V-Guard Industries, அடுத்த 5 ஆண்டுகளில் (FY27 வரை) ஆண்டுக்கு **15%** வளர்ச்சி கண்டு, **₹10,000 கோடி** வருவாயை எட்டுவதை இலக்காக வைத்துள்ளது. முக்கியமாக, வோல்டேஜ் ஸ்டெபிலைசர் பிசினஸை மட்டுமே நம்பியிருக்காமல், லைட்டிங், ஏர் ஃப்ரையர்கள் மற்றும் ரூஃப்டாப் சோலார் போன்ற புதிய துறைகளில் கவனம் செலுத்துகிறது. மேலும், உற்பத்தி செலவை கட்டுப்படுத்தவும், செயல்பாடுகளை மேம்படுத்தவும், இன்-ஹவுஸ் உற்பத்தியை **75%** ஆக அதிகரிக்க திட்டமிட்டுள்ளது.
புதிய தயாரிப்புகள் மற்றும் விரிவாக்கம்
கோச்சியை தலைமையிடமாகக் கொண்ட V-Guard Industries, ஒரு விரிவான நுகர்வோர் எலக்ட்ரிக்கல்ஸ் நிறுவனமாக தன்னை நிலைநிறுத்திக் கொள்ளும் நோக்கில் பயணிக்கிறது. ஏற்கெனவே வோல்டேஜ் ஸ்டெபிலைசர் சந்தையில் வலுவான இடத்தை பிடித்திருக்கும் இந்நிறுவனம், இப்போது தனது விநியோக வலையமைப்பை பயன்படுத்தி, அதிக வளர்ச்சி வாய்ப்புள்ள துறைகளில் கால் பதிக்கிறது. தற்போது ₹6,000 கோடிக்கு அருகில் இருக்கும் ஆண்டு வருவாயை, அடுத்த ஐந்து ஆண்டுகளில் ₹10,000 கோடியாக உயர்த்தும் இலக்கை நிர்ணயித்துள்ளது.
இதற்காக, V-Guard விரைவில் புதிய தயாரிப்பு வரிசைகளான ரெசிடென்ஷியல் லைட்டிங் மற்றும் ஏர் ஃப்ரையர்களை அறிமுகப்படுத்த உள்ளது. அடுத்த சில மாதங்களில் லைட்டிங் பிரிவை அறிமுகப்படுத்தி, தங்களது வீட்டு உபயோகப் பொருட்கள் வரம்பை முழுமையாக்க திட்டமிட்டுள்ளது. அதேபோல், ஆரோக்கியமான சமையல் முறைகள் மீது மக்களின் ஆர்வம் அதிகரித்து வருவதால், ஏர் ஃப்ரையர் சந்தையிலும் கம்பெனி நம்பிக்கை வைத்துள்ளது. குறுகிய கால தேவைகளை மட்டும் பூர்த்தி செய்யாமல், நீண்டகால நுகர்வோர் தேவைகளை பூர்த்தி செய்யும் பிரிவுகளில் கவனம் செலுத்த V-Guard நிர்வாகம் முடிவு செய்துள்ளது.
சோலார் மற்றும் B2B பிரிவு
மிக முக்கியமாக, ரூஃப்டாப் சோலார் பிரிவில் V-Guard அதீத கவனம் செலுத்துகிறது. தற்போது, அதன் வருவாயில் ₹1,600 கோடிக்கு மேல் கம்பிகள் மற்றும் கேபிள்கள் மூலம் வருகிறது. ஆனால், சோலார் பிரிவு ஆண்டுக்கு 50-70% வளர்ச்சி அடையும் என்றும், அடுத்த எட்டு ஆண்டுகளில் கம்பிகள் மற்றும் கேபிள்கள் பிரிவின் அளவுக்கு உயரும் என்றும் எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.
மேலும், நுகர்வோர் சார்ந்த தயாரிப்புகளுடன், V-Guard ஒரு பிரத்யேக பிசினஸ்-டு-பிசினஸ் (B2B) பிரிவையும் உருவாக்குகிறது. இந்த பிரிவு, அரசு டெண்டர்கள், சோலார் பம்ப் இன்ஸ்டாலேஷன்கள் மற்றும் ரியல் எஸ்டேட் டெவலப்பர்களுடன் கூட்டாண்மை போன்றவற்றை கையாளும். இது, தனிப்பட்ட வீட்டு வாடிக்கையாளர்களை மட்டுமே சார்ந்திருப்பதில் இருந்து விலகி, வருவாயை உறுதிப்படுத்த உதவும்.
உற்பத்தி மற்றும் செயல்பாட்டு கவனம்
மூலதனச் செலவினங்களில் செயல்திறன் ஒரு முக்கிய இலக்காக உள்ளது. V-Guard ஏற்கெனவே கடந்த ஒன்பது ஆண்டுகளில் ₹500 கோடியை 15 உற்பத்தி ஆலைகளில் முதலீடு செய்துள்ளது. தற்போது, சுமார் 70% தயாரிப்புகள் இன்-ஹவுஸாக தயாரிக்கப்படுகின்றன, இதை 75% ஆக அதிகரிக்க நிறுவனம் திட்டமிட்டுள்ளது. இது தரம் மற்றும் லாப வரம்புகளில் சிறந்த கட்டுப்பாட்டை வழங்கும். எதிர்கால மூலதனச் செலவுகள் ஆண்டுக்கு சுமார் ₹75-80 கோடி என மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது, இது புதிய தொழிற்சாலைகளை அமைப்பதை விட, புதிய மோல்டுகள் மற்றும் தயாரிப்பு மேம்பாட்டிற்கு முக்கியமாக ஒதுக்கப்படும்.
முதலீட்டாளர்கள் கவனிக்க வேண்டியவை
பல்வேறு பிரிவுகளில் நுழையும்போது, V-Guard நிறுவனம் சப்ளை செயினை நிர்வகிப்பதில் சவால்களை எதிர்கொள்ள நேரிடும். இன்-ஹவுஸ் உற்பத்திக்கு மாறுவது லாப வரம்புகளை மேம்படுத்தினாலும், போட்டி நிறைந்த ரெசிடென்ஷியல் லைட்டிங் மற்றும் கிச்சன் அப்ளையன்ஸ் சந்தைகளில் போட்டி விலையை பராமரிக்கும் திறனையே அதன் வெற்றி சார்ந்திருக்கும். முதலீட்டாளர்கள், B2B பிரிவின் முன்னேற்றம், குறிப்பாக அரசு டெண்டர்கள் மற்றும் சோலார் ரூஃப்டாப் இன்ஸ்டாலேஷன்களின் வேகத்தை கண்காணிக்க வேண்டும். கடன் அளவை கணிசமாக அதிகரிக்காமல், இந்த விரிவாக்க யுக்தி பலன் அளிக்கிறதா என்பதை காலாண்டு லாப வரம்புகள் மூலம் சந்தை பார்வையாளர்கள் கவனிப்பார்கள்.