ITC ஷேர் விலை: ₹83,300 கோடி வருவாய், 'Anti-fragile' மாடலுக்கு மாறிய ITC!

ECONOMY
Whalesbook Logo
AuthorHarsh Vora|Published at:
ITC ஷேர் விலை: ₹83,300 கோடி வருவாய், 'Anti-fragile' மாடலுக்கு மாறிய ITC!

ITC கம்பெனியின் வருவாய் இந்த ஆண்டு ₹83,300 கோடியை தாண்டியுள்ளது. முக்கியமா, சிகரெட் அல்லாத மற்ற வியாபாரங்கள் (non-cigarette segments) கம்பெனியின் வருவாயில் மூன்றில் இரண்டு பங்கு அளவுக்கு உயர்ந்துள்ளன. உலக சந்தையில் நிலவும் நிலையற்ற தன்மையை சமாளிக்க 'anti-fragile' எனப்படும் உறுதியான வணிக மாதிரிகளை உருவாக்க வேண்டும் என சேர்மன் சஞ்சீவ் பூரி கூறியுள்ளார்.

Detailed Coverage

ITC-யின் வருவாய் விவரங்கள்:

இந்தியாவின் முன்னணி நிறுவனங்களில் ஒன்றான ITC, தனது செயல்பாடுகள் மற்றும் எதிர்கால திட்டங்கள் குறித்த முக்கிய தகவல்களை வெளியிட்டுள்ளது. நிறுவனத்தின் நிகர வருவாய் (Net Segment Revenue) ₹83,300 கோடியை தாண்டியிருப்பதாக தெரிவித்துள்ளது. கடந்த ஐந்து ஆண்டுகளாக, ITC-யின் வருவாய் ஆண்டுக்கு சராசரியாக 10.7% என்ற விகிதத்திலும், EBITDA 9.7% என்ற விகிதத்திலும் வளர்ந்து வந்துள்ளது.

சிகரெட் அல்லாத துறைகளின் வளர்ச்சி:

ITC-யின் முக்கிய வருவாய் ஆதாரமாக இருந்த சிகரெட் வியாபாரத்தை சார்ந்து இருப்பதை குறைத்துள்ளது. தற்போது, FMCG, விவசாயப் பொருட்கள் (Agri-business), மற்றும் பேப்பர்போர்டுஸ் போன்ற சிகரெட் அல்லாத வியாபாரங்கள், நிறுவனத்தின் மொத்த வருவாயில் கிட்டத்தட்ட மூன்றில் இரண்டு பங்கை கொண்டுள்ளன. குறிப்பாக FMCG துறை, 2021 நிதியாண்டில் சுமார் ₹14,720 கோடி யில் இருந்து, 2026 நிதியாண்டில் ₹24,200 கோடி யை தாண்டும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. மேலும், கடந்த ஐந்து ஆண்டுகளில் மட்டும் முதலீட்டாளர்களுக்கு சுமார் ₹85,000 கோடி டிவிடெண்டாக வழங்கியுள்ளது.

உலகளாவிய நிலையற்ற தன்மையை எதிர்கொள்ளுதல்:

உலக சந்தையில் நிலவும் பதற்றம், சாதாரணமாக ஏற்படும் பிரச்சனையாக இல்லாமல், ஒரு நிரந்தர சவாலாக மாறிவிட்டதாக சேர்மன் சஞ்சீவ் பூரி குறிப்பிட்டுள்ளார். குறிப்பாக, மேற்கு ஆசியாவில் நிலவும் புவிசார் அரசியல் பிரச்சனைகள், எரிசக்தி பாதுகாப்பு மற்றும் வர்த்தகத்தில் நிச்சயமற்ற தன்மையை ஏற்படுத்துகின்றன. இதற்கு பதிலடியாக, இந்திய நிறுவனங்கள் வெறும் 'resilience' (தாங்கும் சக்தி) என்பதை தாண்டி, 'anti-fragile' (பாதிப்புகளிலிருந்து மீண்டு வலுப்பெறும்) வணிக மாதிரிகளை உருவாக்க வேண்டும் என அவர் வலியுறுத்தியுள்ளார்.

இந்த 'anti-fragile' மாதிரி என்பது, உள்நாட்டிலேயே வலுவான விநியோகச் சங்கிலியை (Value Chains) உருவாக்குதல், சிறு, குறு மற்றும் நடுத்தர தொழில்களுடன் (MSMEs) கூட்டாண்மையை வலுப்படுத்துதல், மற்றும் இறக்குமதிக்கு மாற்றாக உள்நாட்டு உற்பத்தியை ஊக்குவித்தல் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது. இதன் மூலம், உலகளாவிய விநியோகச் சங்கிலியில் ஏற்படும் சிக்கல்கள் மற்றும் விலை உயர்வுகளை சமாளிக்க நிறுவனம் திட்டமிட்டுள்ளது. டிஜிட்டல் தொழில்நுட்பத்தை பயன்படுத்துதல் மற்றும் சுற்றுச்சூழல் பாதுகாப்பு போன்றவையும் நீண்ட கால வளர்ச்சிக்கு அவசியம் என ITC கருதுகிறது.

எதிர்கால வளர்ச்சி மற்றும் ஏற்றுமதி:

உள்நாட்டு செயல்பாடுகளுக்கு அப்பால், ITC இந்தியாவின் அந்நியச் செலாவணி வருவாயிலும் முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது. கடந்த ஐந்து ஆண்டுகளில் மட்டும் சுமார் 6.5 பில்லியன் டாலர் அந்நியச் செலாவணியை ஈட்டியுள்ளது, இதில் விவசாயப் பொருட்கள் ஏற்றுமதி மட்டும் 60% க்கும் அதிகமாக உள்ளது. எதிர்காலத்தில், ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாடு (R&D), செயற்கை நுண்ணறிவு (AI) மற்றும் உலக அளவில் போட்டியிடக்கூடிய பிராண்டுகளை உருவாக்குவதில் நிறுவனம் முதலீடு செய்ய உள்ளது. இந்த முயற்சிகள், வெளிப்புற பொருளாதார அழுத்தங்கள் ஏற்படும் காலங்களில் கூட சிறப்பாக செயல்படும் வளர்ச்சி என்ஜின்களை உருவாக்க உதவும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. FMCG துறையில் லாப வரம்புகளை தக்கவைத்தல் மற்றும் புதிய உற்பத்தி திறனுக்கான மூலதன செலவினங்களை செயல்படுத்துதல் போன்றவற்றையும் முதலீட்டாளர்கள் தொடர்ந்து கண்காணிக்கலாம்.

Disclaimer: This article is published for informational purposes only. This is not a buy sell recommendation.