Tata Consumer Products நிறுவனம், Tata Sampann மற்றும் Capital Foods போன்ற வளர்ந்து வரும் புதிய பிரிவுகளில் அதிக கவனம் செலுத்தி வருகிறது. இவை தற்போது இந்தியாவின் மொத்த வியாபாரத்தில் **36%** பங்களிக்கின்றன. பாரம்பரிய தேநீர் மற்றும் உப்பு பிரிவுகளில் நிலையான வளர்ச்சி இருந்தாலும், இந்தப் புதிய பிராண்டுகளே ஒட்டுமொத்த வருவாயை இரட்டை இலக்கத்தில் உயர்த்தும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.
Detailed Coverage
புதிய வணிகப் பிரிவுகளில் முதலீடு
Tata Consumer Products (TCPL) நிறுவனம், வேகமாக வளர்ந்து வரும் புதிய வணிகப் பிரிவுகளுக்கு முன்னுரிமை அளிக்கும் வகையில் தனது வளர்ச்சி வியூகத்தை மாற்றி அமைத்துள்ளது. நிறுவனத்தின் பாரம்பரியமான தேநீர் மற்றும் உப்பு பிரிவுகள் முதிர்ச்சி அடைந்துள்ள நிலையில், நீண்டகால வளர்ச்சியைத் தக்கவைக்க Tata Sampann, Capital Foods, மற்றும் Organic India போன்ற பிராண்டுகளை நோக்கி நிர்வாகம் நகர்ந்துள்ளது. இந்த வளர்ச்சியை மையமாகக் கொண்ட பிரிவுகள், நிறுவனத்தின் விரிவாக்கத்தில் முக்கிய பங்கு வகிக்கின்றன. தற்போது இவை இந்தியாவின் செயல்பாடுகளில் 36% பங்களிக்கின்றன.
புதிய பிரிவுகளின் வளர்ச்சி
சமீபத்திய நிதித் தரவுகளின்படி, இந்தப் புதிய முயற்சிகள் கடந்த ஆண்டை விட 47% வளர்ச்சியைப் பதிவு செய்துள்ளன. நிறுவனத்தின் CEO சுனில் டி'சௌசா, இந்தப் பிரிவுகளில் 25% முதல் 30% வரை வளர்ச்சியைத் தொடர வேண்டும் என்பதே தனது லட்சியம் என்றும், இதுவே நிறுவனத்தின் இரட்டை இலக்க வருவாய் வளர்ச்சிக்கான முக்கிய உந்துதலாக இருக்கும் என்றும் கூறியுள்ளார். இதைச் செயல்படுத்த, நிறுவனம் விநியோக வலையமைப்பு (Distribution Networks), புதிய தயாரிப்பு கண்டுபிடிப்புகள் (Product Innovation) மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் (Marketing) ஆகியவற்றில் தொடர்ந்து முதலீடு செய்து வருகிறது.
காலாண்டு நிதிநிலை முடிவுகள்
ஜூன் காலாண்டில், TCPL நிறுவனம் ₹5,349 கோடி ஒருங்கிணைந்த வருவாயைப் பதிவு செய்தது. இது கடந்த ஆண்டை விட 12% அதிகமாகும். நிகர லாபம் (Net Profit) 29% அதிகரித்து ₹427 கோடியாக உயர்ந்துள்ளது. இந்தியாவின் பிராண்டட் வணிகத்தில் 13% அடிப்படை அளவு வளர்ச்சி (Volume Growth) காணப்பட்டது, அதே சமயம் சர்வதேசப் பிரிவில் 16% வளர்ச்சி பதிவாகியுள்ளது. இருப்பினும், சில சவால்களையும் நிறுவனம் சந்தித்தது. இந்தியாவில், LPG தட்டுப்பாடு காரணமாக தெற்கில் உள்ள சிறிய உணவு சேவை விற்பனையாளர்கள் பாதிக்கப்பட்டனர். அதேபோல், சர்வதேச சந்தைகளில் கோடை காலம் சாதகமாக இல்லாததால் கருப்பு தேநீருக்கான தேவை குறைந்தது.
சந்தைப் போட்டி
TCPL, வேகமாக நுகர்வோர் பொருட்களை (FMCG) விற்கும் மிகவும் போட்டி நிறைந்த துறையில் செயல்படுகிறது. தேநீர் மற்றும் உப்பு பிரிவுகளில் தனது முன்னணி நிலையைத் தக்கவைத்துக் கொண்டு, அதே நேரத்தில் இந்த புதிய, அதிக மதிப்புள்ள தயாரிப்பு வகைகளையும் நிர்வகித்து வருகிறது. இவற்றின் முக்கிய உணவுப் பொருட்கள் நிலையான வருவாயை வழங்கினாலும், புதிய பிராண்டுகளுக்கு அதிக சந்தைப்படுத்தல் முதலீடு தேவைப்படுகிறது. விநியோகம் மற்றும் பிராண்டிங் தொடர்பான செலவுகளை நிர்வகித்து, இந்தப் புதிய தயாரிப்புகளை நிறுவனம் எவ்வளவு திறம்பட விரிவுபடுத்துகிறது என்பதை முதலீட்டாளர்கள் உன்னிப்பாகக் கவனிக்கிறார்கள். காபி பிரிவில் 24% வலுவான வளர்ச்சி காணப்பட்டாலும், உப்பு வணிகம் காலாண்டில் விலை மாற்றங்களை வெற்றிகரமாகச் செயல்படுத்தி ஸ்திரத்தன்மையைக் காட்டியது.
எதிர்காலக் கண்ணோட்டம்
முதலீட்டாளர்கள் இனி கவனிக்க வேண்டிய முக்கிய காரணி, பரந்த துறைப் போட்டிக்கு மத்தியிலும் இந்தப் புதிய பிரிவுகளில் 25-30% வளர்ச்சி விகிதத்தை நிறுவனம் தக்கவைக்கிறதா என்பதுதான். விளம்பரம் மற்றும் விநியோகச் செலவுகள் அதிகரித்த பின்னரும், லாப வரம்புகள் (Margin Sustainability) எவ்வாறு இருக்கும் என்பது பற்றிய நிர்வாகத்தின் கருத்துக்கள் அடுத்த காலாண்டுகளில் முக்கியமாகக் கவனிக்கப்படும்.