LG Electronics India: முதல் காலாண்டில் கலக்கல் வளர்ச்சி! Share விலை உயரும் என Nomura கணிப்பு

CONSUMER-PRODUCTS
Whalesbook Logo
AuthorSimran Kaur|Published at:
LG Electronics India: முதல் காலாண்டில் கலக்கல் வளர்ச்சி! Share விலை உயரும் என Nomura கணிப்பு

LG Electronics India நிறுவனம் புதிய நிதியாண்டின் முதல் காலாண்டில் (Q1 FY27) தனது வருவாயை **15.5%** அதிகரித்து, **₹72.33 பில்லியன்** ஆக உயர்ந்துள்ளது. உயர்தர பொருட்கள் மற்றும் தொலைக்காட்சிகளுக்கான தேவை அதிகரிப்பே இதற்குக் காரணம்.

LG Electronics India (LGEINDIA) புதிய நிதியாண்டை சிறப்பாக தொடங்கியுள்ளது. 2027ஆம் நிதியாண்டின் முதல் காலாண்டில் (Q1 FY27) இந்நிறுவனத்தின் வருவாய் கடந்த ஆண்டின் இதே காலகட்டத்துடன் ஒப்பிடும்போது 15.5% உயர்ந்து ₹72.33 பில்லியனாக பதிவாகியுள்ளது. மேலும், வரிக்குப் பிந்தைய லாபம் (Profit After Tax) 27.2% வளர்ச்சி கண்டு ₹6.53 பில்லியனை எட்டியுள்ளது. நுகர்வோர் மின்னணு பொருட்கள் சந்தையில் நிலவும் கடுமையான போட்டிக்கு மத்தியிலும், நிறுவனம் தனது செலவினங்களை திறம்பட நிர்வகித்து லாப வரம்புகளை (Profit Margins) மேம்படுத்தியுள்ளது.

பிரீமியம் பொருட்களின் தாக்கம்

இந்த காலாண்டில் 12.5% ஆக உயர்ந்த லாப வரம்புகளுக்கு முக்கிய காரணம், வாடிக்கையாளர்கள் உயர்தர (Premium) பொருட்களுக்கு மாறியுள்ளதுதான். குறிப்பாக, நவீன வீட்டு உபயோகப் பொருட்கள் மற்றும் 55 இன்ச்-க்கு மேற்பட்ட பெரிய அளவிலான தொலைக்காட்சிகளை அதிகம் வாங்குகின்றனர். வீட்டு பொழுதுபோக்கு பிரிவில் (Home Entertainment Category) வரும் வருவாயில் பாதிக்கும் மேல் இந்த பெரிய, பிரீமியம் டிவிகளிலிருந்து வருகிறது. இது போன்ற அதிக விலை கொண்ட பொருட்களை அதிகம் விற்பதன் மூலம், மூலப்பொருட்களின் விலை ஏற்ற இறக்கங்கள் இருந்தாலும், நிறுவனத்தின் லாப வரம்புகளைப் பாதுகாக்க முடிகிறது.

வீட்டு உபயோகப் பொருட்கள் பிரிவின் (Home Appliances Division) வருவாய் மட்டும் 14% அதிகரித்துள்ளது. இந்தப் பிரிவில் கடும் போட்டி நிலவினாலும், நிறுவனம் தனது பிராண்ட் தனித்தன்மை மற்றும் தயாரிப்பு தரத்தின் மூலம் வாடிக்கையாளர்களை கவர்ந்து ஆரோக்கியமான லாபத்தைப் பராமரிக்கிறது. இந்த பிரீமியம், சிறப்பு அம்சங்கள் கொண்ட பொருட்களுக்கான தேவை பண்டிகை காலத்திலும் தொடரும் என நிர்வாகம் தெரிவித்துள்ளது.

ஏற்றுமதி வளர்ச்சி மற்றும் உற்பத்தி விரிவாக்கம்

உள்நாட்டு விற்பனையைத் தாண்டி, ஏற்றுமதி (Exports) ஒரு முக்கிய வளர்ச்சிப் பகுதியாக உருவெடுத்துள்ளது. நடப்பு காலாண்டில் ஏற்றுமதி 30% அதிகரித்துள்ளது. வருவாய் ஆதாரங்களை பல்வகைப்படுத்தும் நோக்கில் இந்த மூலோபாய மாற்றம் செய்யப்பட்டுள்ளது. இதற்கு ஸ்ரீசிட்டியில் (Sri City) உள்ள இந்நிறுவனத்தின் உற்பத்தி ஆலை முக்கியப் பங்காற்றுகிறது. இந்த ஆலையை விரிவுபடுத்தும் திட்டங்கள் ஏற்கனவே நடைபெற்று வருகின்றன. வரும் 2027 நிதியாண்டின் மூன்றாம் காலாண்டில் கம்ப்ரஸர்கள் (Compressors) உற்பத்தியும், நான்காம் காலாண்டில் ஏர் கண்டிஷனர்கள் (Air Conditioners) உற்பத்தியும் தொடங்கப்பட உள்ளது.

இந்தியாவில் உள்ளூர் உற்பத்தியை (Localization) அதிகரிக்கும் இந்த முயற்சி, இறக்குமதியை விட உள்நாட்டில் அதிக பாகங்களை உற்பத்தி செய்வதன் மூலம், உலகளாவிய விநியோகச் சங்கிலியை (Supply Chains) சார்ந்திருப்பதைக் குறைக்கவும், செலவுகளை திறம்பட நிர்வகிக்கவும் உதவும். தற்போது, நிறுவனத்தின் 55% பாகங்கள் உள்நாட்டிலேயே உற்பத்தி செய்யப்படுகின்றன. இதை அடுத்த சில ஆண்டுகளில் 65% ஆக உயர்த்த இந்நிறுவனம் இலக்கு வைத்துள்ளது.

Nomura-வின் கணிப்பு மற்றும் அபாயங்கள்

இந்த நேர்மறையான முடிவுகளைத் தொடர்ந்து, Nomura ஆய்வாளர்கள் இந்த பங்கின் மீது தொடர்ந்து சாதகமான பார்வையை வைத்துள்ளனர். மேலும், இலக்கு விலையை (Target Price) ₹1,983 ஆக உயர்த்தியுள்ளனர். நிறுவனத்தின் செயல்பாடு எதிர்பார்ப்புகளை விட சிறப்பாக இருந்ததாகவும், பிரீமியம் பொருட்களுக்கான தேவை சீராக இருக்கும் வரை வளர்ச்சிப் பாதையில் நிலைத்திருக்க நிறுவனம் நல்ல நிலையில் இருப்பதாகவும் அவர்கள் குறிப்பிட்டுள்ளனர்.

இருப்பினும், நுகர்வோர் மின்னணுப் பொருட்கள் துறை வெளிப்புற காரணிகளுக்கு அதிக உணர்திறன் கொண்டது என்பதை முதலீட்டாளர்கள் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும். எதிர்கால செயல்திறன், சாத்தியமான விநியோகச் சங்கிலி தடங்கல்கள், மூலப்பொருள் விலை ஏற்ற இறக்கங்கள் மற்றும் இந்திய சந்தையில் உள்ள பிற முக்கிய நிறுவனங்களுக்கு எதிரான போட்டித்தன்மையை நிலைநிறுத்தும் நிறுவனத்தின் திறனைப் பொறுத்தது. ஸ்ரீசிட்டி உற்பத்தி வரிசைகளின் வரவிருக்கும் துவக்கம் ஒரு முக்கிய திட்டமாகும். ஏதேனும் தாமதம் ஏற்பட்டால், அது நிறுவனத்தின் ஏற்றுமதி இலக்குகள் மற்றும் செலவு சேமிப்பு இலக்குகளை பாதிக்கக்கூடும்.

Disclaimer: This article is published for informational purposes only. This is not a buy sell recommendation.