உலகளாவிய பொருளாதார ஏற்றத்தாழ்வுகளை சமாளிக்க, இந்திய நிறுவனங்கள் 'Antifragile' மாடலை பின்பற்ற வேண்டும் என CII துணைத் தலைவர் Shashwat Goenka வலியுறுத்தியுள்ளார். மும்பையில் நடந்த மாநாட்டில் அவர் இந்த முக்கிய ஆலோசனையை வழங்கினார்.
மும்பையில் நடைபெற்ற CII தேசிய தலைமைத்துவ மாநாட்டில் பேசிய Shashwat Goenka, இந்திய நிறுவனங்கள் வெறும் 'Resilience' (தாங்கும் திறன்) உடன் மட்டும் நின்றுவிடக் கூடாது என்று எச்சரித்தார். மாறாக, உலகளாவிய மாற்றங்கள் மற்றும் சவால்களைக் கண்டு அஞ்சாமல், அவற்றை வாய்ப்பாக மாற்றும் 'Antifragile' கட்டமைப்பை நோக்கி நகர வேண்டும் என்றார்.
எதற்காக இந்த மாற்றம்?
நிறுவனங்கள் பழைய பாணியிலான 5 ஆண்டு திட்டங்களை நம்பியிருப்பதை விடுத்து, மாறிவரும் சந்தைக்கு ஏற்ப தங்களை உடனுக்குடன் மாற்றிக்கொள்ள வேண்டும். புதிய தொழில்நுட்பங்கள் மற்றும் நிலையான வளர்ச்சி (Sustainability) ஆகியவற்றுக்கு முதலீடு செய்யும் அதே நேரத்தில், எரிசக்தி விலை மற்றும் லாஜிஸ்டிக்ஸ் செலவுகளை கட்டுக்குள் வைப்பதும் அவசியம்.
RPSG Group-ன் அடுத்தகட்ட நகர்வு
இந்த உத்தி RPSG Group-ன் சமீபத்திய நடவடிக்கைகளிலும் பிரதிபலிக்கிறது. செப்டம்பர் மாதம் நடந்த நிறுவனத்தின் 9-வது ஆண்டு பொதுக் கூட்டத்தில், Shashwat Goenka மீண்டும் இயக்குநராக நியமிக்கப்பட்டார். மேலும், நிறுவனத்தின் கடன் வாங்கும் வரம்புகளும் (Borrowing limits) அதிகரிக்கப்பட்டுள்ளன. இது மிகப்பெரிய அளவிலான விரிவாக்கப் பணிகளுக்குத் தயாராகும் ஒரு அறிகுறியாகும்.
எதிர்காலத்தில், பவர், ரீடெய்ல் மற்றும் மீடியா போன்ற துறைகளில் நிறுவனம் தனது லாபத்தன்மையை (Return on Equity - ROE) எப்படித் தக்கவைக்கப் போகிறது என்பதே முதலீட்டாளர்களின் கவனத்தை ஈர்க்கும் முக்கிய விஷயமாக இருக்கும்.