H&M நிறுவனம் இந்த காலாண்டில் எதிர்பார்த்ததை விட குறைவான லாபத்தை அறிவித்துள்ளது. குறைவான சரக்கு மேலாண்மை (Inventory Management) காரணமாக விற்பனையும் பாதிக்கப்பட்டுள்ளது.
என்ன நடந்தது?
H&M குரூப் மார்ச் முதல் மே மாதம் வரையிலான இரண்டாம் காலாண்டு முடிவுகளை வெளியிட்டுள்ளது. இந்த காலாண்டில் நிறுவனத்தின் இயக்க லாபம் (Operating Profit) 5.91 பில்லியன் கிரவுன்களாக பதிவாகியுள்ளது. இது கடந்த ஆண்டின் அதே காலகட்டத்தை விட எந்த மாற்றமும் இல்லாமல் உள்ளது. மேலும், ஆய்வாளர்கள் எதிர்பார்த்த 6.38 பில்லியன் கிரவுன் என்ற அளவையும் விட இது குறைவாகும்.
நிறுவனம் தனது சரக்கு மேலாண்மையை (Inventory Control) மேம்படுத்தி, கடைகளின் எண்ணிக்கையைக் குறைத்ததால் லாபத்தில் ஒரு சிறு முன்னேற்றம் கண்டாலும், நிகர விற்பனை (Net Sales) 54.8 பில்லியன் கிரவுன்களாக குறைந்தது. கடந்த ஆண்டு இதே காலகட்டத்தில் இது 56.7 பில்லியன் கிரவுன்களாக இருந்தது. இறுக்கமான சரக்கு மேலாண்மை, சில சமயங்களில் வாடிக்கையாளர்களின் தேவையை முழுமையாக பூர்த்தி செய்ய முடியாத நிலையை ஏற்படுத்தியதாக H&M தெரிவித்துள்ளது.
லாபத்திற்கும் விற்பனைக்கும் ஆன வர்த்தகம்
CEO டேனியல் எர்வர் (Daniel Ervér) தலைமையிலான தற்போதைய உத்தியின் முக்கிய நோக்கம், லாபகரமான மற்றும் நிலையான ஒரு வணிக மாதிரியை உருவாக்குவதாகும். நிறுவன மறுசீரமைப்பு செலவுகளான 679 மில்லியன் கிரவுன்களை தவிர்த்தால், இயக்க லாபம் 11% அதிகரித்து 6.59 பில்லியன் கிரவுன்களாக உயர்ந்துள்ளது. இதனால், இயக்க லாப வரம்பு (Operating Margin) கடந்த ஆண்டின் 10.4% இல் இருந்து 12% ஆக அதிகரித்துள்ளது.
இதன் மூலம், H&M தனது செலவுகளையும் சரக்கு இருப்புகளையும் திறமையாக நிர்வகித்தாலும், விற்பனை வளர்ச்சியை அதிகரிப்பதில் சவால்களை சந்தித்து வருகிறது என்பது தெரிகிறது. ஜூன் மாதத்திற்கான வருவாய் கடந்த ஆண்டைப் போலவே இருக்கும் என நிறுவனம் குறிப்பிட்டுள்ளது. இது நுகர்வோர் மத்தியில் காணப்படும் எச்சரிக்கையான போக்கைக் காட்டுகிறது.
போட்டி மற்றும் துறை சார்ந்த அழுத்தங்கள்
ஃபாஸ்ட் ஃபேஷன் (Fast Fashion) சந்தையில் H&M கடுமையான போட்டிக்கு மத்தியில் செயல்பட்டு வருகிறது. Inditex (Zara-வின் தாய் நிறுவனம்) மற்றும் Shein போன்ற புதிய நிறுவனங்களிடமிருந்து தொடர்ச்சியான அழுத்தங்கள் உள்ளன. அவர்கள் வேகமான உற்பத்தி சுழற்சிகள் மற்றும் விநியோகச் சங்கிலி உத்திகளைக் கொண்டுள்ளனர்.
நுகர்வோர் தற்போது மதிப்பு மற்றும் வேகத்திற்கு அதிக முக்கியத்துவம் கொடுப்பதால், H&M தனது உற்பத்தி கால அளவைக் குறைக்கவும், தயாரிப்பு வழங்கல்களை மேம்படுத்தவும் முயற்சிக்கிறது. இருப்பினும், ஒட்டுமொத்த சில்லறை விற்பனைத் துறை (Retail Sector) நுகர்வோர் செலவினங்களில் உள்ள தயக்கம் மற்றும் அல்ட்ரா-ஃபாஸ்ட் ஃபேஷன் மற்றும் செகண்ட் ஹேண்ட் சந்தைகள் மீதான விருப்பங்களில் ஏற்படும் மாற்றங்கள் போன்ற சவால்களை எதிர்கொண்டுள்ளது.
இந்திய முதலீட்டாளர்களுக்கான பார்வை
H&M இந்திய பங்குச் சந்தைகளில் பட்டியலிடப்படவில்லை என்றாலும், அதன் செயல்திறன் சில்லறை துறை (Retail Sector) மீது ஆர்வம் கொண்ட இந்திய முதலீட்டாளர்களுக்கு மதிப்புமிக்க நுண்ணறிவுகளை வழங்குகிறது. H&M இந்தியாவில் 64 கடைகளுடன் வலுவான இருப்பைக் கொண்டுள்ளது, மேலும் FY24 நிலவரப்படி ஆண்டு வருவாய் ₹3,200 கோடிக்கும் அதிகமாக உள்ளது.
இந்த பிராண்ட் இந்தியாவில் Zara (டாடா குழுமத்துடன் கூட்டு முயற்சி மூலம் இயக்கப்படுகிறது), Uniqlo மற்றும் பல உள்நாட்டு ஆடை நிறுவனங்களுடன் நேரடியாக போட்டியிடுகிறது. லாபத்தை மையமாகக் கொண்ட உலகளாவிய போக்கு, உடனடி வருவாயைப் பணயம் வைத்தாலும், இந்தியாவில் செயல்படும் பல உலகளாவிய ஃபேஷன் பிராண்டுகளிலும் காணப்படுகிறது. இந்திய சில்லறை வர்த்தகத்தை கண்காணிக்கும் முதலீட்டாளர்கள், உள்ளூர் நிறுவனங்களான Trent அல்லது Reliance Retail போன்றவை சந்தைப் பங்கைத் தக்கவைக்க தங்கள் சரக்கு, தள்ளுபடி மற்றும் விரிவாக்க உத்திகளை எவ்வாறு மாற்றியமைக்கலாம் என்பதை மதிப்பிடுவதற்கு இந்த உலகளாவிய போக்குகளைக் கவனிப்பார்கள்.
அடுத்து என்ன கவனிக்க வேண்டும்?
முதலீட்டாளர்களின் முக்கிய கவலை என்னவென்றால், H&M இந்த லாபத்தை மையமாகக் கொண்ட கட்டத்திலிருந்து மீண்டும் நிலையான வருவாய் வளர்ச்சியை அடைய முடியுமா என்பதுதான். முக்கியமாக கவனிக்க வேண்டியவை: நிறுவனத்தின் மெலிதான சரக்கு அணுகுமுறையை தேவையுடன் சமநிலைப்படுத்தும் திறன், அதன் தற்போதைய கடை மேம்படுத்தல் திட்டங்களின் தாக்கம், மற்றும் சவாலான பொருளாதார சூழலில் விற்பனை வேகத்தை மீண்டும் பெற முடியுமா என்பதாகும். உலகளாவிய தேவைப் போக்குகள் மற்றும் புதிய சந்தைகளில் விரிவாக்கத் திட்டங்கள் குறித்த நிர்வாகத்தின் கருத்துக்கள், இந்த லாப மேம்பாடுகளின் நிலைத்தன்மையை புரிந்து கொள்ள முக்கியமாக இருக்கும்.