமாக சமூக முயற்சிகளிலேயே, குறிப்பாக கல்வி மற்றும் ஆரோக்கியத்திலேயே குவிந்துள்ளது.
சவால்கள்: செலவிடப்படாத நிதிகள் மற்றும் செலவினக் குறைபாடுகள்
மேலும், செலவினங்களில் உள்ள தடைகள் வெளிச்சத்துக்கு வருகின்றன. FY25-ல், 315 நிறுவனங்கள் கட்டாயமான 2% CSR செலவின விதியை பூர்த்தி செய்யத் தவறிவிட்டன. இது முந்தைய ஆண்டை விட சற்று அதிகம். சில செலவிடப்படாத நிதிகள் பல ஆண்டு திட்டங்களுக்காக இருந்தாலும், இது திட்டமிடல் மற்றும் நிதிப் பயன்பாட்டில் உள்ள செயல்திறன் குறைபாடுகளையும் சுட்டிக்காட்டுகிறது.
மூன்று ஆண்டுகளுக்குள் பயன்படுத்தப்படாத நிதிகள் அரசு கணக்குகளுக்கு மாற்றப்பட வேண்டும். மேலும், CSR-க்கான நிதி வரம்புகளை மாற்றுவது குறித்தும் அரசு பரிசீலித்து வருகிறது. இந்த சாத்தியமான மாற்றம், நடுத்தர நிறுவனங்களுக்கு கட்டாயச் செலவினத்தைக் குறைப்பதன் மூலம் இணக்கத்தை எளிதாக்கும். சீரற்ற துறை சார்ந்த நிதி ஒதுக்கீடு மற்றும் இந்த தடைகளுடன், CSR கட்டமைப்பு நாட்டின் பல்வேறு தேவைகளை உகந்த முறையில் பூர்த்தி செய்யாமல் இருக்கலாம். இதனால், குறிப்பிட்ட துறைகளில் மட்டுமே தாக்கம் குவிந்துள்ளது.
மேலும், குறிப்பிட்ட திட்ட முடிவுகள் குறித்த இந்தியாவின் தன்னார்வ அறிக்கை (voluntary reporting) குறைவாக இருப்பதால், CSR முதலீடுகளின் உண்மையான செயல்திறனை அளவிடுவது கடினமாக உள்ளது.
ஒழுங்குமுறை மாற்றங்கள் மற்றும் எதிர்காலக் கண்ணோட்டம்
எதிர்காலத்தில், CSR நிதி வரம்புகளில் முன்மொழியப்பட்ட மாற்றங்கள் விதிகளை எளிதாக்கக்கூடும். பொதுத்துறை நிறுவனங்கள் (Public Sector Companies - PSUs) FY25-ல் தங்கள் CSR செலவினங்களை 19% அதிகரித்து ₹4,791 கோடியாக ஆக்கியுள்ளன. இது தனியார் துறையின் போக்கைப் பிரதிபலிக்கிறது.
தொடர்ந்து வலுவான கார்ப்பரேட் லாபங்கள், மற்றும் ESG கொள்கைகளில் அதிகரித்து வரும் கவனம் ஆகியவை CSR முதலீடுகளைத் தக்கவைக்க அல்லது அதிகரிக்கக்கூடும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. இருப்பினும், இந்த எதிர்கால நிதிகளின் உண்மையான தாக்கம், சிறந்த திட்டமிடல், முடிவுகளின் தெளிவான அளவீடு மற்றும் முக்கிய துறைகளுக்கு அப்பாற்பட்ட பல்வேறு சமூகத் தேவைகளுக்கான பரந்த அர்ப்பணிப்பைப் பொறுத்தது.