Puma India நிறுவனம், புதிய MD ராம்பிரசாத் ஸ்ரீதரன் தலைமையில், அதிக தள்ளுபடியை (Discount) குறைத்து, பிரீமியம் பொருட்களில் கவனம் செலுத்தப் போகிறது. இதன் ஒரு பகுதியாக, சுமார் **20 முதல் 25** கடைகளை மூடவும் திட்டமிட்டுள்ளது. இது சந்தையில் லாபத்தை அதிகரிக்க உதவும் என்றாலும், அதன் தாய் நிறுவனமான Puma SE, உலகளவில் விற்பனை குறைவு மற்றும் மறுசீரமைப்பு போன்ற சவால்களை எதிர்கொண்டு வருகிறது.
பிரீமியம் தயாரிப்புகளில் கவனம்
Puma India நிறுவனம், தனது வணிக மாதிரியில் ஒரு பெரிய மாற்றத்தை கொண்டு வர உள்ளது. இனிமேல், அதிகப்படியான தள்ளுபடிகளை (Discount) நம்பாமல், பிரீமியம் பொருட்களில் (Premium Products) அதிக கவனம் செலுத்த முடிவு செய்துள்ளது. கடந்த டிசம்பர் 2025-ல் தலைமை பொறுப்பேற்ற மேலாண்மை இயக்குனர் (MD) ராம்பிரசாத் ஸ்ரீதரன், இந்த மாற்றத்தை முன்னெடுத்து செல்கிறார். இதன் ஒரு பகுதியாக, செயல்திறன் குறைந்த சுமார் 20 முதல் 25 சில்லறை விற்பனை கடைகளை (Retail Stores) மூடவும் நிறுவனம் திட்டமிட்டுள்ளது. இந்த கடைகளை மூடுவதன் மூலம், குறைவான, பெரிய, மற்றும் சிறந்த இடங்களில் அமைந்த கடைகளில் வாடிக்கையாளர்களுக்கு ஒரு உயர்ந்த ஷாப்பிங் அனுபவத்தை வழங்க Puma India நோக்கமாக கொண்டுள்ளது.
உயர் மதிப்பு பிரிவுகளில் விரிவாக்கம்
இந்த மாற்றத்திற்கு ஆதரவாக, Puma India குறிப்பிட்ட வளர்ச்சிப் பிரிவுகளில் தனது கவனத்தை கூர்மைப்படுத்துகிறது. தற்போது, இந்தியாவில் ஓட்டம் (Running) பிரிவே பிராண்டின் மிகப்பெரிய பிரிவாக உள்ளது, இது சில்லறை விற்பனையில் சுமார் 30% பங்களிக்கிறது. இதன் சந்தையை மேலும் விரிவுபடுத்த, நிறுவனம் ஹைப்ரிட் ஃபிட்னஸ் (Hybrid Fitness) பிரிவிலும் கால் பதித்து வருகிறது. இதில், உலகளாவிய ஃபிட்னஸ் போட்டி பிராண்டான Hyrox உடன் ஒரு கூட்டாண்மையும் அடங்கும். மேலும், ராயல் சேலஞ்சர்ஸ் பெங்களூரு (Royal Challengers Bengaluru) கிரிக்கெட் அணி போன்ற அணி விளையாட்டு கூட்டாண்மைகளையும் (Team Sports Associations) தொடர்ந்து பயன்படுத்தி வருகிறது.
மற்றொரு முக்கிய அம்சம், தயாரிப்பு வெளியீடுகளை (Product Launches) ஒருங்கிணைப்பதாகும். Puma India தனது உலகளாவிய தயாரிப்பு வரம்பை, சர்வதேச வெளியீடுகளுடன் ஒரே நேரத்தில் உள்ளூர் சந்தையிலும் கிடைக்கச் செய்வதில் கவனம் செலுத்துகிறது. இது, வளர்ந்த சந்தைகளில் காணப்படும் போக்குகளைப் போலவே, சிறப்பு காலணிகள் மற்றும் ஆடைகளைத் தேடும் இந்திய நுகர்வோரை ஈர்ப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. செயல்பாட்டு ரீதியாக, நிறுவனம் தனது உள்நாட்டு உற்பத்தியையும் (Local Manufacturing) அதிகரித்துள்ளது. 2023 இல் சுமார் 49% ஆக இருந்த உள்நாட்டில் உற்பத்தி செய்யப்படும் பொருட்களின் அளவு, தற்போது சுமார் 75% ஆக உயர்ந்துள்ளது.
உலகளாவிய நிதி சூழல் மற்றும் சந்தை சவால்கள்
இந்த உள்ளூர் உத்தி, லாபத்தை மேம்படுத்தவும், பிராண்ட் நிலையை வலுப்படுத்தவும் முயன்றாலும், Puma India அதன் ஜெர்மன் தாய் நிறுவனமான Puma SE எதிர்கொள்ளும் மிகவும் கடினமான உலகளாவிய சூழலில் செயல்படுகிறது. உலகளாவிய குழுமம் தற்போது 2026 ஆம் ஆண்டை ஒரு 'மாற்ற ஆண்டு' (Transition Year) என விவரிக்கிறது. 2026 ஆம் ஆண்டின் இரண்டாம் காலாண்டுக்கான நிதித் தரவுகள், உலகளவில் நாணய சரிசெய்யப்பட்ட விற்பனையில் (Currency-Adjusted Sales) 9.4% சரிவைக் காட்டியுள்ளன.
தாய் நிறுவனம், முந்தைய ஆண்டுடன் ஒப்பிடும்போது மொத்த லாப வரம்பில் (Gross Margins) முன்னேற்றம் மற்றும் இயக்க இழப்புகளில் (Operating Losses) குறைவு ஏற்பட்டதாக அறிவித்தாலும், 2026 முழு ஆண்டுக்கான பார்வை எச்சரிக்கையுடன் உள்ளது. விற்பனையில் தொடர்ச்சியான சரிவு மற்றும் எதிர்மறை இயக்க முடிவுகள் எதிர்பார்க்கப்படுகின்றன. முதலீட்டாளர்களுக்கு, இந்த உலகளாவிய பின்னணி, பிரீமியம்-மைய அணுகுமுறை மூலம் இந்தியப் பிரிவின் லாபத்தை மேம்படுத்தும் முயற்சியின் முக்கியத்துவத்தை அடிக்கோடிட்டுக் காட்டுகிறது. நிறுவனம் உலகளாவிய மறுசீரமைப்புத் திட்டத்தையும் (Global Restructuring Plan) செயல்படுத்தி வருகிறது, இதில் சுமார் 13% பணியாளர் குறைப்பு அடங்கும்.
போட்டிச் சூழல் மற்றும் எதிர்காலக் கண்ணோட்டம்
இந்தியாவில் விளையாட்டு உடைச் சந்தை (Sportswear Market) மிகவும் போட்டி நிறைந்ததாக மாறியுள்ளது. Puma, மாஸ் மார்க்கெட் பிராண்டுகளிடமிருந்து மட்டுமல்லாமல், Nike, Adidas, Hoka, On, மற்றும் Asics போன்ற உலகளாவிய பிரீமியம் போட்டியாளர்களிடமிருந்தும் அழுத்தத்தை எதிர்கொள்கிறது. இந்த அனைத்து பிராண்டுகளும் ஒரே மாதிரியான நுகர்வோரை ஈர்க்கப் போட்டியிடுகின்றன.
நிறுவனத்தின் அடுத்த படிகள் முக்கியமானதாக இருக்கும். கடைகளை ஒருங்கிணைப்பது மற்றும் பிரீமியம் தயாரிப்பு கலவை ஆகியவை, சவாலான உலகளாவிய பொருளாதார நிலைமைகளுக்கு மத்தியிலும் லாப வரம்புகளை வெற்றிகரமாக உயர்த்த முடியுமா என்பதை முதலீட்டாளர்கள் மற்றும் சந்தை ஆய்வாளர்கள் கண்காணிப்பார்கள். தள்ளுபடிகளின் அதிர்வெண்ணையும் அளவையும் குறைக்கும் அதே வேளையில், விற்பனை வளர்ச்சியைப் பராமரிக்கும் நிறுவனத்தின் திறனைக் கண்காணிப்பது முக்கியமானது, ஏனெனில் இந்த உயர் விலை தயாரிப்புகளுக்கான நுகர்வோர் தேவை பரந்த பொருளாதாரச் சூழலுக்கு உணர்திறன் கொண்டது.