Hisense India: ஷாக் நியூஸ்! வீட்டு உபயோகப் பொருட்களின் விலை ஏப்ரல் 1 முதல் உயர்வு - வாடிக்கையாளர்களுக்கு எச்சரிக்கை!

CONSUMER-PRODUCTS
Whalesbook Logo
AuthorSimran Kaur|Published at:
Hisense India: ஷாக் நியூஸ்! வீட்டு உபயோகப் பொருட்களின் விலை ஏப்ரல் 1 முதல் உயர்வு - வாடிக்கையாளர்களுக்கு எச்சரிக்கை!
Overview

Hisense India நிறுவனத்திலிருந்து ஒரு முக்கிய அறிவிப்பு. ஏப்ரல் 1 ஆம் தேதி முதல், தொலைக்காட்சி (TV), ஏர் கண்டிஷனர் (AC), வாஷிங் மெஷின் போன்ற வீட்டு உபயோகப் பொருட்களின் விலையை **5% முதல் 12%** வரை உயர்த்தப் போவதாக அறிவித்துள்ளது. இதற்கு முக்கிய காரணம், உற்பத்தி செலவுகள் அதிகரித்துள்ளதே ஆகும்.

விலை உயர்வுக்கான காரணங்கள் என்ன?

இந்த விலை உயர்வு, ஏர் கண்டிஷனர்களுக்கு 10-12% வரை இருக்கும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. அதே சமயம், தொலைக்காட்சிகளுக்கு 5-7% வரையிலும், வாஷிங் மெஷின்கள் மற்றும் ரெஃப்ரிஜரேட்டர்களுக்கு சுமார் 7-8% வரையிலும் விலை உயரக்கூடும். மூலப்பொருட்களின் விலை உயர்வு, விநியோகச் சங்கிலி (Supply Chain) சிக்கல்கள், கப்பல் கட்டணம் அதிகரிப்பு மற்றும் இந்திய ரூபாயின் மதிப்பு சரிவு போன்ற காரணங்களால் இந்த முடிவை எடுத்துள்ளதாக நிறுவனம் தெரிவித்துள்ளது. இந்த ஆண்டு $150 மில்லியன் வருவாயை எட்டுவதே இலக்கு என Hisense India தெரிவித்துள்ளது.

உற்பத்தி செலவுகள் அதிகரிப்பு

பிளாஸ்டிக், பாலிமர் போன்ற மூலப்பொருட்களின் விலை மற்றும் சர்வதேச சரக்கு போக்குவரத்து செலவுகள் (Freight Charges) கணிசமாக உயர்ந்துள்ளன. குறிப்பாக, வெளிநாடுகளில் இருந்து இறக்குமதி செய்யப்படும் உதிரி பாகங்களுக்கான செலவும், இந்திய ரூபாயின் மதிப்பு சரிவால் அதிகரித்துள்ளது. மேற்கு ஆசியாவில் நிலவும் புவிசார் அரசியல் பதற்றங்களும் (Geopolitical Tensions) உலகளாவிய விநியோகச் சங்கிலியில் பாதிப்பை ஏற்படுத்தி, செலவுகளை கூட்டியுள்ளன. தற்போது கடைகளில் உள்ள பழைய கையிருப்பு (Inventory) இந்த விலையேற்றத்தை சிறிது காலத்திற்கு மறைத்தாலும், விரைவில் நுகர்வோரை இந்த விலை உயர்வு பாதிக்கும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.

உள்ளூர் உற்பத்திக்கு முக்கியத்துவம்

இந்த விலை அழுத்தங்களை சமாளிக்கவும், உலகளாவிய விநியோகச் சங்கிலி ஸ்திரமின்மையை (Supply Chain Volatility) குறைக்கவும், Hisense India தனது உள்ளூர் உற்பத்திக்கு (Local Manufacturing) அதிக முக்கியத்துவம் கொடுத்து வருகிறது. ஆந்திர மாநிலம் ஸ்ரீ சிட்டியில் உள்ள தனது ஆலையில், Epack Durable உடன் இணைந்து சுமார் $30 மில்லியன் முதலீட்டில் உற்பத்தியை தொடங்கியுள்ளது. இந்த ஆலை மூலம் ஆண்டுக்கு 7.5 லட்சம் ஸ்ப்ளிட் ஏர் கண்டிஷனர் யூனிட்களை உற்பத்தி செய்ய முடியும். மேலும், ஜூலை-ஆகஸ்ட் மாதங்களுக்குள் வாஷிங் மெஷின் உற்பத்தியையும், ஆண்டின் பிற்பகுதியில் தொலைக்காட்சி உற்பத்தியையும் இங்கு தொடங்க திட்டமிட்டுள்ளது. இந்த உள்ளூர்மயமாக்கல், லாப வரம்புகளை (Profit Margins) அதிகரிக்கவும், இறக்குமதியை சார்ந்திருப்பதை குறைக்கவும் உதவும்.

போட்டி நிறைந்த சந்தை

இந்திய நுகர்வோர் மின்னணு சந்தையில், LG மற்றும் Samsung போன்ற நிறுவனங்கள் பெரும் ஆதிக்கம் செலுத்துகின்றன. LG, ரெஃப்ரிஜரேட்டர் மற்றும் வாஷிங் மெஷின் பிரிவுகளில் முறையே 30-33% மற்றும் 33-34% சந்தைப் பங்களிப்புடன் முன்னிலை வகிக்கிறது. தொலைக்காட்சிகளிலும் (TVs) 27-30% சந்தைப் பங்குடன் வலுவாக உள்ளது. Samsung சந்தையில் முதலிடத்தில் உள்ளது. இந்திய எலக்ட்ரானிக்ஸ் சந்தை 2032 ஆம் ஆண்டுக்குள் $122.34 பில்லியன் டாலர்களாக வளரும் என கணிக்கப்பட்டுள்ளது. இருப்பினும், இந்திய ரூபாயின் மதிப்பு சரிவு ($1 க்கு ₹92 வரை), இறக்குமதி செலவுகளை அதிகரித்து, லாபத்தை பாதிக்கிறது. புவிசார் அரசியல் பதற்றங்களும் விநியோகச் சங்கிலியில் கூடுதல் நிச்சயமற்ற தன்மையை சேர்க்கின்றன.

எதிர்கால வளர்ச்சி மற்றும் சவால்கள்

விலை உயர்வு மற்றும் சந்தை சவால்கள் இருந்தபோதிலும், வீட்டு உபயோகப் பொருட்களுக்கான தேவை வலுவாக இருக்கும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. AC விற்பனை 20-25% வரையிலும், வாஷிங் மெஷின் விற்பனை 10-12% வரையிலும் வளரும் என கணிக்கப்பட்டுள்ளது. Hisense India-வின் உள்ளூர் உற்பத்தி திட்டம், நாணய மதிப்பு சரிவு மற்றும் புவிசார் அரசியல் அபாயங்களை திறம்பட நிர்வகிப்பதன் மூலம், LG, Samsung போன்ற வலுவான போட்டியாளர்களுக்கு மத்தியில் சந்தைப் பங்கை அதிகரிக்க உதவும். இந்த யுக்திகள், அதன் வருவாய் இலக்குகளை அடைய முக்கியமாக இருக்கும்.

Disclaimer:This content is for informational purposes only and does not constitute financial or investment advice. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making decisions. Investments are subject to market risks, and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors are not liable for any losses. Accuracy and completeness are not guaranteed, and views expressed may not reflect the publication’s editorial stance.