India-New Zealand Free Trade Agreement அக்டோபர் 20 முதல் நடைமுறைக்கு வருகிறது. இது இந்திய தயாரிப்புகளுக்கு டூட்டி-ஃப்ரீ (Duty-free) சலுகையையும், அடுத்த 15 ஆண்டுகளில் **$20 பில்லியன்** முதலீட்டையும் உறுதி செய்கிறது.
புதுடெல்லி மற்றும் வெலிங்டன் இடையே வர்த்தகப் பாலம் அக்டோபர் 20 அன்று அதிகாரப்பூர்வமாக திறக்கப்பட உள்ளது. மத்திய வர்த்தகத் துறை அமைச்சர் பியூஷ் கோயல், தசரா திருநாளில் இந்த வரலாற்றுச் சிறப்புமிக்க India-New Zealand Free Trade Agreement தொடங்கப்படும் என்பதை உறுதிப்படுத்தியுள்ளார். இரு நாடுகளுக்கும் இடையிலான வர்த்தக தடைகளை நீக்கி, முதலீடுகளை ஊக்கப்படுத்துவதே இந்த ஒப்பந்தத்தின் முக்கிய நோக்கம்.
இந்தியத் தொழில்துறையின் ஏற்றுமதி வாய்ப்புகள்
இந்த ஒப்பந்தத்தின் மூலம், நியூசிலாந்து சந்தைக்குள் நுழையும் இந்தியப் பொருட்களுக்கு 100% வரி இல்லாத (Duty-free) சலுகை கிடைக்கிறது. இதற்கு முன்பு, சில இந்தியப் பொருட்கள் 10% வரை இறக்குமதி வரிக்கு உட்பட்டிருந்தன, இது சர்வதேச சந்தையில் அவற்றின் விலையை உயர்த்தியது. தற்போது, செராமிக்ஸ், கார்பெட்ஸ், ஆட்டோமொபைல்ஸ் மற்றும் ஆட்டோ பாகங்கள் தயாரிக்கும் நிறுவனங்கள் நேரடியாக பயனடையும். இந்த வரிச் சலுகை இந்திய நிறுவனங்களுக்குப் பெரும் விலை போட்டியை (Price Advantage) கொடுக்கும் என்பதால், ஏற்றுமதி ஆர்டர்களில் பெரும் முன்னேற்றம் இருக்கும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.
முதலீடு மற்றும் உத்திகள்
பொருட்கள் பரிமாற்றம் மட்டுமல்லாமல், அடுத்த 15 ஆண்டுகளில் நியூசிலாந்திடமிருந்து $20 பில்லியன் முதலீடு இந்தியாவிற்கு வரவுள்ளது. இந்த முதலீடு இந்தியாவின் உள்கட்டமைப்பு மற்றும் உற்பத்தித் திறனை (Manufacturing Capabilities) மேம்படுத்தப் பயன்படும். நீண்ட கால அடிப்படையில், இரு நாடுகளின் சப்ளை செயின்களும் ஒன்றிணைக்கப்படும்.
கவனிக்க வேண்டிய சவால்கள்
இந்த ஒப்பந்தம் பல நன்மைகளைத் தந்தாலும், பால் பண்ணை (Dairy) மற்றும் விவசாயம் போன்ற சில துறைகளில் கடுமையான போட்டி நிலவ வாய்ப்புள்ளது. மேலும், இந்த வரிச் சலுகையைப் பெற விரும்பும் நிறுவனங்கள், தங்கள் பொருட்கள் இந்தியாவில் தயாரிக்கப்பட்டவை என்பதை உறுதிப்படுத்தும் 'Rules of Origin' விதிமுறைகளைச் சரியாகப் பின்பற்ற வேண்டும். முதலீட்டாளர்கள் வரும் காலாண்டுகளில் ஏற்றுமதி தரவுகளையும், $20 பில்லியன் முதலீடு எவ்வாறு நடைமுறைப்படுத்தப்படுகிறது என்பதையும் தொடர்ந்து கண்காணிக்க வேண்டும்.
