Whalesbook
கோடிரெஜ் கன்ஸ்யூமர் ப்ராடக்ட்ஸ் லிமிடெட் (GCPL) Muuchstac-ஐ சுமார் 450 கோடி ரூபாய்க்கு கையகப்படுத்தியுள்ளது. இது இந்தியாவின் ஆண்கள் க்ரூமிங் சந்தையில் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க மாற்றத்தைக் குறிக்கிறது. ஒரு காலத்தில் முக்கியத்துவம் வாய்ந்த பிரிவாக இருந்த இது, இப்போது முக்கிய FMCG முதலீடுகளை ஈர்க்கிறது. ஆண்களின் மாறும் அடையாளம், சமூக ஊடகங்களின் தாக்கம் மற்றும் இந்திய ஆண்களிடையே பல்வேறு தனிப்பட்ட பராமரிப்புப் பொருட்களுக்கான வளர்ந்து வரும் தேவை ஆகியவை இதற்குக் காரணம்.
கோடிரெஜ் கன்ஸ்யூமர் ப்ராடக்ட்ஸ் லிமிடெட் (GCPL) ஆனது, ஆண்கள் க்ரூமிங் பிராண்டான Muuchstac-ஐ சுமார் 450 கோடி ரூபாய்க்கு கையகப்படுத்தியுள்ளது. இந்த ஒப்பந்தம், இந்தியாவின் ஆண்கள் க்ரூமிங் தொழில்துறைக்கு ஒரு முக்கிய திருப்புமுனையாக அமைந்துள்ளது. இது ஒரு குறிப்பிட்ட பிரிவில் இருந்து, பெரிய FMCG நிறுவனங்களிடமிருந்து கணிசமான முதலீடுகளையும், உத்திப்பூர்வமான கையகப்படுத்துதல்களையும் ஈர்க்கும் ஒரு துறையாக மாறியுள்ளது.
பாரம்பரியமாக பெண்களுக்கு முக்கியத்துவம் அளித்த இந்திய அழகு மற்றும் தனிப்பட்ட பராமரிப்பு சந்தையானது, 2010களின் நடுப்பகுதியில் இருந்து ஆண்கள் க்ரூமிங்கை நோக்கி ஒரு குறிப்பிடத்தக்க மாற்றத்தைக் கண்டுள்ளது. The Man Company, Beardo, Bombay Shaving Company, Ustraa, மற்றும் LetsShave போன்ற ஸ்டார்ட்அப் நிறுவனங்கள், க்ரூமிங்கை ஒரு வாழ்க்கை முறை தேர்வாக முன்னெடுத்துச் சென்றன. இந்த வெற்றி, Marico (Beardo), Emami (The Man Company), VLCC (Ustraa), Wipro (LetsShave), Reckitt, மற்றும் Colgate-Palmolive (Bombay Shaving Company) போன்ற நிறுவப்பட்ட நிறுவனங்களின் கையகப்படுத்துதல்களுக்கும், முதலீடுகளுக்கும் வழிவகுத்தது.
இந்த சந்தை மாற்றத்திற்கான முக்கிய காரணிகளில், ஆண்களின் மாறிவரும் அடையாளம் (masculinity) குறித்த கருத்துக்களும் அடங்கும். ஆண்கள் இப்போது க்ரூமிங்கை வெட்டிப் பேச்சாகக் கருதாமல், தன்னம்பிக்கையை வளர்க்கும் ஒரு கருவியாகப் பார்க்கிறார்கள். சமூக ஊடகங்கள், தனிப்பட்ட தோற்றத்தின் முக்கியத்துவத்தை அதிகரித்துள்ளன. இதனால் சருமப் பராமரிப்பு (skincare) மற்றும் சிறப்பு க்ரூமிங் முறைகள் குறித்து அதிக திறந்த மனப்பான்மை ஏற்பட்டுள்ளது. Zerodha நிறுவனர் Nikhil Kamath, மாறிவரும் பாலின விதிமுறைகள் (gender norms) மற்றும் சுய-கவனிப்பு (self-care) மீதான அதிகரித்த ஆறுதல் ஆகியவற்றால் உந்தப்படும் குறிப்பிடத்தக்க வளர்ச்சியை இந்த போக்கு கணித்துள்ளது.
இந்திய ஆண்கள் இப்போது பாரம்பரிய ஷேவிங் பொருட்களைத் தாண்டி, தாடி தைலங்கள் (beard oils), சீரம்கள் (serums), கால் கிரீம்கள் (foot creams), மற்றும் பாடி வாஷ்கள் (body washes) போன்ற பலதரப்பட்ட தனிப்பட்ட பராமரிப்புப் பொருட்களுடன் முழுமையான சுய-கவனிப்பை (holistic self-care) ஏற்கிறார்கள். நிறுவப்பட்ட FMCG நிறுவனங்கள், தயாரிப்பு மறுவடிவமைப்புடன் (product reinvention) பதிலளிக்கின்றன. உதாரணமாக, Emami நிறுவனம் 'Fair and Handsome' என்பதை 'Smart and Handsome' என மறுபெயரிட்டு, சரும ஆரோக்கியம் மற்றும் நல்வாழ்வில் கவனம் செலுத்துகிறது. இது தூய்மையான பொருட்கள் (clean ingredients) மற்றும் அறிவியல்ரீதியான ஃபார்முலேஷன்களுக்கான நவீன நுகர்வோர் எதிர்பார்ப்புகளுடன் ஒத்துப்போகிறது.
Direct-to-Consumer (D2C) பிராண்டுகள், வாடிக்கையாளர் நடத்தையை (customer behaviour)ப் புரிந்துகொள்ளவும், விரைவாகத் தழுவிக்கொள்ளவும் ஆன்லைன் மாதிரிகளைப் பயன்படுத்தி, புதுமைகளை (innovation) இயக்குவதில் முக்கியப் பங்காற்றியுள்ளன. இந்தியாவில் புதிய அழகு மற்றும் தனிப்பட்ட பராமரிப்புப் பொருட்களின் வெளியீடுகளில் கணிசமான பகுதி ஆண்களுக்காகவே வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன, இது ஆண்களுக்கான முகப் பராமரிப்பு (facial care) வெளியீடுகளில் மற்ற ஆசிய நாடுகளை விட அதிகமாக உள்ளது. குறிப்பிட்ட தேவைகளுக்கான தனிப்பயனாக்கப்பட்ட சருமப் பராமரிப்பும் (customised skincare) அதிகரித்து வருகிறது.
இந்திய ஆண்கள் க்ரூமிங் சந்தையின் மதிப்பு 2022 இல் 1.6 பில்லியன் டாலராக இருந்தது. இது 2030 ஆம் ஆண்டு வரை ஆண்டுக்கு சுமார் 12% என்ற கூட்டு வருடாந்திர விகிதத்தில் (CAGR) வளரும் என கணிக்கப்பட்டுள்ளது. உலகளாவிய ஆண் மக்கள்தொகையில் 18% கொண்டிருந்தாலும், உலகளாவிய ஆண்கள் க்ரூமிங் வருவாயில் இந்தியாவின் பங்கு வெறும் 6.4% மட்டுமே உள்ளது. இது அதிகரித்து வரும் வருமானம், டிஜிட்டல் அணுகல் மற்றும் உலகளாவிய போக்குகளின் வெளிப்பாடு ஆகியவற்றால் உந்தப்படும் கணிசமான வளர்ச்சி திறனைக் காட்டுகிறது. சந்தையானது நகர்ப்புற மையங்களைத் தாண்டி, நாடு தழுவிய (pan-India) அங்கீகாரத்தை நோக்கி விரிவடைந்து வருகிறது. இணையவழி வர்த்தகம் (e-commerce) மற்றும் செல்வாக்கு செலுத்துபவர்களின் உள்ளடக்கம் (influencer content) முக்கிய பங்கு வகிக்கின்றன.
தாக்கம்: இந்த செய்தி, ஆண்கள் க்ரூமிங் துறையில் வலுவான வளர்ச்சி திறன் மற்றும் ஒருங்கிணையும் (consolidation) தன்மையைக் குறிக்கிறது. இது முதலீட்டாளர்களின் ஆர்வத்தை அதிகரிப்பதையும், FMCG நிறுவனங்களுக்கு உத்திப்பூர்வமான வாய்ப்புகளையும் பரிந்துரைக்கிறது. இது குறிப்பிடத்தக்க எதிர்கால வருவாய் வாய்ப்புகளுடன் ஒரு முதிர்ச்சியடைந்த சந்தைப் பிரிவைக் குறிக்கிறது, மேலும் இந்தத் துறையில் தீவிரமாக ஈடுபட்டுள்ள நிறுவனங்களின் பங்கு செயல்திறனை மேம்படுத்தக்கூடும்.
மதிப்பீடு: 8/10
