Hisense India: ₹1200 கோடி வருவாய் இலக்கு! ஆஃப்லைன் விற்பனையை அதிரடியாக அதிகரிக்கும் திட்டம்!

CONSUMER-PRODUCTS
Whalesbook Logo
AuthorHarsh Vora|Published at:
Hisense India: ₹1200 கோடி வருவாய் இலக்கு! ஆஃப்லைன் விற்பனையை அதிரடியாக அதிகரிக்கும் திட்டம்!

Hisense India நிறுவனம் 2026-க்குள் ₹1200 கோடி (அமெரிக்க டாலர் 150 மில்லியன்) வருவாய் ஈட்ட இலக்கு நிர்ணயித்துள்ளது. இதற்காக, தனது ஆஃப்லைன் விற்பனை மையங்களை 4,000-லிருந்து 15,000 ஆக அதிகரிக்க திட்டமிட்டுள்ளது. தொலைக்காட்சிகள் மட்டுமின்றி, வாஷிங் மெஷின் மற்றும் ஃபிரிட்ஜ் போன்ற பிற பொருட்களின் உற்பத்தியிலும் கவனம் செலுத்துகிறது.

ஆஃப்லைன் விற்பனையில் அதிரடி கவனம்!

Hisense India நிறுவனம் 2026 ஆம் ஆண்டுக்குள் ஆண்டிற்கு ₹1200 கோடி (அமெரிக்க டாலர் 150 மில்லியன்) வருவாய் ஈட்ட வேண்டும் என்ற லட்சிய இலக்கை நிர்ணயித்துள்ளது. சீனாவை சேர்ந்த Hisense Group-ன் ஒரு அங்கமாக செயல்படும் இந்நிறுவனம், தனது வணிக யுக்தியை ஆன்லைன் விற்பனையிலிருந்து ஆஃப்லைன் விற்பனைக்கு மாற்றியமைக்கிறது. அடுத்த இரண்டு ஆண்டுகளுக்குள், மொத்த விற்பனையில் 70% ஆஃப்லைன் ஸ்டோர்கள் மூலம் நடக்க வேண்டும் என எதிர்பார்க்கிறது.

15,000 ஸ்டோர்கள் விரிவாக்கம்

இந்த இலக்கை அடைய, தற்போதைய 4,000 விற்பனை மையங்களை 15,000 ஆக உயர்த்த திட்டமிட்டுள்ளது. இதன் மூலம், வாடிக்கையாளர்களுக்கு எளிதாக பொருட்களை கிடைக்கச் செய்யவும், குரு கிராமில் சமீபத்தில் திறக்கப்பட்ட புதிய ஷோரூம் போன்ற அனுபவ மையங்களில் புதிய தயாரிப்புகளை காட்சிப்படுத்தவும் முடியும்.

டிவி மட்டுமில்லை, பல தயாரிப்புகள்!

தற்போது டெலிவிஷன் சந்தையில் சுமார் 3-3.5% பங்கு வகிக்கும் Hisense, பிற பிரிவுகளிலும் தனது இருப்பை வலுப்படுத்துகிறது. வாஷிங் மெஷின் துறையில் முதல் ஐந்து இடங்களுக்குள் வரவும், ஃபிரிட்ஜ்கள், டிஷ்வாஷர்கள் மற்றும் சிறிய வீட்டு உபயோகப் பொருட்களிலும் தனது வர்த்தகத்தை விரிவுபடுத்தி வருகிறது. ஆந்திரப் பிரதேசத்தில் உள்ள ஸ்ரீ சிட்டி உற்பத்தி ஆலை, உள்ளூர் உற்பத்தியை ஊக்குவித்து, இறக்குமதி சார்ந்த செலவுகளைக் குறைத்து லாப வரம்பை அதிகரிக்க உதவுகிறது.

சந்தைப் போட்டி மிகுந்த சவால்

இந்திய வீட்டு உபயோகப் பொருட்கள் சந்தை மிகவும் போட்டி நிறைந்தது. LG, Samsung போன்ற சர்வதேச நிறுவனங்களும், பல முன்னணி உள்ளூர் பிராண்டுகளும் இதில் ஆதிக்கம் செலுத்துகின்றன. இந்த நிறுவனங்களின் நீண்ட கால விநியோக சங்கிலி மற்றும் சேவை வலையமைப்பை எதிர்த்து, வாடிக்கையாளர்களின் நம்பிக்கையையும், ஷெல்ஃப் ஸ்பேஸையும் பெறுவது Hisense-க்கு ஒரு பெரிய சவாலாக இருக்கும். 4,000-லிருந்து 15,000 ஸ்டோர்களுக்கு விரிவாக்கம் செய்வது என்பது ஒரு பெரிய லாஜிஸ்டிக்ஸ் மற்றும் நிதி சார்ந்த விஷயமாகும். இந்த உத்தியின் வெற்றி, லாபத்தை பாதிக்காமல் சில்லறை விற்பனை விரிவாக்கத்தை செயல்படுத்துவதில் அடங்கியுள்ளது.

கவனிக்க வேண்டிய ரிஸ்க்குகள்

மேலும், மூலப்பொருட்களின் விலை ஏற்ற இறக்கங்கள், அந்நியச் செலாவணி மதிப்பு மாற்றம் போன்றவையும் லாப வரம்புகளை பாதிக்கலாம். இந்தியாவின் ஒட்டுமொத்த பொருளாதார நிலையும், நடுத்தர மற்றும் பிரீமியம் வீட்டு உபயோகப் பொருட்களுக்கான நுகர்வோர் தேவையும் இந்நிறுவனத்தின் வளர்ச்சியை தீர்மானிக்கும். Hisense India ஒரு தனியார் நிறுவனமாக இருப்பதால், நேரடியாக பங்குச்சந்தையில் இதன் தாக்கம் இல்லை. இருப்பினும், இந்நிறுவனத்தின் வளர்ச்சி, இந்திய வீட்டு உபயோகப் பொருட்கள் சந்தையில் போட்டியின் தீவிரம் மற்றும் மாறிவரும் போக்குகளுக்கான ஒரு முக்கிய அறிகுறியாக அமையும்.

Disclaimer: This article is published for informational purposes only. This is not a buy sell recommendation.