Whalesbook Logo

Whalesbook

  • Home
  • About Us
  • Contact Us
  • News

HTL இன்டர்நேஷனல் இந்தியாவில் பெரிய விரிவாக்கத்திற்குத் திட்டமிடுகிறது, வருவாயை இரட்டிப்பாக்க இலக்கு.

Consumer Products

|

29th October 2025, 3:01 PM

HTL இன்டர்நேஷனல் இந்தியாவில் பெரிய விரிவாக்கத்திற்குத் திட்டமிடுகிறது, வருவாயை இரட்டிப்பாக்க இலக்கு.

▶

Short Description :

சிங்கப்பூரை தளமாகக் கொண்ட HTL இன்டர்நேஷனல், மெத்தை (upholstered) பர்னிச்சரில் ஒரு உலகளாவிய தலைவர், அடுத்த இரண்டு ஆண்டுகளில் இந்தியாவில் தனது சில்லறை (retail) இருப்பை கணிசமாக அதிகரிக்க திட்டமிட்டுள்ளது. நிறுவனம் 60 ஷாப்-இன்-ஷாப்கள் மற்றும் 10 மோனோ-பிராண்ட் ஸ்டோர்களை நிறுவ திட்டமிட்டுள்ளது, அடுத்த மூன்று ஆண்டுகளில் நாட்டில் அதன் வருவாயை இரட்டிப்பாக்குவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. இந்த உத்தி, பெருநிறுவன பிராண்டுகளுக்கும் (mass brands) ஆடம்பரப் பிரிவுகளுக்கும் (luxury categories) இடையிலான இடைவெளியை நிரப்பும் பிரீமியம் பர்னிச்சர் பிரிவை குறிவைக்கிறது. HTL, இந்தியாவின் பங்களிப்பை அதன் உலகளாவிய வருவாயில் 5% இலிருந்து 10% ஆக அதிகரிக்க முயல்கிறது.

Detailed Coverage :

சிங்கப்பூரை தலைமையிடமாகக் கொண்ட HTL இன்டர்நேஷனல், மெத்தை பர்னிச்சர் துறையில் ஒரு முக்கிய உலகளாவிய நிறுவனம், இந்திய சந்தைக்காக தீவிர விரிவாக்கத் திட்டங்களை அறிவித்துள்ளது. நிறுவனம் அடுத்த இரண்டு ஆண்டுகளில் 60 ஷாப்-இன்-ஷாப்கள் மற்றும் 10 மோனோ-பிராண்ட் ஸ்டோர்களை நிறுவ திட்டமிட்டுள்ளது, மூன்று ஆண்டுகளில் இந்தியாவில் இருந்து அதன் வருவாயை இரட்டிப்பாக்கும் ஒரு மூலோபாய நோக்கத்துடன். இந்த விரிவாக்கம், இந்தியாவின் பிரீமியம் பர்னிச்சர் பிரிவில் உள்ள குறிப்பிடத்தக்க இடைவெளியை நிவர்த்தி செய்ய வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது, HTL இன் Domicil, Fabbrica, மற்றும் Corium போன்ற பிராண்டுகளை பெருநிறுவன சந்தை தயாரிப்புகள் மற்றும் உயர் ஆடம்பர தயாரிப்புகளுக்கு இடையில் நிலைநிறுத்துகிறது. இதற்கு முன்னர், HTL கடந்த மூன்று ஆண்டுகளில் இந்த பிராண்டுகளுக்கு 30 ஷாப்-இன்-ஷாப்களை ஏற்கனவே நிறுவியிருந்தது.

இந்த புதிய சில்லறை விற்பனை நிலையங்களில் பெரும்பாலானவை இந்தியாவின் முன்னணி பெருநகர மற்றும் முதல்-நிலை (tier-I) நகரங்களில் அமைந்திருக்கும். முதன்மை (Flagship) மோனோ-பிராண்ட் ஸ்டோர்கள், நிறுவனம் சொந்தமாக நடத்தும் கடைகள் மற்றும் உரிமையாளர் (franchise) கூட்டாண்மைகளை உள்ளடக்கிய ஒரு கலப்பின மாதிரி (hybrid model) கீழ் செயல்படும். HTL குழுமத்தின் இந்தியா, மத்திய கிழக்கு மற்றும் ஆப்பிரிக்காவுக்கான நாட்டுத் தலைவர் மனோஜ் குமார் நாயர் (Manoj Kumar Nair), இந்தியாவின் குறிப்பிடத்தக்க வளர்ச்சி வாய்ப்புகளையும், நிறுவனத்தின் உலகளாவிய உத்தியில் அதன் முக்கிய பங்கையும் வலியுறுத்தினார். தற்போது, இந்தியா HTL இன் ஒட்டுமொத்த உலகளாவிய வருவாயில் சுமார் 5% பங்களிக்கிறது, இந்த இலக்கை நிறுவனம் மூன்று ஆண்டுகளுக்குள் 10% ஆக உயர்த்த நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.

தொழில் பகுப்பாய்வின்படி, இந்தியாவின் பர்னிச்சர் சந்தை 2032 வரை 11% எதிர்பார்க்கப்படும் சிஏஜிஆர் (CAGR) உடன் 23-30 பில்லியன் டாலர்கள் மதிப்புடையது. மெத்தை பர்னிச்சர் பிரிவு, HTL இன் முக்கிய பலம், 2025 இல் மதிப்பிடப்பட்ட 12 பில்லியன் டாலர்களில் இருந்து 2030 இல் 7% சிஏஜிஆர் (CAGR) உடன் 17 பில்லியன் டாலராக வளரும் என்று கணிக்கப்பட்டுள்ளது. மேலும், இந்தியாவின் ஆடம்பர பர்னிச்சர் சந்தையின் மதிப்பு 2024 இல் 4 பில்லியன் டாலர்கள் மற்றும் 4.24% சிஏஜிஆர் (CAGR) உடன் வளர்ந்து வருகிறது.

HTL இன்டர்நேஷனல் சென்னையில் ஒரு பிரத்யேக உற்பத்தி அலகு (manufacturing unit) செயல்படுகிறது, இது உள்நாட்டு சந்தைக்கு சேவை செய்வதோடு மட்டுமல்லாமல், அமெரிக்கா, இங்கிலாந்து மற்றும் மேற்கு ஆசியாவிற்கும் ஏற்றுமதி செய்கிறது. நிறுவனம் அதிகரித்த உள்நாட்டு தேவையை பூர்த்தி செய்ய உற்பத்தியை அதிகரிக்க திட்டமிட்டுள்ளது. HTL இன் முக்கிய போட்டி நன்மைகள், ஆண்டுக்கு 250க்கும் மேற்பட்ட வடிவமைப்புகளை அறிமுகப்படுத்தும் திறன், உள்ளூர் உற்பத்தி திறனை பராமரித்தல் மற்றும் தனிப்பயனாக்கத்தை (customization) வழங்குதல் ஆகியவை அடங்கும். பிரீமியம் பிரிவை குறிவைத்து Domicil பிராண்டின் கீழ் மெத்தைகளை அறிமுகப்படுத்துவதன் மூலம் அதன் தயாரிப்பு வரம்பை விரிவுபடுத்தவும் குழு திட்டமிட்டுள்ளது.

தாக்கம் (Impact): இந்த விரிவாக்கம் இந்தியாவின் பிரீமியம் பர்னிச்சர் சந்தையில் போட்டி அதிகரிப்பு மற்றும் மேம்பட்ட தயாரிப்பு இருப்பைக் குறிக்கிறது, இது நுகர்வோருக்கு அதிக தேர்வுகள் மற்றும் போட்டி விலைகளை வழங்கக்கூடும். இது இந்தியாவின் சில்லறை மற்றும் உற்பத்தித் துறைகளுக்கு கணிசமான வெளிநாட்டு முதலீடு மற்றும் வளர்ச்சி திறனையும் குறிக்கிறது. இது இந்திய நுகர்வோர் சந்தையில் முதலீட்டாளர் நம்பிக்கையை அதிகரிக்கக்கூடும். தாக்க மதிப்பீடு (Impact Rating): 7/10.