Titan Share: செஸ் சாம்பியன் Gukesh-க்கு 'Titan of the Year' பட்டம்! ₹70k Luxury Watch அறிமுகம்!

CONSUMER-PRODUCTS
Whalesbook Logo
AuthorDevika Pillai|Published at:
Titan Share: செஸ் சாம்பியன் Gukesh-க்கு 'Titan of the Year' பட்டம்! ₹70k Luxury Watch அறிமுகம்!
Overview

Titan Company தனது பிரீமியம் மூலோபாயத்தை (Premiumisation Strategy) அடுத்த கட்டத்திற்கு எடுத்துச் செல்கிறது. இளம் செஸ் ஜாம்பவான் Gukesh Dommaraju-வை 'Titan of the Year 2026' ஆக அறிவித்துள்ளதுடன், ₹69,995 மதிப்புள்ள லிமிடெட் எடிஷன் தானியங்கி (automatic) வாட்சையும் அறிமுகப்படுத்தியுள்ளது.

பிரீமியம் சந்தையில் Titan-ன் அதிரடி!

Titan Company, தனது 'பிரீமியம்' வாட்ச் பிரிவை (premium segment) மேலும் வலுப்படுத்தும் விதமாக, இந்த 'Titan of the Year' என்ற சிறப்பு விருதை ஆண்டுதோறும் வழங்க முடிவு செய்துள்ளது. அதன் இரண்டாம் பதிப்பாக, 18 வயதிலேயே செஸ் உலகில் சாதனை படைத்த Gukesh Dommaraju-வை 'Titan of the Year 2026' ஆக அறிவித்துள்ளது. இத்துடன், இவருக்காகவே பிரத்யேகமாக வடிவமைக்கப்பட்ட, ₹69,995 மதிப்புள்ள லிமிடெட் எடிஷன் தானியங்கி (automatic) வாட்சையும் அறிமுகப்படுத்தியுள்ளது. இந்த வாட்ச் வெறும் 500 யூனிட்கள் மட்டுமே தயாரிக்கப்பட உள்ளது. இந்த புதிய அறிவிப்புகள், Titan-ன் நீண்ட கால பிராண்ட் வளர்ச்சிக்கான திட்டங்களையும், உயர்தர வாட்ச்களை உலக அரங்கில் இந்திய சாதனைகளுடன் இணைக்கும் அதன் முயற்சியையும் காட்டுகிறது.

ஏன் இந்த பிரீமியம் போகஸ்?

Titan-ன் கணிப்பின்படி, ₹25,000-க்கு மேல் விலை கொண்ட வாட்ச் பிரிவு, ஆண்டுக்கு 20%-க்கும் மேல் வளர்ந்து வருகிறது. இது சாதாரண மார்க்கெட் வளர்ச்சியை விட மிக அதிகம். தற்போதைய கணக்கீட்டின்படி, ₹10,000-க்கு மேல் உள்ள வாட்ச்கள், Titan-ன் வாட்ச் டிவிஷனின் வருவாயில் சுமார் 44% பங்களிக்கிறது. இது தோராயமாக ₹1,174 கோடி ஆகும். அடுத்த ஆண்டே இந்த பங்கு 48% ஆகவும், 2029-30 நிதியாண்டுக்குள் 60%-க்கு மேலும் அதிகரிக்கும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. இதன் மூலம், பிரீமியம் வாட்ச்கள் Titan-ன் எதிர்கால வளர்ச்சிக்கு எவ்வளவு முக்கியம் என்பது தெளிவாகிறது.

'Titan of the Year': ஒரு பிராண்ட் பிளாட்ஃபார்ம்

கடந்த ஆண்டு விங் கமாண்டர் Rakesh Sharma-வுக்கு வழங்கப்பட்ட விருதைத் தொடர்ந்து, இந்த 'Titan of the Year' என்பதை ஒரு வருடாந்திர விழாவாக Titan மாற்றியுள்ளது. உலகளவில் சாதனை படைக்கும் இந்திய திறமைகளை, உயர்தர மற்றும் ஸ்டைலான மெக்கானிக்கல் வாட்ச்களுடன் இணைப்பதே இதன் நோக்கம். "அதிக அளவில் விற்கப்படுவதை விட, இது பிராண்டின் மதிப்பை உயர்த்தும். பற்றாக்குறை (Scarcity) ஒரு சேகரிப்பு மதிப்பை (collectability) உருவாக்குகிறது, மேலும் இது வாடிக்கையாளர்களிடையே ஒருவித ஏக்கத்தையும் (aspiration) ஏற்படுத்துகிறது," என்று வாட்ச் டிவிஷனின் துணைத் தலைவர் Rahul Shukla கூறியுள்ளார். "குறைந்த எண்ணிக்கையில் வந்தாலும், இது பிராண்டின் மதிப்பை நிச்சயம் உயர்த்தும்."

தயாரிப்பு craftsmanship மற்றும் கதை சொல்லல்

உலக மேடைகளில் இந்திய திறமையை வெளிப்படுத்தும் Gukesh, Titan-ன் புதிய தலைமுறை இந்திய வீரர்களுடனான தொடர்பை வலுப்படுத்துகிறது. 'Made in India' வாட்ச் தயாரிப்பை உலக அரங்கில் ஒரு போட்டியாக மாற்ற Titan விரும்புகிறது. உலகளாவிய தாக்கம், துறையில் சிறந்து விளங்குதல், அறிவுசார் ஆர்வம் மற்றும் Titan-ன் முக்கிய மதிப்புகளுடன் ஒத்துப்போதல் ஆகியவை இந்த தேர்வின் அளவுகோல்களாகும். Gukesh-க்கான இந்த சிறப்பு வாட்ச், புலால் கொம்பு (tiger eye) மற்றும் கருப்பு அகேட் (black agate) கற்களால் ஆன டயல், செஸ் போர்டை நினைவூட்டும் வடிவமைப்பு, Titan-ன் சொந்த தானியங்கி எஞ்சின் (in-house automatic movement) மற்றும் ரோஸ்-கோல்ட் நிற ஸ்டெயின்லெஸ் ஸ்டீல் கேஸ் ஆகியவற்றைக் கொண்டுள்ளது. இதுபோன்ற நுணுக்கமான வேலைப்பாடுகள்தான், பிரீமியம் மற்றும் சொகுசு (luxury) பிரிவில் நீண்ட காலமாக ஆதிக்கம் செலுத்தும் சுவிஸ் பிராண்டுகளுக்கு சவால் விட உதவும் என்று அதிகாரிகள் நம்புகின்றனர். எதிர்காலத்தில், அறிவியல், தொழில்நுட்பம், கலாச்சாரம் மற்றும் தொழில்முனைவு போன்ற பிற துறைகளிலும் 'Titan of the Year' தளத்தை விரிவுபடுத்த Titan திட்டமிட்டுள்ளது.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.