Swiggy CEO-வின் பார்வை: பட்ஜெட்டில் டெலிவரி நிறுவனங்களுக்கு முக்கியத்துவம்! நகரமயமாக்கலுக்கு புதிய உத்வேகம்!

ECONOMY
Whalesbook Logo
AuthorPooja Singh|Published at:
Swiggy CEO-வின் பார்வை: பட்ஜெட்டில் டெலிவரி நிறுவனங்களுக்கு முக்கியத்துவம்! நகரமயமாக்கலுக்கு புதிய உத்வேகம்!
Overview

யூனியன் பட்ஜெட் 2026-ல் நகரப் பகுதிகளை மேம்படுத்துவதிலும், நகர்ப்புறமயமாக்கலைத் துரிதப்படுத்துவதிலும் காட்டப்பட்டுள்ள கவனம், Swiggy போன்ற உணவு மற்றும் உடனடி வர்த்தக டெலிவரி சேவைகளை, சாதாரண தேவைகளை பூர்த்தி செய்வதிலிருந்து அத்தியாவசிய நகர்ப்புற உள்கட்டமைப்பாக மாற்றும் என அதன் CEO ஸ்ரீஹர்ஷா மஜேட்டி கூறியுள்ளார். இதனால், Metro நகரங்களுக்கு வெளியே உள்ள Tier II, III நகரங்களிலும் இந்த நிறுவனங்களின் வளர்ச்சி பெருகும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.

பட்ஜெட்டால் மாறும் டெலிவரி சேவைகளின் எதிர்காலம்

யூனியன் பட்ஜெட் 2026-ல் நகரப் பகுதிகளை மேம்படுத்துவதிலும், நகர்ப்புறமயமாக்கலைத் துரிதப்படுத்துவதிலும் எடுக்கப்பட்டுள்ள நடவடிக்கைகள், உணவு மற்றும் உடனடி வர்த்தக டெலிவரி சேவைகளின் எதிர்காலத்தை மாற்றியமைக்கப் போகிறது என Swiggy குரூப் CEO ஸ்ரீஹர்ஷா மஜேட்டி கருத்து தெரிவித்துள்ளார். இந்த பட்ஜெட், வெறும் தேவையை நிறைவேற்றும் சேவைகளாக இருந்த டெலிவரி பிளாட்ஃபார்ம்களை, நாட்டின் அத்தியாவசிய நகர்ப்புற உள்கட்டமைப்பின் (Essential Urban Infrastructure) ஒரு அங்கமாக மாற்றும் என அவர் நம்புகிறார்.

பட்ஜெட் ஒரு ஊக்குவிப்பாளராக

இந்த பட்ஜெட்டின் முக்கிய நோக்கம், Metro நகரங்களுக்கு வெளியே உள்ள Tier II மற்றும் Tier III நகரங்களில் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட பொருளாதார வளர்ச்சியை ஊக்குவிப்பதாகும். இதன் மூலம், இந்தப் புதிய நகர்ப்புற மையங்களில் சேவைகளை வழங்கும் டெலிவரி பிளாட்ஃபார்ம்கள், நாட்டின் பொருளாதாரத்தில் மிக முக்கியமான பங்கை வகிக்கும். அரசு மேற்கொள்ளும் இந்த முதலீடுகள், சேவைத் துறையை மேலும் வலுப்படுத்தும். மேலும், சுற்றுலா மற்றும் விருந்தோம்பல் துறைக்கான திறன்கள் மேம்பாடு, பயணத் தேவையை அதிகரிக்கும். இதனுடன், GST மற்றும் வருமான வரிகளில் சாத்தியமான மாற்றங்கள், நுகர்வோரின் வாங்கும் திறனை ஊக்குவிக்கும். இதனால், ஒட்டுமொத்தமாக டெலிவரி சேவைகளுக்கான ஆர்டர்கள் அதிகரிக்கும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.

போட்டிச் சூழல் மற்றும் நிதிநிலை வேறுபாடுகள்

இந்தியாவில் உணவு டெலிவரி சந்தையில் Swiggy மற்றும் Zomato இடையே கடும் போட்டி நிலவுகிறது. 2026-ன் தொடக்கத்தில், உணவு டெலிவரியில் Zomato சுமார் 55-58% கிராஸ் ஆர்டர் வேல்யூவுடன் (GOV) முன்னணியில் உள்ளது. Swiggy 42-45% சந்தைப் பங்கைக் கொண்டுள்ளது. உடனடி வர்த்தக (Quick Commerce) பிரிவில், Zomato-வின் Blinkit 40-45% சந்தைப் பங்கைக் கொண்டு வலுவான நிலையில் உள்ளது. Swiggy Instamart-ன் சந்தைப் பங்கு 20-25% ஆகும்.

நிதிநிலையில், Zomato லாபப் பாதையில் (Profitability) முன்னேறி வருகிறது. 2025 நிதியாண்டில், ₹21,320 கோடி வருவாயில் ₹527 கோடி நிகர லாபத்தைப் (Net Profit) பதிவு செய்துள்ளது. பிப்ரவரி 2026 நிலவரப்படி, அதன் சந்தை மூலதனம் (Market Capitalization) சுமார் ₹2.7 லட்சம் கோடி ஆகும். மறுபுறம், Swiggy 2025-ல் ₹16,333 கோடி வருவாய் ஈட்டியிருந்தாலும், அதே காலகட்டத்தில் ₹3,107 கோடி நிகர இழப்பை (Net Loss) சந்தித்துள்ளது. Swiggy-யின் மதிப்பீடு (Valuation) சமீபத்திய நிதி திரட்டல்களின் அடிப்படையில் $10.7 பில்லியன் முதல் $12.7 பில்லியன் வரை உள்ளது. இது அதன் வளர்ச்சிப் பாதையைக் காட்டினாலும், உடனடி வர்த்தகப் பிரிவில் அதன் அதீத முதலீடுகள் மற்றும் விரிவாக்கத்தின் செலவுகளையும் பிரதிபலிக்கிறது. இது Zomato-வின் லாபகரமான செயல்பாடுகளிலிருந்து வேறுபடுகிறது.

துறைசார் வளர்ச்சி மற்றும் எதிர்கால வாய்ப்புகள்

இந்தியாவில் உடனடி வர்த்தக சந்தை (Quick Commerce Market) அபாரமான வளர்ச்சியை நோக்கி நகர்கிறது. 2029-க்குள் இது சுமார் $10 பில்லியன் அளவை எட்டும் என்றும், 2026 முதல் 2031 வரை ஆண்டுக்கு 12.74% கூட்டு வருடாந்திர வளர்ச்சி விகிதத்தில் (CAGR) வளரும் என்றும் கணிக்கப்பட்டுள்ளது. இதேபோல், இ-காமர்ஸ் லாஜிஸ்டிக்ஸ் துறை (E-commerce Logistics Sector) 2030-ல் $69.5 பில்லியன் அளவை எட்டும் என்றும், 25.9% CAGR-ல் வளரும் என்றும் எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. பட்ஜெட்டில் CER-களை மேம்படுத்துவதற்கும், Tier II, III நகரங்களில் உள்கட்டமைப்பை அதிகரிப்பதற்கும் முக்கியத்துவம் அளிக்கப்பட்டுள்ளது. இது, சந்தைப்படுத்தப்பட்ட Tier I சந்தைகளுக்கு அப்பாற்பட்ட வளர்ச்சியை ஊக்குவித்து, இந்தத் துறைகளின் வளர்ச்சிக்கு மேலும் உத்வேகம் அளிக்கும். வரலாற்று ரீதியாக, நுகர்வோர் செலவினங்கள் மற்றும் உள்கட்டமைப்பு மேம்பாட்டை ஊக்குவிக்கும் அரசு பட்ஜெட்டுகள், நுகர்வோர் செலவினப் பொருட்கள் (Consumer Discretionary) மற்றும் லாஜிஸ்டிக்ஸ் தொடர்பான பங்குகளில் நேர்மறையான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியுள்ளன.

பார்வை: தேவையை மறுவரையறை செய்தல்

டெலிவரி பிளாட்ஃபார்ம்களை 'அத்தியாவசிய நகர்ப்புற உள்கட்டமைப்பு' என மறுவரையறை செய்வது, முதலீட்டாளர்களுக்கு ஒரு நிலையான கதையை (Resilient Investment Narrative) வழங்குகிறது. இந்த மாற்றம், எதிர்காலத்தில் அவற்றின் அவசியம் அங்கீகரிக்கப்படும் என்பதைக் குறிக்கிறது. இதனால், பொருளாதார ஏற்ற இறக்கங்களுக்கு உட்படும் வெறும் தேவையை மட்டுமே பூர்த்தி செய்யும் சேவைகள் என்ற எண்ணம் குறையக்கூடும். அரசு முயற்சிகளின் ஆதரவுடன் Tier II, III நகரங்களுக்குள் விரிவடைவதில் காட்டப்படும் கவனம், குறிப்பிடத்தக்க வளர்ச்சிப் பாதையைத் திறக்கிறது. இருப்பினும், Swiggy எதிர்கொள்ளும் முக்கிய சவால், இந்த விரிவான சேவையையும், செயல்பாட்டுத் தேவையையும் நிலையான லாபமாக மாற்றுவதே ஆகும். இந்த விஷயத்தில் Zomato தற்போது முன்னிலையில் உள்ளது. இந்த உத்தி வெற்றியடைய, வேகமான முதலீட்டையும், திறமையான செயல்பாடுகளையும் சமநிலைப்படுத்துவது அவசியம். இதன் மூலம், இந்தியாவின் நகர்ப்புற பொருளாதாரத்தில் ஒரு முக்கிய அங்கமாக Swiggy தனது நிலையை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ள முடியும்.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.