ரிலையன்ஸ் ஏஜியோவின் டிஜிட்டல் சூதாட்டம்: பிரீமியம் கனவு தள்ளுபடி யதார்த்தத்தைச் சந்திக்கிறதா? முதலீட்டாளர்களுக்கு பெரிய கேள்வி!

ரிலையன்ஸ் ரீடெய்ல், ஏஜியோவை அறிமுகப்படுத்தியது, அதன் ஆஃப்லைன் ஆதிக்கத்தை ஆன்லைன் பிரீமியம் ஃபேஷனிலும் நகலெடுக்க இலக்கு வைத்தது, இது தள்ளுபடி சந்தைகளை விட வேறுபட்டது. ஆரம்பத்தில் இது முன்னேற்றம் கண்டாலும், ஒன்பது ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, ஏஜியோ இந்தியாவின் $20 பில்லியன் ஆன்லைன் லைஃப்ஸ்டைல் சந்தையில் வெறும் 9% மட்டுமே வைத்துள்ளது. ரிலையன்ஸ் தனது உத்தியை மொத்த சந்தை தள்ளுபடிக்கு ஏஜியோ மற்றும் பிரீமியம் பிராண்டுகளுக்கு ஏஜியோ லக்ஸ் எனப் பிரிக்க முயன்றது. ரிலையன்ஸ் ரீடெய்லின் ஒட்டுமொத்த வருவாய் வளர்ச்சி இருந்தபோதிலும், குறிப்பிட்ட ஏஜியோ நிதி வெளிப்பாடுகள் அரிதாகவே உள்ளன, இது Myntra மற்றும் Amazon Fashion போன்ற போட்டியாளர்களுக்கு எதிராக செயல்திறன் மதிப்பீட்டை கடினமாக்குகிறது. மெதுவான டெலிவரி மற்றும் சாத்தியமான மாற்று விகித வீழ்ச்சி போன்ற சிக்கல்களை மேற்கோள் காட்டி, அறிக்கையிடப்பட்ட வளர்ச்சி போட்டியின் வேகத்தைக் குறிப்பதற்குப் பதிலாக அளவை மிகைப்படுத்தலாம் என்று ஆய்வாளர்கள் பரிந்துரைக்கின்றனர்.

அடையாள நெருக்கடி & செயலாக்க இடைவெளிகள்: ஏஜியோவின் ஆரம்ப பிரீமியம் கவனம், அதிக தள்ளுபடி மூலம் மொத்த வர்த்தக மதிப்பை (GMV) அதிகரிப்பதன் மீது மாறியது, இது பிரீமியம் வாடிக்கையாளர்களை அந்நியப்படுத்தியது. அதன் மாஸ்/லக்ஸரி பிரிப்பு சீரற்றதாக இருந்துள்ளது. நிபுணர்கள் இந்த சிக்கல்களை ரிலையன்ஸின் ஆஃப்லைன்-முதன்மை மனநிலையுடன் இணைக்கின்றனர், இது டிஜிட்டல் ஃபேஷனின் விரைவான மறு செய்கை தேவைகளுடன் போராடுகிறது. செயல்பாட்டு சவால்களில் மெதுவான டெலிவரி நேரங்கள், சிக்கலான ரிவர்ஸ் லாஜிஸ்டிக்ஸ் மற்றும் மையப்படுத்தப்பட்ட விற்பனையாளர் சுற்றுச்சூழல் அமைப்பு ஆகியவை அடங்கும். தளத்தின் தொழில்நுட்பமும் டிஜிட்டல்-நேட்டிவ் பிராண்டுகளை விட பின்தங்கியுள்ளது.

நம்பிக்கையை இழத்தல் & மங்கலான பார்வை: சீரற்ற விலை நிர்ணயம் மற்றும் மறைக்கப்பட்ட கட்டணங்கள் குழப்பத்தை உருவாக்கி வாடிக்கையாளர் நம்பிக்கையை erode செய்கின்றன, ஒழுங்குமுறை ஆய்வுக்கு ஆபத்தை ஏற்படுத்துகின்றன. ஏஜியோவின் மூலோபாய திசை தெளிவாக இல்லை, பிரீமியம் அடையாளத்தை மீண்டும் நிலைநிறுத்துவதற்கோ அல்லது மொத்த சந்தை செயல்திறனுக்கு முழுமையாக அர்ப்பணிப்பதற்கோ இடையே தேர்வு செய்ய வேண்டும். ஏஜியோ ரஷ் மற்றும் ஏஜியோ லக்ஸ் டை-அப்கள் போன்ற சமீபத்திய முயற்சிகள் செயல்திறனை அதிகரிக்க நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளன, ஆனால் கவனம் மற்றும் முடிவெடுக்கும் முக்கிய சவால் நீடிக்கிறது.

தாக்கம்: இந்த செய்தி ரிலையன்ஸ் இண்டஸ்ட்ரீஸ் லிமிடெட்டின் முதலீட்டாளர் நம்பிக்கையை அதன் சில்லறைப் பிரிவில் கணிசமாக பாதிக்கிறது, ஆஃப்லைன் வலிமையை ஆன்லைனில் மொழிபெயர்ப்பதில் உள்ள சிரமங்களையும் டிஜிட்டல் ஃபேஷனின் போட்டி தீவிரத்தையும் எடுத்துக்காட்டுகிறது.

மதிப்பீடு: 8/10

கடினமான சொற்கள்: * மொத்த வர்த்தக மதிப்பு (GMV): ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்தில் விற்கப்பட்ட பொருட்களின் மொத்த மதிப்பு, கட்டணங்கள், கமிஷன்கள், வருமானம் அல்லது தள்ளுபடிகள் கழிப்பதற்கு முன்பு. * SKUs (ஸ்டாக் கீப்பிங் யூனிட்ஸ்): ஒரு சில்லறை விற்பனையாளரால் விற்கப்படும் ஒவ்வொரு தனிப்பட்ட தயாரிப்புக்கும் ஒரு தனிப்பட்ட அடையாளங்காட்டி, இருப்பு மேலாண்மைக்கு பயன்படுத்தப்படுகிறது. * டார்க் பேட்டர்ன்ஸ்: பயனர்கள் தாங்களாகவே எடுக்காத முடிவுகளை எடுக்க அவர்களை ஏமாற்றும் அல்லது கையாளும் பயனர் இடைமுக வடிவமைப்பு தேர்வுகள். * நெட் ப்ரோமோட்டர் ஸ்கோர் (NPS): வாடிக்கையாளர் விசுவாசத்தை அளவிடும் ஒரு அளவீடு, பயனர்கள் ஒரு தயாரிப்பு அல்லது சேவையை பரிந்துரைக்க எவ்வளவு வாய்ப்புள்ளது என்று கேட்கிறது. * ரிவர்ஸ் லாஜிஸ்டிக்ஸ்: வருமானம், பழுதுபார்ப்பு அல்லது மறுசுழற்சிக்கு, பொருட்களை அவற்றின் இறுதி இடத்திலிருந்து மூலத்திற்கு திருப்பி அனுப்பும் செயல்முறை. * வகை மேலாண்மை (Category Management): விற்பனை மற்றும் லாபத்தை அதிகரிக்க தயாரிப்பு வகைகளை நிர்வகிப்பதற்கான ஒரு மூலோபாய அணுகுமுறை. * யூனிட் எகனாமிக்ஸ்: ஒரு தயாரிப்பு அல்லது சேவையின் ஒற்றை யூனிட்டுடன் தொடர்புடைய வருவாய் மற்றும் செலவுகள், இது லாபத்தை தீர்மானிக்கிறது.