பழைய FMCG பிராண்டுகள் இந்திய செயலிகளில் குயிக் காமர்ஸ் விற்பனையில் ஆதிக்கம் செலுத்துகின்றன, தரவு வெளிப்படுத்துகிறது

டேட்டம் இன்டெலிஜென்ஸால் பகுப்பாய்வு செய்யப்பட்ட புதிய பிளாட்ஃபார்ம் தரவுகள், இந்தியாவில் குயிக் காமர்ஸ் ஆப்களில் நுகர்வோர் செலவில் பாரம்பரிய FMCG (Fast-Moving Consumer Goods) நிறுவனங்கள் தொடர்ந்து ஆதிக்கம் செலுத்துவதைக் காட்டுகின்றன. இவை டிஜிட்டல்-முதல் D2C (Direct-to-Consumer) பிராண்டுகளை விட 65% விற்பனையை கட்டுப்படுத்துகின்றன (D2C பிராண்டுகளின் பங்கு 35%). Blinkit, ஒரு முக்கிய குயிக் காமர்ஸ் பிளாட்ஃபார்ம், 2,777 பிராண்டுகளை பட்டியலிட்டாலும், அவற்றில் 491 மட்டுமே மொத்த விற்பனையில் 80% ஐ உருவாக்குகின்றன. இந்த உயர் செயல்திறன் கொண்ட குழுவிற்குள், நன்கு அறியப்பட்ட FMCG ஜாம்பவான்களே பெரும் பங்கைக் கொண்டுள்ளன. இந்த ஆதிக்கம் அதிக அதிர்வெண் கொண்ட வகைகளில் குறிப்பாகத் தெரிகிறது. Colgate போன்ற பிராண்டுகள் Blinkit-ல் டூத்பேஸ்ட் விற்பனையில் 47% சந்தைப் பங்கை பெற்றுள்ளன, இது மற்ற அனைத்து போட்டியாளர்களை விடவும் அதிகம். சாக்லேட்கள், டியோடரண்டுகள், எண்ணெய்கள் மற்றும் ரொட்டி போன்ற பிற அத்தியாவசியப் பொருட்களிலும் இந்த போக்கு காணப்படுகிறது, அங்கு ஒரு சில நன்கு அறியப்பட்ட பிராண்டுகள் தான் பெரும்பாலான விற்பனைக்கு காரணமாகின்றன. நுகர்வோர் நடத்தை ஆழ்ந்து பதிந்துள்ளதால் இந்த செறிவு ஏற்பட்டுள்ளதாக தொழில்துறை ஆய்வாளர்கள் கூறுகின்றனர். பல தசாப்தங்களாக பரவலான விளம்பரம் மற்றும் பரந்த ஆஃப்லைன் இருப்பு மூலம் கட்டமைக்கப்பட்ட நம்பிக்கையால், நுகர்வோர் தங்கள் சமையலறை மற்றும் தனிப்பட்ட பராமரிப்பு அத்தியாவசியப் பொருட்களுக்கு பழக்கப்பட்ட பிராண்டுகளையே விரும்புகின்றனர். விலை உணர்திறனும் புதிய முயற்சிகளைக் கட்டுப்படுத்துகிறது. குயிக் காமர்ஸ் விநியோகத்தை எளிதாக்கியிருந்தாலும், இந்த பெருமளவு சந்தை (mass-market) பொருட்களுக்கான வாங்கும் பழக்கங்களை இது குறிப்பிடத்தக்க வகையில் மாற்றவில்லை. மாறாக, டிஜிட்டல்-முதல் D2C பிராண்டுகள் குறைந்த அதிர்வெண் கொண்ட, பிரீமியம் பிரிவுகளில் தங்கள் இடத்தைக் கண்டுபிடித்து வருகின்றன. இவற்றில் பைகள், நகைகள், உலர் பழங்கள், குளியல் மற்றும் அழகு பரிசுகள், ஆடியோ பாகங்கள் மற்றும் உபகரணங்கள் போன்ற வகைகள் அடங்கும். இங்கு நுகர்வோர் புதிய பிராண்டுகளை முயற்சிக்கத் தயாராக உள்ளனர், மேலும் லாப வரம்புகளும் அதிகமாக உள்ளன. இந்த கண்டுபிடிப்புகள், குயிக் காமர்ஸ் தனது விநியோக திறன்களை வெற்றிகரமாக விரிவுபடுத்தியுள்ளது என்பதைக் காட்டுகிறது, ஆனால் தினசரி நுகர்வோர் அத்தியாவசியப் பொருட்களின் சந்தையில் நிறுவப்பட்ட பிராண்ட் விசுவாசத்தை இது அடிப்படையில் மாற்றவில்லை. தற்போதைய FMCG உற்பத்தியாளர்கள் தினசரி வாங்கும் பொருட்களில் தொடர்ந்து முதலிடத்தில் உள்ளனர், அதே நேரத்தில் D2C பிராண்டுகள் அதிக லாபம் தரும், ஆடம்பரப் பொருட்களில் கவனம் செலுத்துகின்றன. தாக்கம்: இந்த செய்தி பாரம்பரிய FMCG நிறுவனங்களுக்கான முதலீட்டாளர் பார்வையை கணிசமாக பாதிக்கிறது. இது வேகமாக வளர்ந்து வரும் டிஜிட்டல் சில்லறை வர்த்தக வழிகளில் கூட அவர்களின் பின்னடைவு மற்றும் தொடர்ச்சியான சந்தை கட்டுப்பாட்டைக் குறிக்கிறது. முக்கிய நுகர்வோர் வகைகளில் நிறுவப்பட்ட வீரர்களை அகற்றுவதில் புதிய D2C பிராண்டுகளின் சவால்களையும் இது எடுத்துக்காட்டுகிறது. Zomato (Blinkit இன் உரிமையாளர்) போன்ற ஈ-காமர்ஸ் பிளாட்ஃபார்ம்களுடன், இந்த FMCG ஸ்டாக்குகளின் செயல்திறனும் இந்த நுண்ணறிவுகளின் அடிப்படையில் முதலீட்டாளர் ஆர்வத்தை மாற்றக்கூடும். மதிப்பீடு: 7/10. கடினமான சொற்கள்: FMCG: Fast-Moving Consumer Goods. இவை பேக்கேஜ் செய்யப்பட்ட உணவுகள், பானங்கள், கழிப்பறைப் பொருட்கள் மற்றும் மருந்துகள் போன்ற விரைவாகவும் குறைந்த விலையிலும் விற்கப்படும் அன்றாடப் பொருட்கள். D2C: Direct-to-Consumer. இது ஒரு வணிக மாதிரி, இதில் ஒரு பிராண்ட் எந்த மூன்றாம் தரப்பு சில்லறை விற்பனையாளர் அல்லது மொத்த விற்பனையாளர் இல்லாமல் நேரடியாக வாடிக்கையாளர்களுக்கு அதன் தயாரிப்புகளை விற்கிறது. குயிக் காமர்ஸ்: ஒரு வகை இ-காமர்ஸ், இது வாடிக்கையாளர்களுக்கு மிகக் குறுகிய காலத்திற்குள், பொதுவாக 10-30 நிமிடங்களுக்குள் ஆர்டர்களை வழங்குவதில் கவனம் செலுத்துகிறது.