India PMI: சர்வீஸ் செக்டாரில் ஏற்றம், மேனுஃபேக்ச்சரிங் சரிவு! இந்திய பொருளாதாரத்தில் கலவையான சூழல்

ECONOMY
Whalesbook Logo
AuthorGaurav Bansal|Published at:
India PMI: சர்வீஸ் செக்டாரில் ஏற்றம், மேனுஃபேக்ச்சரிங் சரிவு! இந்திய பொருளாதாரத்தில் கலவையான சூழல்

ஆகஸ்ட் மாதத்தில் இந்தியாவின் சர்வீஸ் செக்டார் PMI **54.1** புள்ளிகளாக உயர்ந்துள்ளது. அதே சமயம், மேனுஃபேக்ச்சரிங் செக்டார் கடந்த **5** ஆண்டுகளில் இல்லாத அளவுக்கு **52.8** புள்ளிகளாகச் சரிந்து கவலை அளிக்கிறது.

இந்திய பொருளாதாரத்தின் இரு துருவங்களாக இருக்கும் சர்வீஸ் மற்றும் மேனுஃபேக்ச்சரிங் துறைகள் இந்த மாதம் வெவ்வேறான பாதையில் பயணித்துள்ளன. ஆகஸ்ட் மாதத்தில் HSBC இந்தியா சர்வீஸ் PMI கடந்த ஜூலை மாதத்தில் இருந்த 53.3 புள்ளிகளில் இருந்து 54.1 ஆக உயர்ந்துள்ளது. சர்வீஸ் துறை காட்டும் இந்த முன்னேற்றம், இந்திய பொருளாதாரத்திற்கு ஒரு பெரிய ஆதரவாகப் பார்க்கப்படுகிறது.\n\n### மேனுஃபேக்ச்சரிங் மந்தநிலை\n\nமறுபுறம், மேனுஃபேக்ச்சரிங் செக்டார் பெரும் அழுத்தத்தைச் சந்தித்து வருகிறது. இதன் PMI 52.8 ஆகச் சரிந்துள்ளது. இது கடந்த 5 ஆண்டுகளின் மிக மோசமான செயல்பாடாகும். புதிய ஆர்டர்கள் குறைந்துள்ளதும், உற்பத்தி மந்தமாக இருப்பதும் தொழில்துறை வளர்ச்சிக்குத் தடையாக மாறியுள்ளது.\n\n### வேலைவாய்ப்பும் சவால்களும்\n\nசர்வீஸ் துறையில் கடந்த 15 மாதங்களில் இல்லாத அளவுக்கு அதிகப்படியான வேலைவாய்ப்புகள் உருவாக்கப்பட்டுள்ளன. இது இந்தத் துறையின் நம்பிக்கையை வெளிப்படுத்துகிறது. இருப்பினும், கச்சா எண்ணெய் விலை உயர்வு மற்றும் கரன்சி மதிப்பு மாற்றங்கள் நிறுவனங்களின் செலவுகளை (Operating Expenses) அதிகரித்துள்ளன. இந்தச் செலவுகளைக் குறைக்க முடியாவிட்டால், நிறுவனங்களின் லாப வரம்பு (Profit Margins) கடுமையாகப் பாதிக்கப்படலாம்.\n\nமுதலீட்டாளர்களைப் பொறுத்தவரை, இந்த இரண்டு துறைகளுக்கு இடையே உள்ள இடைவெளி (Divergence) மிகவும் முக்கியமானது. மேனுஃபேக்ச்சரிங் துறையின் இந்தச் சரிவு நீடித்தால், அது இன்ஜினியரிங் மற்றும் ரா மெட்டீரியல் நிறுவனங்களின் வருவாயைப் பாதிக்கும். சர்வீஸ் துறை இந்தச் சரிவை ஈடுகட்டுமா அல்லது பணவீக்கம் மற்றும் செலவு அழுத்தம் ஒட்டுமொத்த வளர்ச்சியையும் மந்தமாக்குமா என்பது அடுத்த சில மாதங்களில் தெரியவரும்.

Disclaimer: This article is published for informational purposes only. This is not a buy sell recommendation.