இந்தியாவின் FMCG சந்தையில், 2035-க்குள் ₹8 லட்சம் கோடியை எட்டுவதை ITC நிறுவனம் லட்சியமாக வைத்துள்ளது. இதற்காக, AI-யின் உதவியுடன் தங்கள் செயல்பாடுகளை விரிவுபடுத்தவும், பிரீமியம் தயாரிப்புகளை அதிகரிக்கவும், புதிய கம்பெனிகளை வாங்கவும் திட்டமிட்டுள்ளது.
Detailed Coverage
AI மற்றும் டிஜிட்டல் வளர்ச்சி
ITC நிறுவனம், இந்திய FMCG சந்தையில் தனது நிலையை வலுப்படுத்த ஒரு பெரிய திட்டத்தை அறிவித்துள்ளது. 2035-ஆம் ஆண்டுக்குள், சுமார் ₹8 லட்சம் கோடி மதிப்புள்ள சந்தையை பிடிக்க இலக்கு நிர்ணயித்துள்ளது. இந்நிறுவனத்தின் சேர்மன் சஞ்சீவ் பூரி, இந்த நீண்டகால வளர்ச்சிக்காக, தொழில்நுட்ப முன்னேற்றங்களையும், உயர் மதிப்புள்ள தயாரிப்புகளையும் இணைக்கப் போவதாக தெரிவித்துள்ளார்.
AI-யின் புதிய சகாப்தம்
போட்டியை சமாளிக்க, ITC ஒரு AI-இயங்கும் சூழலை உருவாக்குகிறது. இது வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகளை துல்லியமாக அறிய உதவும். இதன் மூலம், குறிப்பிட்ட வாழ்க்கை முறை மற்றும் பிராந்திய தேவைகளுக்கு ஏற்ப தயாரிப்புகளை வடிவமைக்க முடியும். மேலும், ஆன்லைன் மற்றும் ஆஃப்லைன் விநியோக முறைகளை மேம்படுத்துவதன் மூலம், குளிரூட்டப்பட்ட மற்றும் விரைவில் கெட்டுப்போகும் பொருட்களையும் விநியோகிக்க முடியும். குறிப்பாக, இந்தியாவில் வேகமாக வளர்ந்து வரும்quick-commerce துறைக்கு இது மிகவும் முக்கியமானது.
புதிய தயாரிப்புகள் மற்றும் கையகப்படுத்துதல்கள்
'ITC Next' திட்டத்தின் கீழ், நிறுவனம் புதிய கண்டுபிடிப்புகள் மற்றும் முக்கிய கையகப்படுத்துதல்கள் மூலம் தனது தயாரிப்பு வரிசையை விரிவுபடுத்துகிறது. சமீபத்தில், ஆரோக்கியமான உணவுப் பிரிவுக்காக Yoga Bar மற்றும் குழந்தைகளுக்கான பிரீமியம் பராமரிப்புக்காக Mother Sparsh போன்ற நிறுவனங்களை வாங்கியுள்ளது. இந்த கையகப்படுத்துதல்கள் மூலம், ITC தனது பரந்த விநியோக கட்டமைப்பைப் பயன்படுத்தி புதிய பிரிவுகளில்scale ஆகிறது.
ITC-யின் Life Sciences and Technology Centre-ல் சுமார் 400 விஞ்ஞானிகள், Aashirvaad atta போன்ற பொருட்களின் ஊட்டச்சத்து மதிப்பை மேம்படுத்துவதிலும், Sunfeast மற்றும் Fiamma பிராண்டுகளின் கீழ் புதிய ஆரோக்கிய தயாரிப்புகளை உருவாக்குவதிலும் கவனம் செலுத்துகின்றனர்.
போட்டி மற்றும் முதலீட்டாளர் பார்வை
இந்திய FMCG சந்தையில் தற்போது பல நிறுவனங்கள் போட்டியிடுகின்றன. குறிப்பாக, நேரடியாக வாடிக்கையாளர்களை அடையும் (DTC) பிராண்டுகளின் எழுச்சி மற்றும் 10 நிமிட டெலிவரி மாதிரிகள் பிரபலமாகி வருகின்றன. ITC-க்கு வலுவான நிதிநிலை மற்றும் விநியோக அமைப்பு இருந்தாலும், புதிய மற்றும் வேகமான விநியோக முறைகளை எவ்வளவு திறம்பட நிர்வகிக்கிறது என்பதே அதன் 2035 இலக்கை அடைய உதவும்.
முதலீட்டாளர்கள், புதிய கையகப்படுத்துதல்களுக்கான மூலதன செலவினங்களையும், லாப வரம்புகளையும் சமநிலைப்படுத்துவதை உன்னிப்பாகக் கவனிப்பார்கள். மேலும், புதிய 'power brands'-ன் வருவாய் பங்களிப்பு மற்றும் கையகப்படுத்தப்பட்ட நிறுவனங்களின் ஒருங்கிணைப்பு மூலம் லாபம் அதிகரிப்பது குறித்தும் அவர்கள் எதிர்பார்ப்புடன் உள்ளனர். புதிய உற்பத்தி வசதிகளின் பயன்பாடு மற்றும் 'good-for-you' தயாரிப்பு போர்ட்ஃபோலியோ சந்தையில் தொடர்ந்து முன்னேறுமா என்பதும் முக்கியமாக கவனிக்கப்படும்.