உணவுத் தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களான ஸ்விக்கி மற்றும் சொமாட்டோ, டைன்-அவுட் சந்தையை மீட்கும் வெவ்வேறு உத்திகளைப் பின்பற்றுகின்றன; ஸ்விக்கி லாபத்தை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது, சொமாட்டோ அளவை முன்னுரிமைப்படுத்துகிறது.

Consumer Products

2nd November 2025, 1:01 PM

உணவுத் தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களான ஸ்விக்கி மற்றும் சொமாட்டோ, டைன்-அவுட் சந்தையை மீட்கும் வெவ்வேறு உத்திகளைப் பின்பற்றுகின்றன; ஸ்விக்கி லாபத்தை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது, சொமாட்டோ அளவை முன்னுரிமைப்படுத்துகிறது.

▶

Stocks Mentioned :

Zomato Limited

Short Description :

உணவுத் தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களான ஸ்விக்கி மற்றும் சொமாட்டோ, மீண்டு வரும் டைன்-அவுட் துறையில் வெவ்வேறு அணுகுமுறைகளைக் கொண்டுள்ளன. ஸ்விக்கியின் டைன்-அவுட் பிரிவு Q2 FY26 இல் ₹1,118 கோடி கிராஸ் ஆர்டர் வேல்யூ மற்றும் 0.5% எபிட்டா மார்ஜின் உடன் தனது முதல் செயல்பாட்டு லாபத்தை அடைந்துள்ளது. இதற்கு மாறாக, சொமாட்டோ அதன் பரந்த "டிஸ்ட்ரிக்ட்" வணிகத்தை விரிவுபடுத்துகிறது, இதில் டைனிங், நிகழ்வுகள் மற்றும் சில்லறை வர்த்தகம் ஆகியவை அடங்கும், உடனடி லாபத்தை விட அளவை முன்னுரிமைப்படுத்துகிறது. சொமாட்டோவின் "டிஸ்ட்ரிக்ட்" வளர்ச்சியைப் பதிவு செய்துள்ளது ஆனால் இன்னும் இழப்பில் உள்ளது, -3.1% எபிட்டா இழப்புடன். டைன்-அவுட் மீட்சிக்கு அலுவலகங்கள் மீண்டும் திறப்பு, நுகர்வோர் செலவின மாற்றங்கள் மற்றும் லாயல்டி திட்டங்கள் காரணம் என்று கூறப்படுகிறது, இருப்பினும் ஆழமான தள்ளுபடிகள் குறித்த கவலைகள் நீடிக்கின்றன.

Detailed Coverage :

டைன்-அவுட் மீட்பில் மாறுபட்ட பாதைகள்: ஸ்விக்கி லாபம் ஈட்டுகிறது, சொமாட்டோ அளவை மையப்படுத்துகிறது

இந்திய டைன்-அவுட் பொருளாதாரம் புதிய பலத்தைக் காட்டி வருகிறது, உணவுத் தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களான ஸ்விக்கி மற்றும் சொமாட்டோ மாறுபட்ட உத்திகளைப் பின்பற்றுகின்றன. ஸ்விக்கியின் டைன்-அவுட் பிரிவு ஒரு குறிப்பிடத்தக்க மைல்கல்லை எட்டியுள்ளது, 2026 நிதியாண்டின் இரண்டாம் காலாண்டில் அதன் முதல் செயல்பாட்டு லாபத்தைப் பதிவு செய்துள்ளது. இந்த வணிகம் ₹1,118 கோடி கிராஸ் ஆர்டர் வேல்யூ (GOV) ஐப் பதிவு செய்தது, இது ஆண்டுக்கு ஆண்டு 52% குறிப்பிடத்தக்க வளர்ச்சியாகும், மேலும் 0.5% ஒரு மிதமான நேர்மறையான Ebitda மார்ஜின், இது ₹6 கோடி லாபத்திற்கு வழிவகுத்தது. இது முந்தைய இழப்புகளுக்குப் பிறகு ஒரு திருப்புமுனையாகும்.

இதற்கிடையில், சொமாட்டோ அதன் "டிஸ்ட்ரிக்ட்" வணிகத்தின் மூலம் அளவை (scale) உருவாக்குவதில் கவனம் செலுத்துகிறது. இந்த பிரிவு டைனிங், நிகழ்வுகள் மற்றும் சில்லறை வர்த்தகம் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது, மேலும் இது ஆண்டுக்கு ஆண்டு சுமார் 32% வளர்ந்திருந்தாலும், இது இன்னும் இழப்பில் இயங்கிக் கொண்டிருக்கிறது. Q2 FY26 இல், சொமாட்டோவின் "டிஸ்ட்ரிக்ட்" -3.1% Ebitda மார்ஜின் மற்றும் ₹63 கோடி காலாண்டு இழப்பைப் பதிவு செய்தது. இந்த பிரிவிற்கான சொமாட்டோவின் வருவாய் அடிப்படை ₹189 கோடி ஆகும், இது ஸ்விக்கியின் ₹88 கோடியுடன் ஒப்பிடும்போது அதன் பரந்த வணிகக் கலவையை பிரதிபலிக்கிறது, ஆனால் செயல்பாட்டு தீவிரம் அதிகமாக உள்ளது.

ஆய்வாளர்கள் அலுவலகங்கள் மீண்டும் திறக்கப்படுதல், நுகர்வோர் பிரீமியமைசேஷன் (consumer premiumisation) மற்றும் லாயல்டி திட்டங்கள் ஆகியவற்றை டைன்-அவுட் மீட்பின் முக்கிய காரணிகளாகக் குறிப்பிடுகின்றனர். இருப்பினும், தளங்கள் மற்றும் உணவகங்களால் ஆழமான தள்ளுபடியில் (deep discounting) தொடர்ச்சியான சார்பு நீண்ட கால லாபத்திற்கு ஒரு சவாலாக உள்ளது. டைன்-இன் டெலிவரியை விட உணவகங்களுக்கு சிறந்த லாப வரம்புகளை வழங்கினாலும், இந்தத் தொழில் நியாயமான வர்த்தக விதிமுறைகள் (fair trade terms) மற்றும் ஒருங்கிணைப்பாளர் கட்டணங்கள் (aggregator fees) குறித்த தொடர்ச்சியான விவாதங்களை எதிர்கொள்கிறது.

தாக்கம்: இந்தச் செய்தி இந்திய பங்குச் சந்தைக்கு மிகவும் தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறது. இது நுகர்வோர் விருப்பப் பிரிவின் (consumer discretionary sector) முக்கிய வீரர்களின் மூலோபாய மாற்றங்களையும் நிதி செயல்திறனையும் எடுத்துக்காட்டுகிறது. ஸ்விக்கியின் லாபம் ஒரு முதிர்ச்சியடைந்த வணிக மாதிரியைக் குறிக்கிறது, அதே நேரத்தில் சொமாட்டோவின் "வளர்ச்சி-எல்லாவற்றிற்கும்-விலை" அணுகுமுறை, தற்போது இழப்பில் இருந்தாலும், பரந்த சந்தை ஆதிக்கத்தை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. டைன்-அவுட் செலவினங்களில் மீட்பு பரந்த பொருளாதாரம் மற்றும் தொடர்புடைய வணிகங்களுக்கு ஒரு நேர்மறையான அறிகுறியாகும். மதிப்பீடு: 8/10.