ருயா குடும்பத்தின் Essar Group தனது பழைய கடன்பாரத்திலிருந்து மீண்டு, தற்போது 'Asset-Light' வணிக மாதிரியை நோக்கி நகர்கிறது. சுமார் **₹1.37 லட்சம் கோடி** கடனை குறைத்துள்ள நிலையில், ஸ்டீல் மற்றும் எரிசக்தி துறைகளில் புதிய கூட்டணிகளுடன் களமிறங்கியுள்ளது.
கடந்த காலங்களில் பெரும் கடனில் சிக்கித் தவித்த Essar Group, தற்போது தனது பிசினஸ் மாடலை முற்றிலுமாக மாற்றியுள்ளது. பழைய 'Asset-heavy' முறையைக் கைவிட்டு, லேசான மற்றும் பார்ட்னர்ஷிப் அடிப்படையிலான வணிகத்தை முன்னெடுத்துள்ளது. இதன் மூலம் கடந்த காலங்களில் இந்தியா எதிர்கொண்ட மிகப்பெரிய கடன் நெருக்கடி போன்ற சூழலைத் தவிர்க்க நிறுவனம் திட்டமிட்டுள்ளது.
மூலதன மேலாண்மை மற்றும் புதிய அணுகுமுறை
இனி பெரிய திட்டங்களில் 100% முதலீட்டைத் தாங்களே செய்யாமல், வெளிநாட்டு பங்குதாரர்களை (Equity Partners) உள்ளே கொண்டு வருகிறது. நிதிச் சுமையைப் பகிர்ந்து கொள்வதுடன், திட்டங்களை நிர்வகிப்பதில் மட்டும் நிறுவனம் கவனம் செலுத்துகிறது. இது அந்த நிறுவனத்திற்கு முதலீட்டுத் திறனை (Capital Efficiency) அதிகரிக்க உதவும்.
ஸ்டீல் மற்றும் எரிசக்தி துறையில் கவனம்
அமெரிக்காவின் மின்னசோட்டாவில் உள்ள Mesabi Metallics இரும்புத் தாது திட்டத்தை மீண்டும் புத்துயிர் பெறச் செய்வதில் Essar தீவிரமாக உள்ளது. அதேபோல், Essar Energy Transition மூலமாக அடுத்த 5 ஆண்டுகளில் சுமார் $3.6 பில்லியன் முதலீடு செய்ய இலக்கு நிர்ணயித்துள்ளது. குறிப்பாக, பிரிட்டனில் உள்ள Stanlow Refinery-யை ஹைட்ரஜன் மற்றும் பசுமை அம்மோனியா போன்ற நவீன எரிசக்திக்கு மாற்றும் பணிகள் நடக்கின்றன.
கவனிக்க வேண்டிய சவால்கள்
இந்தியா, இங்கிலாந்து, அமெரிக்கா, சவுதி அரேபியா மற்றும் வியட்நாம் என பல நாடுகளில் நிறுவனம் தனது கால்தடத்தைப் பதித்துள்ளது. ஆனால், பல்வேறு நாடுகளின் சட்டதிட்டங்கள், அரசியல் சூழல் மற்றும் அந்நிய செலாவணி மாற்றங்கள் சவாலாக இருக்கலாம். வெளிநாட்டு பங்காளர்களைச் சார்ந்திருக்கும்போது, முடிவெடுப்பதில் கட்டுப்பாடு குறையுமா என்பது முதலீட்டாளர்களின் முக்கியக் கேள்வியாக உள்ளது. இந்த புதிய பசுமை எரிசக்தி திட்டங்கள் எதிர்காலத்தில் எந்தளவு லாபகரமான பணப்புழக்கத்தைத் தரும் என்பதே மார்க்கெட்டின் எதிர்பார்ப்பு.