இந்திய அரசு, 2026-27 நிதியாண்டில் செமிகண்டக்டர் உற்பத்தி மற்றும் சிப் டிசைன் துறைகளை ஊக்குவிக்க ₹7,100 கோடி புதிய மானியங்களை அறிவித்துள்ளது. இதன் மூலம் ஒரு பெரிய ஃபேப் யூனிட், 9 உற்பத்தி ஆலைகள் மற்றும் 30 டிசைன் நிறுவனங்களுக்கு ஆதரவு கிடைக்கும்.
என்ன நடந்தது?
இந்திய அரசு, 2026-27 நிதியாண்டில் சுமார் ₹7,100 கோடி நிதியை செமிகண்டக்டர் உற்பத்தி மற்றும் சிப் டிசைன் துறைகளை மேம்படுத்த ஒதுக்கியுள்ளது. இந்தியா செமிகண்டக்டர் மிஷன் (ISM) திட்டத்தின் தொடர்ச்சியாக, உள்நாட்டு சிப் உற்பத்தி மற்றும் டிசைன் திறன்களை விரைவுபடுத்துவதே இதன் முக்கிய நோக்கம். இதன் மூலம், நாட்டின் வளர்ந்து வரும் தொழில்நுட்ப சூழலுக்கு மேலும் பல உற்பத்தி ஆலைகள், அசெம்பிளி யூனிட்கள் மற்றும் டிசைன் நிறுவனங்களை கொண்டு வர அரசு திட்டமிட்டுள்ளது.
மானியங்களுக்கான கணக்கு
இந்த நிதி, செமிகண்டக்டர் சப்ளை செயினின் பல்வேறு பிரிவுகளை குறிவைத்து மூன்று அடுக்குகளாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளது. ஒரு பெரிய ஃபேப் யூனிட்டிற்கு (fab unit) ₹2,000 கோடி நிதி ஒதுக்கப்பட்டுள்ளது. இது சுமார் ₹4,000 கோடி தனியார் முதலீட்டை ஈர்த்து, தோராயமாக 1,500 நேரடி வேலைவாய்ப்புகளை உருவாக்கும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.
கூடுதலாக, காம்பவுண்ட் செமிகண்டக்டர்கள், சென்சார்கள், சிலிக்கான் போட்டோனிக்ஸ் மற்றும் அசெம்பிளி, டெஸ்டிங், மார்க்கிங் மற்றும் பேக்கேஜிங் (ATMP) போன்ற செயல்பாடுகளுக்கு ₹5,000 கோடி நிதி ஒதுக்கப்பட்டுள்ளது. இந்த பிரிவுகள், வெஃபர்களை (wafers) பயன்பாட்டிற்கு உகந்த சிப்களாக மாற்றுவதற்கு முக்கியமானது. இந்தப் பகுதி, ₹11,000 கோடி தனியார் முதலீட்டை ஈர்க்கும் என்றும், சுமார் 3,000 வேலைவாய்ப்புகளை உருவாக்கும் என்றும் அரசு நம்புகிறது. இறுதியாக, டிசைன்-லிங்க்ட் இன்சென்டிவ் திட்டத்திற்காக ₹100 கோடி ஒதுக்கப்பட்டுள்ளது. இது 30 செமிகண்டக்டர் டிசைன் நிறுவனங்களுக்கு ஆதரவளித்து, சிப் அறிவுசார் சொத்துரிமையில் இந்தியாவின் பங்கை அதிகரிக்கும்.
உள்நாட்டு சூழல் அமைப்பை உருவாக்குதல்
FY27-க்கான இந்த ஊக்கத்தொகுப்பு, பரந்த இந்தியா செமிகண்டக்டர் மிஷன் திட்டத்தின் வேகத்தை அதிகரிக்கிறது. ஏற்கனவே, 12 செமிகண்டக்டர் திட்டங்களுக்கு ₹1.64 லட்சம் கோடி முதலீட்டுடன் அரசு ஒப்புதல் அளித்துள்ளது. Micron அதன் ATMP வசதியை இயக்கியுள்ளது, மேலும் Tata Electronics போன்ற பெரிய குழுமங்கள் தங்கள் ஃபேப் மற்றும் OSAT (Outsourced Semiconductor Assembly and Test) திட்டங்களை முன்னேற்றி வருகின்றன. சில வசதிகள் ஏற்கனவே சிப்களை அனுப்பத் தொடங்கியுள்ள நிலையில், கொள்கை திட்டமிடலில் இருந்து உண்மையான உற்பத்தி மற்றும் அளவிடுதலுக்கு கவனம் மாறி வருகிறது.
செயலாக்கம் மற்றும் சந்தை அபாயங்கள்
நிதி ஆதரவு குறிப்பிடத்தக்கதாக இருந்தாலும், செமிகண்டக்டர் உற்பத்தியை அளவிடுவது ஒரு சிக்கலான, நீண்ட கால சவாலாகும். முதலீட்டாளர்கள், செமிகண்டக்டர் ஃபேப் மிகவும் மூலதனம்-செறிவானது மற்றும் நீண்ட காலம் எடுக்கும் என்பதை கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். இந்த திட்டங்களின் வெற்றி பல முக்கிய காரணிகளைச் சார்ந்துள்ளது: அதிநவீன இயந்திரங்களின் சரியான நேரத்தில் இறக்குமதி மற்றும் நிறுவல், சிறப்புத் திறன் கொண்ட தொழிலாளர் பற்றாக்குறை, மற்றும் ஃபேப் செயல்பாடுகளுக்கு இன்றியமையாத நீர் மற்றும் மின்சாரம் போன்ற தொழில்துறை பயன்பாடுகளின் நிலையான வழங்கல்.
மேலும், இந்தத் துறை கடுமையான உலகளாவிய போட்டியையும் எதிர்கொள்கிறது. உள்நாட்டு தேவை வளர்ந்து வந்தாலும் (2030க்குள் $100–110 பில்லியன் ஆக உயரும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது), இந்திய உற்பத்தியாளர்கள் பல தசாப்த கால அனுபவம் கொண்ட உலகளாவிய நிறுவனங்களுடன் போட்டியிட வேண்டும். திட்டங்களை செயல்படுத்துவதில் தாமதம் அல்லது எதிர்பார்த்ததை விட குறைவான பயன்பாட்டு விகிதங்கள், இந்த பெரிய மூலதன முதலீடுகளில் ஈடுபட்டுள்ள நிறுவனங்களின் நிதிநிலைகளில் அழுத்தத்தை ஏற்படுத்தக்கூடும்.
முதலீட்டாளர்கள் அடுத்து என்ன கண்காணிக்க வேண்டும்?
இந்தத் துறைக்கு மிகவும் முக்கியமான கண்காணிப்புகள் திட்ட காலக்கெடுவாகும். புதிய ஃபேப்கள் செயல்படத் தொடங்குவது, ATMP வசதிகளின் முன்னேற்றம் மற்றும் உண்மையான உற்பத்தி மைல்கற்கள் பற்றிய புதுப்பிப்புகளை முதலீட்டாளர்கள் எதிர்பார்க்க வேண்டும். மேலும், செமிகண்டக்டர்-கிரேடு உபகரணங்களின் வெற்றிகரமான கொள்முதல் மற்றும் உலகளாவிய வாடிக்கையாளர்களுடன் நீண்ட கால விநியோக ஒப்பந்தங்களில் கையெழுத்திடும் திறன் ஆகியவை செயல்பாட்டு ஆரோக்கியத்தின் முக்கிய குறிகாட்டிகளாக இருக்கும். இறுதியாக, இந்த நிதி ஊக்கத்தொகைகள் சம்பந்தப்பட்ட நிறுவனங்களுக்கு லாபகரமான வளர்ச்சியைத் தருகிறதா அல்லது உலகளாவிய சிப் பந்தயத்தில் நுழைவதற்கான அதிக செலவை ஈடுசெய்கிறதா என்பதைக் கண்காணிக்க வேண்டும்.