Content creators இப்போது பிசினஸ்மேன்களாக மாறி வருகின்றனர். Cüraa மற்றும் Pruf போன்ற பிராண்டுகள் VC-க்களிடம் இருந்து கோடிக்கணக்கில் நிதி திரட்டியுள்ளன. ஆனால், இந்த பிராண்டுகள் இன்னும் பங்குச்சந்தையில் லிஸ்ட் ஆகவில்லை என்பது குறிப்பிடத்தக்கது.
இந்திய D2C சந்தையில் இப்போது ஒரு புதிய ட்ரெண்ட் உருவாகியுள்ளது. கடென்ட் கிரியேட்டர்கள், தாங்கள் உருவாக்கிய ரசிகர் பட்டாளத்தை வைத்து சொந்தமாக பிசினஸை தொடங்குகின்றனர். சமையல் கலைஞர் சஞ்சோத் கீரின் (Sanjyot Keer) Cüraa பிராண்ட் ₹40 கோடி நிதியும், ஸ்கின்கேர் கிரியேட்டர் ஹிமி கண்டல்வாலின் (Himi Khandelwal) Pruf பிராண்ட் ₹8 கோடி நிதியும் திரட்டியுள்ளன.
முதலீட்டாளர்களின் கணக்கு என்ன?
வழக்கமான பிராண்டுகள் வாடிக்கையாளர்களை ஈர்க்க விளம்பரங்களுக்கு அதிக செலவு செய்யும். ஆனால், இன்ஃப்ளூயன்சர் பிராண்டுகளுக்கு ஏற்கனவே ஒரு லாயல் கம்யூனிட்டி இருப்பதால், கஸ்டமர் அக்விசிஷன் காஸ்ட் (CAC) மிகக் குறைவு. உதாரணத்திற்கு, ரేవந்த் ஹிமாட்சிங்காவின் (Revant Himatsingka) Only What’s Needed பிராண்ட், இந்த நம்பிக்கையை வைத்து ஹெல்த் சப்ளிமெண்ட் சந்தையில் கால் பதித்துள்ளது.
சில்லறை முதலீட்டாளர்கள் கவனத்திற்கு!
இந்த ஸ்டார்ட்அப்கள் இன்னும் பிரைவேட் லிமிடெட் நிறுவனங்களாகவே உள்ளன. இவை NSE அல்லது BSE-ல் லிஸ்ட் ஆகவில்லை. இதனால் இவற்றின் நிதிநிலை அறிக்கைகளை பொதுமக்களால் சரிபார்க்க முடியாது.
முக்கியமாக, பிராண்ட் உரிமையாளரின் தனிப்பட்ட நற்பெயரைச் சார்ந்தே இந்த பிசினஸ்கள் இருப்பதால், ஒரு சின்ன சர்ச்சையும் நிறுவனத்திற்குப் பெரிய இழப்பை ஏற்படுத்தலாம். டிஜிட்டல் கடென்ட் உருவாக்குவதற்கும், பெரிய அளவில் சப்ளை செயினை நிர்வகிப்பதற்கும் நிறைய வித்தியாசம் உள்ளது. தொடக்க கால கவர்ச்சியைத் தாண்டி, தரமான தயாரிப்பு மற்றும் மீண்டும் மீண்டும் பொருட்களை வாங்கும் கஸ்டமர்களை (Repeat Purchase) தக்கவைப்பதே இந்த நிறுவனங்களுக்கு மிகப்பெரிய சவாலாக இருக்கும்.