Whalesbook
ட்ரென்ட் ஸ்டோர் விரிவாக்க உத்தியை துரிதப்படுத்துகிறது
டாடா குழுமத்தின் சில்லறை வர்த்தக ஜாம்பவானான ட்ரென்ட், அதன் ஸ்டோர் போர்ட்ஃபோலியோ வளர்ச்சி மற்றும் மேம்படுத்தலில் கவனம் செலுத்துகிறது. தலைமை நிர்வாக அதிகாரி P. வெங்கடேசலு, நுகர்வோர் உணர்வுகளில் படிப்படியான மீட்சியை நிறுவனம் காண்பதாகக் கூறியுள்ளார். ட்ரென்ட் தற்போதுள்ள நகர்ப்புறப் பகுதிகளில் ஸ்டோர் அடர்த்தியை அதிகரிக்கவும், சிறிய, வளர்ந்து வரும் சந்தைகளில் விரிவடையவும் திட்டமிட்டுள்ளது.
ஸுடியோ (Zudio) தீவிர வளர்ச்சியை வழிநடத்துகிறது
நிறுவனத்தின் வேல்யூ ரீடெய்ல் வடிவமான ஸுடியோ, கடந்த நான்கு ஆண்டுகளில் 700க்கும் மேற்பட்ட ஸ்டோர்களைத் திறந்துள்ளது. இது Zara மற்றும் Primark போன்ற உலகளாவிய சில்லறை விற்பனையாளர்களின் உத்திகளைப் பிரதிபலிக்கிறது, அவர்கள் சிறந்த விற்பனையாளர் பேச்சுவார்த்தைகள் மற்றும் ரியல் எஸ்டேட் நன்மைகளுக்காக அடர்த்தியான ஸ்டோர் நெட்வொர்க்குகளைப் பயன்படுத்துகின்றனர். ட்ரென்ட் சுறுசுறுப்பாக இருக்கவும், நுகர்வோர் சமிக்ஞைகளுக்கு விரைவாகத் தழுவிக்கொள்ளவும் நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.
சந்தை சவால்களை எதிர்கொள்ளுதல்
ட்ரென்ட் விரிவடையும் போது, அது கடுமையான போட்டியை எதிர்கொள்கிறது. வேல்யூ ரீடெய்ல் பிரிவில் ரிலையன்ஸ், ஷாப்பர்ஸ் ஸ்டாப் மற்றும் ஆதித்ய பிர்லா ஃபேஷன் & ரீடெய்ல் ஆகியவற்றிலிருந்து புதிய போட்டியாளர்கள் வந்துள்ளனர். மேலும், சீன ஃபாஸ்ட் ஃபேஷன் பிராண்டான ஷீன் (Shein) மீண்டும் நுழைந்தது ஸுடியோ மீதான அழுத்தத்தை அதிகரித்துள்ளது, இது ட்ரென்ட்டின் பங்கு வீழ்ச்சிக்கு பங்களிக்கிறது. கடந்த இரண்டு ஆண்டுகளாக ஆடை மற்றும் வாழ்க்கை முறை தயாரிப்புகளுக்கான தேவை குறைந்துள்ளது.
பங்கு செயல்திறன் அழுத்தத்தில்
ட்ரென்ட்டின் பங்கு குறிப்பிடத்தக்க ஏற்ற இறக்கங்களைக் கண்டுள்ளது. பங்குகள் பெருந்தொற்றுக்குப் பிறகு கணிசமாக உயர்ந்தன, ஆனால் கடந்த ஆண்டில் மூன்றில் ஒரு பங்குக்கு மேல் சரிந்தன. வெள்ளிக்கிழமை பிஎஸ்இ-யில் பங்கு ₹3,975.8 என்ற 52-வார குறைந்த விலைக்கு அருகில் முடிந்தது. வெங்கடேசலு வளர்ச்சி அரிதாகவே நேர்கோட்டில் இருக்கும் என்பதை ஒப்புக்கொண்டார், தொடர்ச்சியான தகவமைப்பின் தேவையை வலியுறுத்தினார்.