2026ஆம் ஆண்டு பண்டிகை காலத்திற்கு இந்திய நிறுவனங்கள் **2.5 முதல் 2.7 லட்சம்** தற்காலிக பணியிடங்களை நிரப்ப திட்டமிட்டுள்ளன. இதில் **45%** வேலைகள் சிறிய நகரங்களை மையமாகக் கொண்டிருக்கும். ஆனாலும், மெட்ரோ நகர பணியாளர்களுக்கும் மற்ற நகர பணியாளர்களுக்கும் இடையே **25-30%** சம்பள வேறுபாடு தொடர்கிறது.
இந்தியா முழுவதும் பணியாளர் தேர்வு தீவிரம்!
2026ஆம் ஆண்டின் பண்டிகை காலத்தை முன்னிட்டு, இந்திய நிறுவனங்கள் பணியாளர் தேர்வில் அதிரடியாக இறங்கியுள்ளன. மொத்தம் 2.5 லட்சம் முதல் 2.7 லட்சம் வரையிலான தற்காலிக மற்றும் கிங் (Gig) பணியிடங்களை நிரப்ப இலக்கு நிர்ணயித்துள்ளன. இது கடந்த ஆண்டை விட 15-20% அதிகம். வாடிக்கையாளர் தேவையை பூர்த்தி செய்ய இந்த நடவடிக்கை எடுக்கப்படுகிறது.
சிறிய நகரங்களுக்கு முக்கியத்துவம்
இந்த முறை, டைர்-2 மற்றும் டைர்-3 நகரங்களில் (Tier-2 and Tier-3 cities) இருந்து 45% பணியாளர்கள் தேர்வு செய்யப்பட உள்ளனர். இது, பெரிய நகரங்களைத் தாண்டி வாடிக்கையாளர்களைச் சென்றடைய நிறுவனங்களுக்கு உதவும். ஆகஸ்ட் முதல் டிசம்பர் வரையிலான பண்டிகை கால விற்பனைக்கு இப்போதே திட்டமிடத் தொடங்கியுள்ளனர்.
சம்பளத்தில் நீடித்திருக்கும் வேறுபாடு
சிறிய நகரங்களில் அதிக பணியாளர்களைத் தேர்வு செய்தாலும், சம்பளத்தில் ஒரு பெரிய வேறுபாடு நீடிக்கிறது. மெட்ரோ நகரங்களில் வேலை செய்பவர்களை விட, மற்ற நகரங்களில் உள்ளவர்கள் சராசரியாக 25-30% குறைவாக சம்பாதிக்கிறார்கள். நான்கு ஆண்டுகளுக்கு முன்பு இது 40% ஆக இருந்தது. ஆனாலும், இந்த வேறுபாடு இன்னும் கவலைக்குரியதாகவே உள்ளது. குறிப்பாக, ரீடெய்ல் (Retail) மற்றும் க்விக்-காமர்ஸ் (Quick-commerce) போன்ற துறைகளில், வாழ்க்கைச் செலவு மற்றும் வாடிக்கையாளர் தேவையில் உள்ள வேறுபாடுகள் இதற்குக் காரணம்.
ஆள் பற்றாக்குறை மற்றும் சவால்கள்
தற்போது, நிறுவனங்கள் பணியாளர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதில் பெரும் சிரமங்களை எதிர்கொள்கின்றன. டெல்லி-NCR, மும்பை, பெங்களூரு போன்ற முக்கிய நகரங்களில் 30% அளவுக்கு ஆள் பற்றாக்குறை நிலவுகிறது. இதற்கிடையில், சிறிய நகரங்களில் இருந்தும் தொழிலாளர்கள் பெரிய நகரங்களுக்கு வேலைக்குச் செல்வதாலும், வெளிநாடுகளுக்குச் செல்வதாலும், அங்கு ஆட்கள் கிடைப்பது குறைந்துள்ளது. இந்த இரட்டைச் சவால் காரணமாக, பண்டிகை கால விற்பனையில் தடங்கல் ஏற்படாமல் இருக்க, நிறுவனங்கள் புதிய தேர்வு உத்திகளைக் கையாளுகின்றன.
செயல்பாட்டு அடர்த்தி (Operational Density) தாக்கம்
பணியாளர்களின் சம்பளம், அடிப்படை ஊதியத்தை மட்டும் சார்ந்தது அல்ல. செயல்பாட்டு முறைகளும் முக்கிய பங்கு வகிக்கின்றன. மெட்ரோ நகரங்களில், டெலிவரி ஊழியர்கள் ஒரு ஷிஃப்டில் அதிக ஆர்டர்களை முடிக்க முடியும். ஆனால், சிறிய நகரங்களில், அதிக தூரம் பயணிக்க வேண்டியிருப்பதால், ஒரு நாளைக்கு முடிக்கும் ஆர்டர்களின் எண்ணிக்கை குறைகிறது. இது, அவர்களின் மொத்த வருமானத்தில் தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறது.
முதலீட்டாளர்கள் கவனிக்க வேண்டியவை
நிறுவனங்கள் இந்த ஆள்சேர்ப்பு திட்டங்களை எப்படி செயல்படுத்துகின்றன என்பதை உன்னிப்பாகக் கவனிக்க வேண்டும். தற்காலிக ஊழியர்களுக்கான சம்பளம் மெட்ரோ நகரங்களில் 12-15% ஆகவும், சிறிய நகரங்களில் 8-10% ஆகவும் உயரக்கூடும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. இந்த அதிகரிக்கும் செலவுகளைச் சமாளித்து, சேவைத் தரத்தையும் தக்கவைப்பது நிறுவனங்களுக்கு ஒரு முக்கிய சவாலாக இருக்கும். இந்த ஆள்சேர்ப்பு பணியை திறம்பட நிர்வகிப்பதும், லாபத்தைப் பாதிக்காமல் இருப்பதும் வரும் காலாண்டில் நிறுவனங்களின் செயல்திறனைக் காட்டும்.