இந்தியாவில் உற்பத்தித் துறையில் புதிய சகாப்தம்: அசெம்பிளியில் இருந்து உலகத் தர தயாரிப்பு தலைமைக்கு மாற்றம்!

ECONOMY
Whalesbook Logo
AuthorRahul Suri|Published at:
இந்தியாவில் உற்பத்தித் துறையில் புதிய சகாப்தம்: அசெம்பிளியில் இருந்து உலகத் தர தயாரிப்பு தலைமைக்கு மாற்றம்!

இந்தியா இனி வெறும் 'அசெம்பிளி' கம்பெனியாக இல்லாமல், சொந்தமாக டிசைன் செய்து, ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாடு (R&D) மூலம் உலகத்தரம் வாய்ந்த தயாரிப்புகளை உருவாக்கும் ஒரு வல்லரசாக மாற திட்டமிட்டுள்ளது. இதற்காக அரசு சிறப்பு நிதியுதவியும், உள்நாட்டு நிறுவனங்களுக்கு கொள்முதல் ஆதரவும் வழங்க உள்ளது.

இந்தியாவின் உற்பத்தித் துறை மாற்றம்: அடுத்த கட்டம் என்ன?

இந்தியாவின் உற்பத்தித் துறை பல ஆண்டுகளாக 'குறைந்த விலை அசெம்பிளி' மாதிரியில் இயங்கி வருகிறது. இதை மாற்றி, ஆராய்ச்சி, அறிவுசார் சொத்துரிமை (Intellectual Property), மற்றும் உலகளாவிய பிராண்டிங்கில் கவனம் செலுத்தி, உயர் மதிப்புமிக்க தயாரிப்புகளை உருவாக்கும் ஒரு முக்கிய மையமாக நாட்டை மாற்ற இந்தியா இலக்கு வைத்துள்ளது. ஜப்பான், தென் கொரியா, சீனா போன்ற நாடுகள் எப்படி அரசு ஆதரவுடன் புதுமைகளை புகுத்தி உலக சந்தையில் முன்னிலை வகிக்கின்றனவோ, அதேபோன்ற ஒரு பாதையில் இந்தியா பயணிக்க ஆயத்தமாகிறது.

அரசு ஆதரவும், ஆராய்ச்சி நிதியும்

அசெம்பிளியில் இருந்து புதுமைகளை நோக்கி நகர்வதற்கான இடைவெளியைக் குறைக்க, அரசு நிதி மற்றும் கொள்முதலில் கவனம் செலுத்துகிறது. செமிகண்டக்டர், பயோடெக்னாலஜி போன்ற மூலதனம் தேவைப்படும் துறைகளுக்கு 'உற்பத்தி சார்ந்த ஊக்கத் திட்டங்கள்' (PLI Schemes) வழங்கப்படுகின்றன. மேலும், பல்கலைக்கழகங்கள் முன்னெடுக்கும் ஆராய்ச்சியை மேம்படுத்த 'அனுசந்தான் தேசிய ஆராய்ச்சி அறக்கட்டளை' (ANRF) அமைக்கப்பட்டுள்ளது. உள்நாட்டு தயாரிப்புகளை அரசு தனது தேவைகளுக்கு கொள்முதல் செய்வதன் மூலம் ('anchor customer' போல), இந்திய நிறுவனங்கள் தங்கள் தொழில்நுட்பங்களை மெருகேற்றி, போட்டித்தன்மை வாய்ந்த விலைகளை அடைய அரசு உதவும்.

IT சேவையில் இருந்து தயாரிப்பு பிராண்டிங் வரை

இந்திய நிறுவனங்கள் ஏற்கனவே உலக சந்தையில் தங்கள் இருப்பை நிறுவியுள்ளன. குறிப்பாக, TCS, Infosys, Wipro போன்ற நிறுவனங்கள் இந்திய அறிவுத்திறன் உலகத்தரம் வாய்ந்தது என்பதை நிரூபித்துள்ளன. உற்பத்தி மற்றும் மருந்துத் துறைகளில், டாட்டா மோட்டார்ஸ் (ஜாகுவார் லேண்ட் ரோவர் பிராண்டின் உரிமையாளர்), டாக்டர் ரெட்டிஸ் லேபரட்டரீஸ், சன் பார்மா போன்ற நிறுவனங்கள் சர்வதேச சந்தை மற்றும் ஒழுங்குமுறை தடைகளை வெற்றிகரமாக கடந்து வந்துள்ளன. இனி, இந்த வெற்றியை மேலும் பல சிக்கலான உற்பத்தி மற்றும் உயர் தொழில்நுட்பத் துறைகளுக்கும் விரிவுபடுத்துவதே குறிக்கோள்.

வணிக யதார்த்தமும் சவால்களும்

இந்த இலக்கை அடைவது சவாலானது. புதுமைகளை மேம்படுத்த தொடர்ச்சியான முதலீடு மற்றும் திறமையான செயலாக்கம் தேவை. அரசு சலுகைகளை மட்டுமே நம்பியிருப்பது, தேவை சரியாக அமையாவிட்டால் அல்லது உலகளாவிய ஜாம்பவான்களுடன் போட்டியிடும்போது நிறுவனங்கள் லாப வரம்புகளைத் தக்கவைக்க சிரமப்பட்டால் ஆபத்தை ஏற்படுத்தும். மென்பொருள் சேவைகள் போலல்லாமல், ஹார்டுவேர் பிராண்டுகளை உருவாக்குவதற்கு கணிசமான ஆரம்ப மூலதனச் செலவும், நீண்டகால ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டு முதலீடும் தேவைப்படும். இது ஆரம்ப கட்டங்களில் நிறுவனங்களின் பணப்புழக்கம் மற்றும் இருப்புநிலைக் குறிப்புகளில் அழுத்தத்தை ஏற்படுத்தும்.

முதலீட்டாளர்கள் எதைக் கண்காணிக்க வேண்டும்?

முதலீட்டாளர்கள் இந்த மாற்றத்தின் வெற்றியை பின்வரும் அம்சங்களில் கண்காணிக்கலாம்:

  • ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டுச் செலவுகள்: நிறுவனங்கள் வெறும் அசெம்பிளி திறனை விட, சொந்த டிசைன் மற்றும் காப்புரிமைகளில் தங்கள் வருடாந்திர முதலீட்டை அதிகரிக்கிறார்களா?
  • அரசு கொள்முதல் தரவுகள்: உள்நாட்டு புதுமை நிறுவனங்களுக்கு அரசு வழங்கும் ஒப்பந்தங்களின் அளவு என்ன?
  • லாப வரம்பு தரம்: உயர் மதிப்புமிக்க தயாரிப்புகளுக்கு மாறுவது, பாரம்பரிய அசெம்பிளி அல்லது கமாடிட்டி வணிக மாதிரிகளுடன் ஒப்பிடும்போது சிறந்த லாப வரம்புகளுக்கு வழிவகுக்குமா?
  • செயல்படுத்தும் காலக்கெடு: நிறுவனங்கள் அதிகப்படியான கடன் சேர்ப்பின்றி, புதிய திறன் மற்றும் தொழில்நுட்ப தத்தெடுப்புக்கான திட்ட காலக்கெடுவை சந்திக்கிறார்களா?
Disclaimer:This article is published for informational purposes only. While reasonable efforts are made to ensure accuracy, completeness, and timeliness, readers are encouraged to independently verify information before making any decisions based on the content. The views and information presented are subject to editorial review and may be updated without notice.