ஒரே மாதிரியான கரன்சியை உருவாக்குவதில் உள்ள சிக்கல்களால், BRICS+ நாடுகள் அந்த முயற்சியை கைவிட்டுள்ளன. அதற்கு பதிலாக, டாலர் மீதான சார்புத்தன்மையைக் குறைக்கவும், தடைகளைத் தவிர்க்கவும் புதிய ஒருங்கிணைந்த கிராஸ்-பார்டர் பேமெண்ட் நெட்வொர்க்கை உருவாக்கும் முயற்சியில் இறங்கியுள்ளன.
BRICS+ கூட்டமைப்பு, ஒரு பொதுவான கரன்சியை உருவாக்கும் எண்ணத்தை கைவிடுவதாகத் தெரிகிறது. இத்தகைய பிரம்மாண்டமான பொருளாதாரத் திட்டத்திற்குப் பின்னால் உள்ள கட்டமைப்புச் சிக்கல்கள் மிகப்பெரியவை என்பதை நாடுகள் உணர்ந்துள்ளன.
ஏன் இந்த மாற்றம்?
BRICS+ Thinking அமைப்பின் சமீபத்திய ஆய்வின்படி, ஒரு பொதுவான கரன்சியை உருவாக்குவது தற்போது சாத்தியமில்லை. கிரிகோரி டி. சின், டேனி குவா மற்றும் ஜிம் ஓ'நீல் போன்ற பொருளாதார நிபுணர்கள் கூறுவது என்னவென்றால், ஒரு பொதுவான கரன்சிக்கு மாறினால், உறுப்பு நாடுகள் தங்கள் சொந்த பணவீக்கத்தைக் கட்டுப்படுத்தும் அதிகாரம் மற்றும் வட்டி விகிதங்களை நிர்ணயிக்கும் சுதந்திரத்தை இழக்க நேரிடும். இதை எந்த நாடும் தற்போது விரும்புவதில்லை.
புதிய திட்டம் என்ன?
பொது கரன்சிக்கு பதிலாக, தற்போதுள்ள பேங்கிங் கட்டமைப்புகளை இணைக்கும் 'Unified Cross-Border Payment' முறையை உருவாக்க நாடுகள் திட்டமிட்டுள்ளன. இதன் மூலம், அமெரிக்க டாலரை இடைத்தரகராக பயன்படுத்தாமல், நாடுகளுக்கு இடையே வர்த்தகத்தை வேகமாகவும் மலிவாகவும் மாற்ற முடியும். ரஷ்யாவுக்கு எதிரான மேற்கத்திய தடைகளுக்குப் பிறகு, இந்த 'De-dollarization' அணுகுமுறை அதிக முக்கியத்துவம் பெற்றுள்ளது.
இந்தியாவின் நிலைப்பாடு இதில் தெளிவாக உள்ளது. இந்தியா தனது சொந்த UPI முறையை மற்ற நாடுகளுடன் இணைப்பதன் மூலம், உள்ளூர் கரன்சிகளிலேயே வர்த்தகத்தை ஊக்குவிக்க விரும்புகிறது. இது சென்ட்ரல் பேங்க்கள் மற்றும் கமர்ஷியல் லெண்டர்களுக்கு இடையே ஒரு டிஜிட்டல் பாலமாக அமையும்.
எதிர்கொள்ளும் சவால்கள்
இருப்பினும், இந்த பாதை அவ்வளவு எளிதல்ல. டாலருக்குப் பதிலாக மாற்று முறையை பயன்படுத்தினால் 100% வரை வரி (Tariff) விதிக்கப்படும் என்ற அமெரிக்காவின் எச்சரிக்கை, இந்த கூட்டமைப்பிற்குப் பெரிய சவாலாக உள்ளது. புவிசார் அரசியல் பதற்றங்கள் மற்றும் வர்த்தகப் போர் அபாயங்கள் இத்திட்டத்தின் செயல்பாட்டை பாதிக்கலாம். முதலீட்டாளர்கள், சென்ட்ரல் பேங்க்களின் அடுத்தகட்ட அறிக்கைகள் மற்றும் உள்ளூர் கரன்சி வர்த்தகத்தின் வளர்ச்சியைத் தொடர்ந்து கவனிப்பது அவசியமாகும்.