இந்தியாவின் முன்னணி மைக்ரோ ப்ரூவரி சங்கிலியான Ironhill India, தனது அமெரிக்க பெயரை திவால் நடவடிக்கைகளின் மூலம் கைப்பற்றியுள்ளது. இதன் மூலம் உலகளாவிய பிராண்ட் உரிமைகளைப் பெறுவதோடு, அமெரிக்காவிலும் தங்கள் வர்த்தகத்தை விரிவுபடுத்த திட்டமிட்டுள்ளது. இதற்கு சுமார் **$7 மில்லியன்** முதலீடு செய்துள்ளது.
உலக சந்தையில் Ironhill India கால் பதிப்பு!
இந்தியாவின் பிரபல மைக்ரோ ப்ரூவரி (Microbrewery) சங்கிலியான Ironhill India, அமெரிக்காவில் உள்ள தனது பெயருடைய நிறுவனத்தை திவால் (Bankruptcy) நடவடிக்கைகளின் மூலம் வாங்கியுள்ளது. இந்த அதிரடி நடவடிக்கை மூலம், உலக அளவிலான பிராண்ட் பெயருக்கான உரிமைகளை Ironhill India பெற்றுள்ளது. இது, அமெரிக்காவின் விருந்தோம்பல் சந்தையில் (Hospitality Market) இந்நிறுவனம் கால் பதிப்பதற்கான ஒரு முக்கிய படியாகும். பத்து வருடங்களுக்கும் மேலாக இந்தியாவில் செயல்பட்டு வரும் இந்த நிறுவனம், இது ஒரு பெரிய சர்வதேச விரிவாக்கமாகக் கருதப்படுகிறது.
தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட கையகப்படுத்தல் (Selective Acquisition)
Ironhill India-வின் இணை நிறுவனர் தேஜா செக்குரி கூறுகையில், இந்த கையகப்படுத்தல் மிகவும் கவனமாக திட்டமிடப்பட்டது என்றார். திவால் ஆன முழு நிறுவனத்தையும் வாங்காமல், லாபகரமாக இயங்கி வந்த சில கிளைகளை மட்டுமே குறிவைத்து வாங்கியுள்ளனர். குறிப்பாக, வட்டி, வரி, தேய்மானம் மற்றும் கடன் ஈட்டுவதற்கு முந்தைய லாபம் (EBITDA) 20% ஆக இருந்த கிளைகளை மட்டுமே தேர்வு செய்துள்ளனர். இதன் மூலம், நஷ்டத்தில் இயங்கும் செயல்பாடுகளை தவிர்த்து, 1996-ல் தொடங்கப்பட்ட அமெரிக்க பிராண்டின் நற்பெயரை பயன்படுத்திக் கொள்ள முடியும்.
புத்துயிர் மற்றும் வருவாய் இலக்கு
அமெரிக்க வணிகத்தை மீண்டும் புத்துயிர் பெறச் செய்ய, Ironhill India சுமார் $7 மில்லியன் முதலீடு செய்துள்ளது. இதில், $4 மில்லியன் பென்சில்வேனியா மற்றும் டெலாவேர் மாநிலங்களில் உள்ள பிலடெல்பியா, ஹெர்ஷே போன்ற ஐந்து கிளைகளை மீண்டும் திறப்பதற்காக ஒதுக்கப்பட்டுள்ளது. இந்த ஒருங்கிணைந்த விருந்தோம்பல் குழு மூலம் ஆண்டுக்கு சுமார் ₹450 கோடி வருவாய் ஈட்ட முடியும் என நிர்வாகம் எதிர்பார்க்கிறது.
எதிர்கொள்ளும் சவால்கள்
Ironhill India ஒரு தனியார் நிறுவனம் என்பதால், இந்திய பங்குச் சந்தைகளில் (NSE, BSE) பட்டியலிடப்படவில்லை. இதனால், பொது நிறுவனங்களைப் போல நிதி அறிக்கைகளை வெளியிட வேண்டிய அவசியம் இல்லை. எனினும், அமெரிக்காவின் மதுபான தயாரிப்பு தொழில்நுட்பத்தையும், செயல்பாட்டுத் திறனையும் தங்கள் இந்திய கிளைகளில் இணைப்பது முக்கிய சவாலாக இருக்கும். அமெரிக்க பாணி கிராஃப்ட் பீர் (Craft Beer) தயாரிப்பு முறைகளைப் பின்பற்றுவதன் மூலம், இந்திய செயல்பாடுகளை மேம்படுத்தவும், தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்கவும் முடியும் என நிறுவனம் நம்புகிறது.
இரு நாடுகளுக்கும் இடையே விரிவடையும்போது, வெவ்வேறு ஒழுங்குமுறைச் சூழல்கள் மற்றும் சட்டக் கட்டமைப்புகளை கையாள்வது போன்ற செயல்பாட்டு மற்றும் நிதிச் சவால்களை Ironhill India எதிர்கொள்ள வேண்டியிருக்கும். மேலும், அமெரிக்காவில் இந்த மாற்றத்தை கொண்டுவர செய்யப்படும் அதிக மூலதனச் செலவினங்களுக்கு, வாங்கிய கடனை திறம்பட நிர்வகிப்பது அவசியமாகும். போட்டி நிறைந்த கிராஃப்ட் பீர் சந்தையில், அமெரிக்காவில் லாபத்தை தக்கவைப்பது இந்த கையகப்படுத்தலின் வெற்றிக்கு மிக முக்கியமானது.
எதிர்காலத் திட்டம்
2030-ஆம் ஆண்டுக்குள், அமெரிக்காவில் 16 கிளைகள் மற்றும் இந்தியாவில் 27 கிளைகள் என மொத்தம் 43 கிளைகளை எட்டுவதை Ironhill India இலக்காகக் கொண்டுள்ளது. விருந்தோம்பல் மற்றும் மதுபான உற்பத்தித் துறையைக் கண்காணிப்பவர்கள், நிறுவனம் இந்த எல்லை தாண்டிய வணிக மாதிரியை வெற்றிகரமாக விரிவுபடுத்தி, வாக்குறுதியளிக்கப்பட்ட EBITDA லாப வரம்புகளை தக்கவைக்கிறதா என்பதை கவனிக்கலாம்.