இன்றைய கார்ப்பரேட் உலகில் CFO மற்றும் CHRO-களின் பங்கு வெறும் நிர்வாக பணிகளோடு முடிந்துவிடவில்லை. **77%** நிதித் துறை தலைவர்கள் புதிய உத்திகளை வகுப்பதில் முக்கியப் பங்காற்றுகின்றனர், மேலும் HR துறையில் திறன் தேவைகள் **23%** அதிகரித்துள்ளது. இது நிறுவனத்தின் லாபத்தன்மை மற்றும் நிர்வாகத் தரத்தை தீர்மானிக்கும் முக்கிய காரணியாக மாறியுள்ளது.
தற்போதைய பொருளாதாரச் சூழலில், நிறுவனங்களின் தலைமைப் பொறுப்புகளில் பெரும் மாற்றம் ஏற்பட்டுள்ளது. சாதாரண அலுவலகப் பணிகளைத் தாண்டி, நிறுவனத்தின் எதிர்காலத்தை நிர்ணயிக்கும் 'ஸ்ட்ரேட்டஜிக்' முடிவுகளை எடுப்பதில் நிதி மற்றும் மனிதவளத் துறை தலைவர்கள் முக்கியப் பங்காற்றத் தொடங்கியுள்ளனர். இந்திய முதலீட்டாளர்களைப் பொறுத்தவரை, ஒரு நிறுவனம் வளர்ச்சியை நோக்கி எப்படித் திட்டமிடுகிறது என்பதைப் புரிந்துகொள்ள இது ஒரு முக்கிய அறிகுறியாகும்.
நிதி நிர்வாகத்தில் புதிய மாற்றம் (New Finance Mandate)
முன்பெல்லாம் நிதி அறிக்கைகளைத் தயாரிப்பதுடன் CFO-வின் வேலை முடிந்துவிடும். ஆனால் இன்று, மூலதனத்தை (Capital) எங்கே முதலீடு செய்தால் நீண்ட கால லாபம் கிடைக்கும் என்று திட்டமிடுவதில் அவர்கள் அதிக கவனம் செலுத்துகின்றனர். தொழில்நுட்ப வளர்ச்சி மற்றும் புதிய திட்டங்களுக்குச் செலவிடும் பணத்திலிருந்து அதிக ரிட்டர்ன்ஸ் எடுப்பதில் இவர்கள் தீவிரமாக உள்ளனர். இந்த மாற்றம், நிறுவனம் தனது பணத்தை திறம்பட கையாள்கிறது என்பதற்கான நேர்மறையான சமிக்ஞையாகும்.
AI மற்றும் மனிதவளத் திறன் (Workforce Adaptability)
அதேபோல், HR துறையும் வெறும் ஆட்களைச் சேர்ப்பது மற்றும் நீக்குவது என்ற நிலையிலிருந்து மாறி, AI தொழில்நுட்பத்திற்கு ஏற்ப பணியாளர்களைத் தயார் செய்யும் மையமாக உருவெடுத்துள்ளது. பணியாளர்களின் திறன்களுக்கான தேவை 23% அதிகரித்துள்ளது. நவீன தொழில்நுட்பத்திற்கு ஏற்ப ஊழியர்களின் திறனை மாற்றத் தவறும் நிறுவனங்கள், உற்பத்தித்திறனில் பின் தங்கிவிடும் அபாயம் உள்ளது.
முதலீட்டாளர்கள் கவனிக்க வேண்டிய ரிஸ்க்குகள் (Investor Risks)
இந்த மாற்றங்கள் நிறுவன வளர்ச்சிக்கு நல்லது என்றாலும், சில ஆபத்துகளும் உள்ளன. தவறான முதலீடுகள் (Capital Misallocation) நடப்பதற்கான வாய்ப்பு அதிகம். உதாரணமாக, அதிக விலை கொடுத்து வாங்கும் தொழில்நுட்பம், நிறுவனத்திற்கு எதிர்பார்த்த லாபத்தைத் தராமல் போகலாம். இது CFO-வின் மேலாண்மைத் திறனில் உள்ள தோல்வியைக் காட்டுகிறது. மேலும், ஆட்டோமேஷன் மூலம் ஊழியர்களின் பணித்திறன் அல்லது நிறுவனத்தின் கலாச்சாரம் பாதிக்கப்படாமல் இருப்பதையும், நிர்வாகக் கட்டுப்பாடுகள் (Governance) வலுவாக இருப்பதையும் முதலீட்டாளர்கள் வருடாந்திர அறிக்கைகள் மூலம் தொடர்ந்து கண்காணிக்க வேண்டும்.