சாம்சங் இந்தியா, வீட்டு உபயோகப் பொருட்களுக்கு ஸ்மார்ட்போன் போன்ற மேம்பாட்டுத் திட்டங்களை பரிசீலிக்கிறது

சாம்சங் இந்தியாவின் தென்மேற்கு ஆசிய தலைவர் மற்றும் சிஇஓ ஜே.பி. பார்க் (JB Park) முன்னிலையில், சாம்சங் இந்தியா தனது வீட்டு உபயோகப் பொருட்களுக்கு ஒரு ஸ்மார்ட்போன் போன்ற மேம்பாட்டுத் தளத்தை அறிமுகப்படுத்துவதை தீவிரமாகப் பரிசீலித்து வருகிறது. இந்த மூலோபாய முன்னெடுப்பின் நோக்கம், மொபைல் சாதனங்களுக்கான சாம்சங்கின் "கேலக்ஸி ஃபாரெவர் பிளான்" (Galaxy Forever Plan)-ன் வெற்றியைப் பின்பற்றி, இந்திய நுகர்வோருக்கு புதிய, அதிக அம்சங்கள் நிறைந்த (feature-rich) சாதன மாடல்களுக்கு "மேம்பட்டுச் செல்ல" (step-up) ஒரு வாய்ப்பை வழங்குவதாகும்.
இந்த முன்மொழியப்பட்ட தளம், ஸ்மார்ட்போன்களுக்கான "கேலக்ஸி ஃபாரெவர் பிளான்" போலவே செயல்படும். இது நுகர்வோருக்கு, ஒன்றரை முதல் ஒன்றரை ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு 40-50% வரை குறிப்பிடத்தக்க திரும்பப் பெறும் மதிப்பை (buyback value) உறுதி செய்வதன் மூலம், பிரீமியம் சாதனங்களில் குறைந்த EMI-களை (EMI) வழங்குகிறது. இதன் மூலம் வாடிக்கையாளர்கள் எளிதாக சமீபத்திய தொழில்நுட்பத்திற்கு மேம்படுத்தவோ அல்லது கட்டணங்களைத் தொடரவோ முடியும். சாம்சங் இப்போது இந்த வெற்றிகரமான மாதிரியை குளிர்சாதனப் பெட்டிகள், சலவை இயந்திரங்கள் மற்றும் தொலைக்காட்சிகளுக்கு எவ்வாறு பொருத்துவது என்பதை ஆய்வு செய்து வருகிறது.
இந்த முயற்சி, சாதனங்கள் முழுவதும் AI ஒருங்கிணைப்புக்கான (AI integration) சாம்சங்கின் பரந்த "விஷன் 2026" (Vision 2026) மற்றும் இந்தியாவின் பெரிய ஆனால் விலை உணர்வுள்ள (price-sensitive) உபயோகப் பொருள் சந்தையில் பிரீமியமாக்குவதற்கான (premiumization) அதன் உந்துதலுடன் ஒத்துப்போகிறது. வாடிக்கையாளர்கள் மறுவிற்பனை மதிப்பை (resale value) திரும்பப் பெற உதவுவதன் மூலம், சாம்சங் உயர்ந்த வகை தயாரிப்புகளை மேலும் அணுகக்கூடியதாக மாற்ற முயல்கிறது. இது செயல்படுத்தப்பட்டால், இந்தியாவில் முக்கிய வீட்டு உபயோகப் பொருட்களுக்கு இதுபோன்ற ஒரு கட்டமைக்கப்பட்ட மறுவிற்பனை சேவையை (resale service) வழங்கும் முதல் நிறுவனமாக சாம்சங் இருக்கும். இது குறைந்த விலையில் வலுவான இரண்டாம்-கைப் சந்தையை (second-hand market) உருவாக்கக்கூடும்.
மொபைல் போன்களிலிருந்து உபயோகப் பொருட்களுக்கு இந்த கருத்தை விரிவுபடுத்துவதில் உள்ள சவால்களை பார்க் ஒப்புக்கொண்டார். ஸ்மார்ட்போன்களைப் போலன்றி, உபயோகப் பொருட்களுக்கு நீண்ட பயன்பாட்டு சுழற்சி (usage cycle) உள்ளது. சாம்சங் உகந்த வர்த்தக-உதவி காலங்களை (trade-in periods) ஆய்வு செய்ய வேண்டும் மற்றும் பயன்படுத்தப்பட்ட பொருட்களின் தரம் மற்றும் உத்தரவாதத்திற்கான (warranty) வலுவான சான்றளிப்பு செயல்முறைகளை (certification processes) நிறுவ வேண்டும். நிறுவனம் தற்போது இந்த அளவுருக்களை தீர்மானிக்க விரிவான சந்தை ஆய்வுகளை நடத்தி வருகிறது.
தற்போது, மொபைல் போன்கள் சாம்சங் இந்தியாவின் வருவாயில் 70% பங்களிக்கின்றன, அதே நேரத்தில் உபயோகப் பொருட்கள் மற்றும் பிற பிரிவுகள் மீதமுள்ள 30% ஆக உள்ளன. உபயோகப் பொருட்களின் பங்களிப்பு படிப்படியாக அதிகரிக்கும் என்று பார்க் எதிர்பார்க்கிறார், இது அடுத்த தசாப்தத்தில் மொபைல் வருவாய்க்கு சமமாக உயரக்கூடும். இது பொருளாதார வளர்ச்சி மற்றும் இந்தியாவில் அதிகரித்து வரும் தனிநபர் வருமானத்தால் (per capita income) உந்தப்படும். சாம்சங் ஏற்கனவே மூன்று தசாப்தங்களில் இந்தியாவில் ₹1 லட்சத்திற்கும் அதிகமான (சுமார் $12 பில்லியன்) மொத்த விற்பனையை அடைந்துள்ளது.