IHCL, ITC மற்றும் Radisson போன்ற முன்னணி ஹோட்டல் நிறுவனங்கள் இந்தியாவின் ஆன்மீக சுற்றுலா நகரங்களில் தங்கள் கிளைகளை வேகமாக விரிவுபடுத்தி வருகின்றன. லாபத்தை விட பிராண்ட் ரீச் மற்றும் வாடிக்கையாளர் எண்ணிக்கையை அதிகரிப்பதே இந்த வியூகத்தின் நோக்கம்.
இந்தியாவில் ஹோட்டல் துறையில் ஒரு பெரிய மாற்றத்தை நாம் காண்கிறோம். நகர மையங்களில் உள்ள சொகுசு ஹோட்டல்களை மட்டும் நம்பியிருக்காமல், IHCL, ITC, Radisson மற்றும் Wyndham போன்ற நிறுவனங்கள் இப்போது அயோத்தி, வாரணாசி மற்றும் திருப்பதி போன்ற ஆன்மீக நகரங்களை நோக்கி படையெடுத்து வருகின்றன.
ஏன் இந்த திடீர் மாற்றம்?
இந்தியாவில் நடக்கும் உள்நாட்டு சுற்றுலாவில் கிட்டத்தட்ட 50% ஆன்மீக பயணங்கள் தான். இந்த இடங்களுக்கு வருடம் முழுவதும் லட்சக்கணக்கான மக்கள் வருவதால், அங்கு ஹோட்டல் கிளைகளை அமைப்பது பிராண்ட் விளம்பரத்திற்கு பெரிய அளவில் உதவும். புதிய வாடிக்கையாளர்களைத் தங்கள் லாயல்டி ப்ரோகிராம்களில் இணைக்க இது ஒரு அருமையான வழி.
அசட்-லைட் (Asset-Light) பிசினஸ் மாடல்
இந்த நிறுவனங்கள் நிலம் வாங்கி ஹோட்டல் கட்டும் சுமையை எடுத்துக்கொள்வதில்லை. அதற்குப் பதிலாக, உள்ளூர் உரிமையாளர்களுடன் மேனேஜ்மென்ட் ஒப்பந்தங்களைச் செய்து கொள்கின்றன. இதன் மூலம் கடன் சுமை இன்றி வேகமாக கிளைகளை விரிவுபடுத்த முடியும். ஆனால், அதே சமயம் இரண்டாம் மற்றும் மூன்றாம் நிலை நகரங்களில் ஒரே மாதிரியான சர்வீஸ் தரத்தைப் பராமரிப்பது பெரிய சவாலாக இருக்கும்.
கவனிக்க வேண்டிய ரிஸ்க் (Monitorables)
ஆன்மீக நகரங்களில் ரூம் வாடகை குறைவாக இருப்பதால், இது நிறுவனங்களின் லாப விளிம்பை (Profit Margin) பாதிக்கலாம். இதைச் சமாளிக்க அவர்கள் திருமண விழாக்கள் மற்றும் பிசினஸ் மீட்டிங்குகளை நடத்துவதன் மூலம் கூடுதல் வருமானம் ஈட்டத் திட்டமிடுகின்றனர். முதலீட்டாளர்களைப் பொறுத்தவரை, வருங்காலத்தில் அந்தந்த இடங்களில் ஹோட்டல்களின் எண்ணிக்கை அளவுக்கு அதிகமாகி (Oversupply), விலை போர் (Price War) ஏற்பட வாய்ப்புள்ளதா என்பதைத் தொடர்ந்து கண்காணிப்பது அவசியம்.