இந்தியாவின் பெரிய கம்பெனிகளில் பெண்கள் தலைமைப் பொறுப்புகளுக்கு வருவது மிகவும் குறைவாகவே உள்ளது. Fortune 500 கம்பெனிகளில் வெறும் 0.4% CEO-க்கள் மட்டுமே பெண்கள். சட்டங்கள் மூலம் போர்டுகளில் பெண்கள் எண்ணிக்கை அதிகரித்தாலும், முக்கிய தலைமைப் பொறுப்புகளில் ஆண்கள் ஆதிக்கம் தொடர்கிறது.
இந்திய கார்ப்பரேட் உலகில் தலைமைத்துவம்
பெப்சிகோ முன்னாள் தலைவர் இந்திரா நூயி தகுதி அடிப்படையிலான முன்னேற்றம் பற்றி பேசிய பிறகு, இந்திய கம்பெனிகளில் பாலினப் பற்றாக்குறை குறித்த விவாதம் சூடுபிடித்துள்ளது. இந்தியாவில் பல பெண் தொழில் தலைவர்கள் இருந்தாலும், அவர்கள் பெரிய கம்பெனிகளின் மிக உயர்ந்த பதவிகளில் விதிவிலக்காகவே உள்ளனர்.
முக்கிய பதவிகளில் பெண்களின் நிலை
இந்தியாவின் Fortune 500 கம்பெனிகளைப் பார்க்கும்போது, தலைமை நிர்வாக அதிகாரி (CEO) பதவிகளில் வெறும் 0.4% பெண்கள் மட்டுமே உள்ளனர். மேலாண்மை இயக்குநர் (MD) பதவிகளில் 4% பெண்களே உள்ளனர். சேர்மன் (Chairperson) பதவிகளில் 5.2% பெண்கள் இருந்தாலும், அவர்களில் பலர் குடும்ப வர்த்தகங்களில் இருந்து வந்தவர்கள்.
சட்டங்களின் தாக்கம்
2013 ஆம் ஆண்டு கொண்டுவரப்பட்ட சட்டத்தின்படி, ஒவ்வொரு கம்பெனி போர்டிலும் குறைந்தபட்சம் ஒரு பெண் இயக்குநர் இருக்க வேண்டும். இதன் காரணமாக, போர்டு அளவில் பெண்களின் பிரதிநிதித்துவம் சுமார் 19% ஆக உயர்ந்துள்ளது. ஆனாலும், இன்னும் 41 கம்பெனிகள் ஒரு பெண் இயக்குநரைக் கூட நியமிக்கவில்லை. 216 கம்பெனிகளில் ஒரே ஒரு பெண் இயக்குநர் மட்டுமே உள்ளார். தற்போது, 18 கம்பெனிகள் மட்டுமே போர்டுகளில் 50:50 பாலின சமநிலையை எட்டியுள்ளன.
தலைமைத்துவப் பாதையில் உள்ள சவால்கள்
நடுத்தர மற்றும் உயர் மேலாண்மைப் பதவிகளில் பெண்கள் எண்ணிக்கை குறைவாக இருப்பதுதான் முக்கிய பிரச்சனையாகப் பார்க்கப்படுகிறது. இந்தப் பதவிகளில்தான் இலாப நஷ்டப் பொறுப்புகளை (P&L) கவனிக்கும் வாய்ப்பு கிடைக்கும். தற்போது, 10% முதல் 12% பெண்கள் மட்டுமே முக்கிய மேலாண்மைப் பதவிகளில் உள்ளனர். இதனால், உயர் பதவிகளுக்கு பெண்களைத் தேர்ந்தெடுப்பது கடினமாகிறது.
சில தலைவர்கள், சட்டங்கள் மூலம் கட்டாயப்படுத்துவது தகுதியானவர்களுக்குத் தடையாக இருக்கலாம் எனக் கூறுகின்றனர். எனவே, கம்பெனிகள் உள் அமைப்புகளை வலுப்படுத்தி, பெண்களின் பணித்திறனையும் வளர்ச்சியையும் ஆதரிக்க வேண்டும் என நிபுணர்கள் கூறுகின்றனர். நீண்ட கால நோக்கில், கலாச்சார மாற்றங்கள் மூலம் பெண்களின் பிரதிநிதித்துவத்தை இயற்கையாக அதிகரிக்க வேண்டும். பல ஆய்வுகள், பன்முகத்தன்மை கொண்ட தலைமைத்துவம் கம்பெனியின் நீண்டகால வளர்ச்சிக்கு உதவும் எனக் காட்டுகின்றன.