IKEA CEO: இந்தியாவில் $1 பில்லியன் முதலீட்டிற்கு நீண்டகால பார்வை அவசியம், உடனடி லாபம் அல்ல

இன்கா குழுமத்தின் CEO Juvencio Maeztu, உலகின் மிகப்பெரிய தளபாடங்கள் சில்லறை விற்பனையாளருக்கான தனது முதன்மை முன்னுரிமைகளை கோடிட்டுக் காட்டினார், மூன்று முக்கிய தூண்களுக்கு முக்கியத்துவம் அளித்தார்: தற்போதைய சந்தைகளில் குறிப்பிடத்தக்க வளர்ச்சி, நெகிழ்வான வணிகத்தை உருவாக்குதல் மற்றும் எளிமை. வளர்ச்சி என்பது இலாபம் அல்லது ஈவுத்தொகையை அதிகரிப்பதற்கான ஒரு கருவி மட்டுமல்ல என்றும், இன்கா குழுமம் ஒரு அறக்கட்டளையால் நிர்வகிக்கப்படுவதால், அனைத்து இலாபங்களும் சமூகத்தில் மீண்டும் முதலீடு செய்யப்படுகின்றன என்றும் Maeztu தெளிவுபடுத்தினார். தற்போதைய உலகளாவிய இடையூறுகளின் காலங்களில், செயல்பாடுகளில் செயல்திறனைப் பாதுகாப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டு, நெகிழ்வுத்தன்மை மிக முக்கியமானது. டாவோஸிலிருந்து பேசிய Maeztu, வர்த்தகப் போர்கள் மற்றும் புவிசார் அரசியலின் IKEA-வின் விரிவான உலகளாவிய விநியோகச் சங்கிலிகளில் ஏற்படும் தாக்கத்தைப் பற்றிப் பேசினார். உலகெங்கிலும் உள்ள நுகர்வோருக்கு குறைந்த விலைகளை உறுதிசெய்ய விநியோகச் சங்கிலி மேம்படுத்தப்பட்டுள்ளதாக அவர் மீண்டும் வலியுறுத்தினார். கொந்தளிப்பான காலங்களை ஒப்புக்கொண்டாலும், Maeztu அதிகப்படியான எதிர்வினையாற்றுவதைத் தவிர்க்க அறிவுறுத்தினார், மேலும் மதிப்புச் சங்கிலியை மேம்படுத்துவதில் நீண்டகால கண்ணோட்டத்தை ஆதரித்தார். இந்தியாவில் IKEA-வின் பயணத்தைப் பற்றி Maeztu தனிப்பட்ட நம்பிக்கையை வெளிப்படுத்தினார், அங்கு நிறுவனம் $1 பில்லியனுக்கும் அதிகமாக முதலீடு செய்துள்ளது, உள்ளூர் கொள்முதல் இலக்குகளை அடைந்துள்ளது, மேலும் பாலின சமத்துவத்தை ஊக்குவித்துள்ளது. அவர் இந்தியாவை குறைந்தது அடுத்த 100 ஆண்டுகளுக்கு ஒரு வாக்குறுதியாகக் கருதுகிறார், "நீங்கள் இந்தியாவில் குறுகிய கால வருவாய்க்காக வந்தால், இந்தியாவுக்கு உங்களை தேவையில்லை" என்று கூறினார். இந்த நீண்டகால அணுகுமுறை, உலகளாவிய அதிர்ச்சிகளைத் தாங்கும் அளவுக்கு வலுவான வணிகத்தை உருவாக்குவதற்காக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது, இது நிறுவனத்தின் நிறுவனர் Ingvar Kamprad-விடமிருந்து அவர் கற்றுக்கொண்ட கொள்கையாகும்.