Whalesbook
APY-ல் புதிய உறுப்பினர் உச்சம்
இந்தியாவின் அடல் பென்ஷன் யோஜனா (APY) திட்டம், ஏப்ரல் 21, 2026 நிலவரப்படி, மொத்தம் 90 மில்லியனுக்கும் அதிகமான உறுப்பினர்களைச் சேர்த்து ஒரு முக்கிய மைல்கல்லை எட்டியுள்ளது. இந்தத் திட்டம் 2025-26 நிதியாண்டில் புதிய உச்சத்தை எட்டியுள்ளது. மே 2015-ல் தொடங்கப்பட்டதிலிருந்து இதுவே மிக அதிகமான ஆண்டு வளர்ச்சியாகும். இந்த 13.5 மில்லியன் புதிய சந்தாதாரர்கள், இந்தியாவின் பெரிய முறைசாரா தொழிலாளர்களுக்கான ஒரு முக்கிய சமூகப் பாதுகாப்புத் திட்டமாக APY-ன் பரந்த சென்றடைதலையும், அதிகரித்து வரும் நம்பிக்கையையும் காட்டுகிறது.
இந்தியாவின் சமூகப் பாதுகாப்புத் திட்டத்தில் APY-ன் பங்கு
இந்தியாவின் சமூகப் பாதுகாப்பை மேம்படுத்தும் பரந்த முயற்சியின் ஒரு பகுதியாக APY-ன் வளர்ச்சி அமைந்துள்ளது. இதன் மூலம், 2015-ல் 19% ஆக இருந்த ஒட்டுமொத்த பாதுகாப்பு 2025-ல் 64.3% ஆக உயர்ந்து, 940 மில்லியனுக்கும் அதிகமான மக்களுக்குப் பயனளித்துள்ளது. குறிப்பாக, இந்தியாவின் பணியாளர்களில் 82%-க்கும் அதிகமானவர்களைக் கொண்ட அமைப்புசாரா துறைக்கு ஆதரவளிப்பதை இந்தத் திட்டம் நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. 60 வயதுக்கு மேற்பட்டவர்களுக்கு மாதம் ₹1,000 முதல் ₹5,000 வரை உறுதியளிக்கப்பட்ட ஓய்வூதியத்தை இது வழங்குகிறது. முறையான ஓய்வூதியத் திட்டங்கள் இல்லாதவர்களுக்கு ஓய்வூதியப் பாதுகாப்பிற்கு இது மிக முக்கியமானது. பென்ஷன் ஃபண்ட் ரெகுலேட்டரி அண்ட் டெவலப்மென்ட் அத்தாரிட்டி (PFRDA), பரவலான விழிப்புணர்வு, பயிற்சி நிகழ்ச்சிகள் மற்றும் பிரச்சாரங்கள் மூலம் இந்த விரிவாக்கத்தை முன்னெடுத்துள்ளது.
திட்டத்தின் நன்மைகள் மற்றும் பெண்களின் பங்கேற்பு அதிகரிப்பு
நிலையான ஓய்வூதிய வருமானம் தேவைப்படுபவர்களுக்கு APY கவர்ச்சிகரமானதாக உள்ளது. இது உறுதியளிக்கப்பட்ட ஓய்வூதியங்கள், வாழ்க்கைத் துணைகளுக்கான நன்மைகள், மற்றும் நாமினிகளுக்கு முதலீடு செய்யப்பட்ட தொகையைத் திரும்ப வழங்குதல் போன்றவற்றை வழங்குகிறது. பெண்களின் பங்கேற்பு சிறப்பாக உள்ளது, இது மொத்த உறுப்பினர்களில் சுமார் 48% ஆகவும், 2024-25 நிதியாண்டின் புதிய உறுப்பினர்களில் 55%-க்கும் அதிகமாகவும் உள்ளது. இது நிதி அதிகாரமளித்தலில் APY-ன் பங்கைக் காட்டுகிறது. அக்டோபர் 2024-ல் 70 மில்லியன் உறுப்பினர்களாக இருந்த APY, ஆகஸ்ட் 2025-க்குள் 81 மில்லியனை தாண்டியது. அமைப்புசாரா துறைக்கான மற்ற முறையான ஓய்வூதியத் திட்டங்களுடன் ஒப்பிடும்போது இதன் வளர்ச்சி குறிப்பிடத்தக்கது. உதாரணமாக, APY மற்றும் தேசிய ஓய்வூதியத் திட்டம் (NPS) இரண்டும் இணைந்து அமைப்புசாரா பணியாளர்களில் 2%-க்கும் குறைவானவர்களையே சென்றடைகின்றன, மேலும் பல குறைந்த வருவாய் கணக்குகள் செயலற்றுப் போகின்றன. APY, ₹48,000 கோடி-க்கும் அதிகமான சொத்துக்களை நிர்வகிக்கிறது, மேலும் தொடக்கத்தில் இருந்து 9.12% கூட்டு ஆண்டு வளர்ச்சி விகிதத்துடன் (CAGR) அதன் நிதி வலிமையைக் காட்டுகிறது.
சவால்கள்: சந்தாதாரர்களைத் தக்கவைத்தல் மற்றும் நிதி கவலைகள்
அதிக எண்ணிக்கையிலான பதிவு இருந்தபோதிலும், சவால்கள் நீடிக்கின்றன. பல சந்தாதாரர்கள் பணம் செலுத்துவதை நிறுத்துவதாக அறிக்கைகள் தெரிவிக்கின்றன, இதனால் உறுப்பினர்களைத் தக்கவைக்க முயற்சிகள் மேற்கொள்ளப்படுகின்றன. APY மற்றும் NPS இரண்டிலும் உள்ள செயலற்ற குறைந்த வருவாய் கணக்குகளின் பெரிய எண்ணிக்கை, PFRDA மற்றும் நிதி கூட்டாளர்களுக்கு தொடர்ச்சியான உறுப்பினர் ஈடுபாடு குறித்த கவலையை ஏற்படுத்துகிறது. அரசு ஓய்வூதியப் பணிகளுக்கு உத்தரவாதம் அளிப்பதால், சந்தாதாரர்கள் முதலீட்டு இழப்புகளிலிருந்து பாதுகாக்கப்படுகிறார்கள். இருப்பினும், வயதான மக்கள் தொகை மற்றும் சாத்தியமான முதலீட்டு வருவாய் இடைவெளிகளுடன், நீண்ட காலத்திற்கு அரசுக்கு ஏற்படும் செலவு ஒரு கவனிக்க வேண்டிய காரணியாகும். உயரும் வாழ்க்கைச் செலவுகளுக்கு உதவவும், சந்தாதாரர்களைத் தக்கவைக்கவும், மாதாந்திர ஓய்வூதிய வரம்பை ₹10,000 ஆக இரட்டிப்பாக்குவது குறித்து விவாதங்கள் நடைபெற்று வருகின்றன. இது அரசின் கடமைகளை அதிகரிக்கும்.
எதிர்கால நோக்கு: விரிவாக்கம் மற்றும் பொருளாதார ஸ்திரத்தன்மை
PFRDA மற்றும் அதன் வங்கி கூட்டாளர்கள் நாடு முழுவதும் ஓய்வூதியப் பாதுகாப்பை அதிகரிக்க தொடர்ந்து முயற்சித்து வருகின்றனர். APY-ன் வலுவான வளர்ச்சி, மில்லியன் கணக்கானவர்களுக்கு ஓய்வூதிய வருமானத்தைப் பாதுகாக்கவும், குறைந்த வருவாய் குடும்பங்களிடையே நிதி ஒழுக்கத்தை ஊக்குவிக்கவும், தானியங்கு சேமிப்புப் பழக்கத்தை ஊக்குவிக்கவும் உதவுகிறது. இந்தியாவின் முதியோர் மக்கள் தொகை அதிகரித்து வருவதால், APY அதன் சமூகப் பாதுகாப்பு அமைப்பின் ஒரு அடிப்படை அங்கமாக மாறும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. இது தேசிய சேமிப்புப் பழக்கவழக்கங்களையும், நீண்ட கால பொருளாதார ஸ்திரத்தன்மையையும் வடிவமைக்கக்கூடும். ஓய்வூதியப் பலன்களை உயர்த்துவதற்கான முன்மொழியப்பட்ட செய்தி, மாறிவரும் பொருளாதார யதார்த்தங்களுக்கு ஏற்ப திட்டத்தை மாற்றுவதையும், அதன் முக்கியத்துவத்தை நிலைநிறுத்துவதையும் காட்டுகிறது.