சூரத் நகரில் ஒரு குடும்பத்தால் நடத்தப்படும் இந்த டிஷ் சோப் தொழில், விளம்பரங்களை நம்பாமல், தனிப்பட்ட வாடிக்கையாளர் உறவுகள் மற்றும் நேரடி சேவை மூலம் 20 ஆண்டுகளாக தொடர்ந்து வளர்ந்து வருகிறது. பெரிய அளவில் விரிவாக்கம் செய்யாமல், உள்ளூர் வாடிக்கையாளர்களிடம் நம்பிக்கையை நிலைநிறுத்தி இந்த நிறுவனம் செயல்பட்டு வருகிறது.
நேரடி சேவையே நிரந்தர வருமானம்!
சூரத் நகரில், வீட்டில் பயன்படுத்தும் பொருட்களை தயாரிக்கும் சந்தையில், ஒரு சிறிய நிறுவனம் தனக்கென ஒரு தனி இடத்தை பிடித்துள்ளது. அது வேறு யாரும் இல்லை, பிரபலமற்ற 'டிஷ் சோப்' தயாரிக்கும் ஒரு குடும்பத் தொழில்.
இந்த நிறுவனம், 'மன்ஹர்பாய்' என்று அழைக்கப்படும் உரிமையாளரால் கடந்த 20 ஆண்டுகளாக நடத்தப்பட்டு வருகிறது. எந்தவிதமான விளம்பரங்களோ, பெரிய ரீடெய்ல் கடைகளோ இல்லாமல், வெறும் தனிப்பட்ட உறவுகளையும், நேரடி விநியோகத்தையும் மட்டுமே நம்பி இந்த தொழில் வளர்ந்துள்ளது. இது பெரிய நிறுவனங்களின் மார்க்கெட்டிங் வியூகங்களுக்கு முற்றிலும் மாறானது.
தனிப்பட்ட நம்பிக்கையே வியாபார உத்தி
இந்த வியாபாரத்தின் அடிப்படை, வாடிக்கையாளர்களுடன் நேரடியாக பேசுவதும், அவர்களுக்கு தேவையான பொருட்களை சரியான நேரத்தில் கொண்டு சேர்ப்பதும் தான். வாடிக்கையாளர்கள் குறிப்பிட்ட பிராண்டை தேடி வராமல், நேரடியாக உரிமையாளரை அழைத்து ஆர்டர் செய்கிறார்கள். தினமும் சராசரியாக 20 ஆர்டர்கள் வருகிறது. இந்த ஆர்டர்களை குடும்ப உறுப்பினர்கள் மூலமாகவே ஒரே நாளில் டெலிவரி செய்கிறார்கள். இப்படிப்பட்ட நேரடி சேவை, பெரிய நிறுவனங்களால் எளிதில் கொடுக்க முடியாத ஒரு வாடிக்கையாளர் விசுவாசத்தை உருவாக்கியுள்ளது.
விரிவாக்க சவால்கள்
இந்த டிஷ் சோப், பெரும்பாலும் 5 லிட்டர் பாட்டில்களில், ஒரு பாட்டிலின் விலை ₹220 என விற்கப்படுகிறது. இந்த வியாபார முறை தற்போதைய அளவுக்கு மிகவும் பயனுள்ளதாக இருந்தாலும், எதிர்காலத்தில் இதை பெரிய அளவில் விரிவாக்கம் செய்வது சவாலானது. முக்கியமாக, இந்த பிராண்ட் ஒரு நிறுவனமாக இல்லாமல், உரிமையாளரின் பெயருடன் தனிப்பட்ட முறையில் அடையாளப்படுத்தப்படுகிறது. இதனால், வியாபாரத்தை வளர்க்க முயற்சித்தால், தற்போதைய தனிப்பட்ட ஈர்ப்பை குறைத்து, முறையான பிராண்டிங் மற்றும் தர நிர்ணயம் செய்ய வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்படும்.
உள்ளூர் சந்தையின் தாக்கம்
இந்தியாவின் ஒழுங்கமைக்கப்படாத சில்லறை பொருட்கள் சந்தையில் இந்த நிறுவனம் செயல்படுகிறது. பெரிய நிறுவனங்கள் பரந்த விநியோக வலையமைப்பைக் கொண்டிருந்தாலும், இதுபோன்ற சிறிய உள்ளூர் நிறுவனங்கள் தனிப்பட்ட சேவைகள் மற்றும் குறைந்த செலவுகள் மூலம் திறம்பட போட்டியிடுகின்றன. சூரத்தின் இந்த வியாபார மாதிரி, உள்ளூர் நம்பிக்கையை அடிப்படையாகக் கொண்ட நெட்வொர்க்குகளின் வலிமையைக் காட்டுகிறது. பெரிய சந்தையில் நிலவும் கடும் போட்டியை, வலுவான வாடிக்கையாளர் விசுவாசம் எவ்வாறு சமாளிக்கிறது என்பதற்கு இது ஒரு சிறந்த எடுத்துக்காட்டு.
