இந்திய இளைஞர்களின் செலவு பழக்கம் மாறும் நேரம்! பயணத்தை விட பில் கட்டுகளுக்கே முன்னுரிமை

ஜென் Z-யின் மாறும் செலவு முறைகள்: பில்களுக்கு முதலிடம், பயணங்களுக்கு அடுத்த இடம்!

பெரும்பாலும் பயணங்கள் மற்றும் ஆடம்பர செலவுகளுக்கு முன்னுரிமை கொடுப்பார்கள் என்று கருதப்பட்ட இந்திய ஜென்ரேஷன் Z இளைஞர்களின் மனநிலை தற்போது மாறியுள்ளது. ஒரு புதிய ஆய்வு, லட்சக்கணக்கான ( 5.2 லட்சம் ) சம்பளம் வாங்கும் ஜென் Z பயனர்களின் UPI பரிவர்த்தனைகளை ஆராய்ந்ததில், அவர்கள் தங்கள் மாத வருமானத்தில் மிக முக்கிய பகுதியான 20.1% -ஐ மின் கட்டணம், இன்டர்நெட், OTT சப்ஸ்கிரிப்ஷன்கள் போன்ற பில்கள் மற்றும் சந்தாக்களுக்காக செலவிடுகின்றனர் என்பது தெரியவந்துள்ளது. ஆனால், ஆச்சரியப்படும் விதமாக, பயணங்களுக்காக அவர்கள் செலவிடும் தொகை வெறும் 5% மட்டுமே.

அத்தியாவசிய செலவுகளே முக்கியம்

சம்பளம் வாங்கும் ஜென் Z ஊழியர்களைப் பொறுத்தவரை, ஆடம்பர செலவுகளை விட அன்றாட தேவைகளே முக்கியமாகின்றன. ஆய்வின்படி, அவர்களின் மாத வருமானத்தில் 70% -க்கும் அதிகமானவை ஐந்து முக்கிய பிரிவுகளாக பிரிகின்றன: பில்கள் மற்றும் சப்ஸ்கிரிப்ஷன்கள் (20.1%), மளிகை பொருட்கள் (15.7%), நிதி சேவைகள் (12.2%), ஷாப்பிங் (11.9%), மற்றும் உணவு (11.5%).

இந்த செலவு முறை, டிஜிட்டல் வசதி மற்றும் தொடர்ச்சியான கட்டணங்கள் அவர்களின் நிதி வாழ்க்கையின் மையமாகிவிட்டதைக் காட்டுகிறது. பயணங்கள், இந்த வயதினரின் முக்கிய முன்னுரிமையாக இருக்கும் என்று பலர் நினைத்தாலும், அது மாத பட்ஜெட்டில் வெறும் 5% மட்டுமே.

முதலீட்டாளர்களுக்கு என்ன அர்த்தம்?

முதலீட்டாளர்களைப் பொறுத்தவரை, இது நுகர்வோர் பழக்கவழக்கங்களில் ஏற்பட்டுள்ள ஒரு பெரிய மாற்றத்தைக் குறிக்கிறது. டிஜிட்டல் தளங்கள், நிதி சேவைகள் மற்றும் சப்ஸ்கிரிப்ஷன் அடிப்படையிலான உள்ளடக்கங்கள் போன்ற அத்தியாவசிய சேவைகள், பயணங்கள் மற்றும் பொழுதுபோக்கு போன்ற விருப்பத்தேர்வுகளை விட அதிக பணத்தை ஈர்க்கின்றன. இது, டிஜிட்டல் சேவைகள் மற்றும் நுகர்வோர் துறை நிறுவனங்களின் வளர்ச்சி வியூகங்களை மாற்றியமைக்க வேண்டியதன் அவசியத்தை உணர்த்துகிறது.

ஸ்ட்ரீமிங் மற்றும் சப்ஸ்கிரிப்ஷன் பழக்கங்கள்

சப்ஸ்கிரிப்ஷன் சேவைகளின் வளர்ச்சி இந்த செலவு நடத்தையில் முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது. பொழுதுபோக்கு தளங்களில், JioHotstar 12.4% உடன் முன்னணியில் உள்ளது, அதைத் தொடர்ந்து Netflix (10.7%) மற்றும் Spotify (5.6%) உள்ளன.

இந்த சிறிய, தானியங்கி கட்டணங்கள் (auto-debits) அவர்களின் பட்ஜெட்டில் கணிசமான நிலையான செலவாகின்றன. ஊடக நிறுவனங்களுக்கு இது நிலையான வருவாயை அளித்தாலும், விலை உயர்வுக்கான அதிக உணர்திறனை எதிர்கொள்கின்றன. வாழ்க்கைச் செலவு அல்லது பணவீக்கம் அதிகரித்தால், இந்த 'அத்தியாவசிய' டிஜிட்டல் சப்ஸ்கிரிப்ஷன்கள் செலவு உணர்வுள்ள நுகர்வோரால் மறுபரிசீலனை செய்யப்படலாம்.

முதலீட்டாளர்கள் கவனிக்க வேண்டியவை

UPI கட்டணங்கள், சப்ஸ்கிரிப்ஷன் மாதிரிகள் அல்லது அத்தியாவசிய சேவைகள் மூலம் ஜென் Z நுகர்வோரின் அன்றாட நிதி வாழ்க்கையில் ஒருங்கிணைக்கும் நிறுவனங்கள், ஒரு முறை வாங்கும் செலவினங்களை நம்பியிருப்பவர்களை விட நிலையான வாடிக்கையாளர் தளத்தைக் கண்டறியலாம். இருப்பினும், நுகர்வோரின் பணப்பைக்கு ஒரு வரம்பு உண்டு. ஒவ்வொரு மாதமும் ஒரே பட்ஜெட்டுக்காக பல டிஜிட்டல் சேவைகள் போட்டியிடும்போது, நிறுவனங்கள் விலை நிர்ணயம் மற்றும் பயனர் வெளியேற்றத்தை (user churn) எவ்வாறு நிர்வகிக்கின்றன என்பதைக் கவனிக்க வேண்டும். ஸ்ட்ரீமிங் மற்றும் நிதி சேவை நிறுவனங்களின் 'அத்தியாவசிய' சேவைகள், நீண்ட கால வளர்ச்சிக்கு ஒரு முக்கிய அளவீடாக இருக்கும். மேலும், தானியங்கி டெபிட்களை அதிகமாக சார்ந்திருப்பது, வருமானம் குறையும் போது, பொழுதுபோக்கு சப்ஸ்கிரிப்ஷன்களை விட மளிகை மற்றும் பயன்பாட்டுத் தேவைகளுக்கு முன்னுரிமை அளிக்கும் பயனர்களால் விரைவான ரத்து செய்ய வழிவகுக்கும்.