Hindustan Unilever (HUL) நிறுவனம் அடுத்த இரண்டு ஆண்டுகளில் **₹2,000 கோடி** முதலீடு செய்து, லிக்விட் புராடக்ட்களுக்கான உற்பத்தி திறனை அதிகரிக்கப் போகிறது. மக்கள் சோப்பு கட்டிகள் மற்றும் பவுடர்களுக்குப் பதிலாக லிக்விட் புராடக்ட்களை அதிகம் விரும்புவதால் இந்த முடிவு எடுக்கப்பட்டுள்ளது. இந்த வகை புராடக்ட்கள் தற்போது **42%** வளர்ச்சி கண்டு வருகின்றன.
இந்திய நுகர்வோரின் பழக்கவழக்கங்கள் வேகமாக மாறி வருகின்றன. பாரம்பரிய சோப்பு கட்டிகள் மற்றும் டிடர்ஜெண்ட்களில் இருந்து, லிக்விட் வடிவிலான தனிநபர் பராமரிப்பு (Personal Care) மற்றும் வீட்டு உபயோகப் (Home Care) பொருட்களுக்கு மக்கள் மாறத் தொடங்கியுள்ளனர். இந்த மாற்றத்தைப் பயன்படுத்திக் கொள்ள, Hindustan Unilever (HUL) நிறுவனம் அடுத்த இரண்டு ஆண்டுகளில் ₹2,000 கோடி மூலதன முதலீடு செய்ய முடிவு செய்துள்ளது.
இந்த முதலீடு, ஷவர் ஜெல், லிக்விட் ஹேண்ட் வாஷ் மற்றும் சிறப்பு க்ளீனிங் ஏஜென்ட்கள் போன்ற பொருட்களின் உற்பத்தி திறனை அதிகரிப்பதற்காக ஒதுக்கப்பட்டுள்ளது.
லிக்விட் புராடக்ட்களில் சிறப்பு கவனம்
உற்பத்தி திறனை அதிகரிப்பதுடன், HUL மும்பையில் 'Liquids Lab of the Future' என்ற பிரத்யேக ஆய்வகத்தையும் தொடங்கியுள்ளது. ஆர்ட்டிஃபிஷியல் இன்டெலிஜென்ஸ் (AI) தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்தி, புதிய புராடக்ட்களை உருவாக்கும் வேகத்தை ஆறு மடங்கு அதிகரிக்க HUL திட்டமிட்டுள்ளது. இதன் மூலம், மாறிவரும் நுகர்வோர் விருப்பங்களுக்கு ஏற்ப விரைவாக செயல்பட முடியும்.
லிக்விட் புராடக்ட்களின் சந்தைப் பங்களிப்பை அதிகரிக்க இது ஒரு பெரிய முயற்சியாகும். தற்போது, இந்த வகை புராடக்ட்கள் பெரும்பாலான பிரிவுகளில் மொத்த விற்பனையில் 5% முதல் 10% வரை மட்டுமே பங்களிக்கின்றன. குறைந்த அளவிலான ஊடுருவல் (Low Penetration) உள்ள பிரிவுகளில் கவனம் செலுத்துவதன் மூலம், நீண்ட கால வளர்ச்சியை அடைய நிறுவனம் நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.
சந்தை புள்ளிவிவரங்கள் இந்த மாற்றத்தின் முக்கியத்துவத்தை உணர்த்துகின்றன. ஜூன் 2026 இல் முடிவடைந்த ஆண்டில், லிக்விட் புராடக்ட்களின் வால்யூம் வளர்ச்சி 42% ஆக இருந்தது, அதேசமயம் பாரம்பரிய பொருட்களின் வளர்ச்சி வெறும் 3% மட்டுமே. மேலும், லிக்விட் புராடக்ட்களுக்கான வீட்டுப் பயன்பாடு (Household Penetration) 58% ஐ எட்டியுள்ளது, இது முந்தைய ஆண்டின் 52% இலிருந்து அதிகரித்துள்ளது. நகரங்களில் இந்த மாற்றம் வேகமாக இருந்தாலும், கிராமப்புற தேவையும் 48% என்ற வேகத்தில் வளர்ந்து வருகிறது. இது லிக்விட் புராடக்ட்களின் வசதி மற்றும் பயன்பாட்டின் எளிமை போன்றவை அனைத்து தரப்பு மக்களிடமும் பரவி வருவதைக் காட்டுகிறது.
போட்டி மற்றும் மற்ற நிறுவனங்களின் நகர்வுகள்
மற்ற பெரிய நுகர்வோர் பொருட்கள் நிறுவனங்களும் இந்த மாற்றத்திற்கு ஏற்ப தங்கள் புராடக்ட் போர்ட்ஃபோலியோக்களை மறுசீரமைத்து வருகின்றன. Wipro Consumer Care & Lighting நிறுவனம் கிராமப்புறங்களில் தனது சென்றடையை அதிகரிக்க சச்செட்களைப் பயன்படுத்துகிறது. அதேபோல், Colgate-Palmolive India தனது Palmolive பாடி வாஷ் மற்றும் பிரீமியம் ஹேண்ட் வாஷ் வணிகத்தை வளர்க்க டிஜிட்டல் முறைகளைப் பயன்படுத்துகிறது. L'Oréal India தனது ஆன்லைன் சார்ந்த கையகப்படுத்துதல்களைப் பயன்படுத்தி, பாடி வாஷ்கள் மற்றும் ஆண்கள் அழகுசாதனப் பொருட்கள் போன்ற பிரிவுகளில் தேவையைப் பூர்த்தி செய்கிறது.
முதலீட்டாளர்களுக்கான கவனிக்க வேண்டியவை
லிக்விட் புராடக்ட்களை நோக்கிய இந்த மாற்றம், பிரீமியமைசேஷன் (Premiumization) அதிகரிப்பு, மாறிவரும் நகர்ப்புற வாழ்க்கை முறை மற்றும் ஃபாஸ்ட் டெலிவரி (Quick Commerce) போன்ற காரணிகளால் ஆதரிக்கப்படுகிறது. இருப்பினும், இந்த மாற்றம் நிறுவனத்தின் லாப வரம்புகளை (Profit Margins) குறுகிய காலத்தில் எவ்வாறு பாதிக்கும் என்பதை முதலீட்டாளர்கள் கண்காணிக்க வேண்டும். உற்பத்தி திறனை அதிகரிக்கத் தேவைப்படும் அதிக மூலதனச் செலவுகள் மற்றும் சோப்பு கட்டிகளை லிக்விட் புராடக்ட்களாக மாற்றும் தீவிர சந்தைப்படுத்தல் முயற்சிகளின் செலவுகள் ஆகியவை முக்கியமாகக் கவனிக்கப்பட வேண்டியவை. மேலும், இந்த புதிய புராடக்ட்களை விரிவுபடுத்தும்போது, போட்டி நிறைந்த சந்தையில் நிறுவனங்கள் தங்கள் விலை நிர்ணய சக்தியைத் தக்கவைக்கும் திறன், இந்த முதலீடுகளின் நீண்டகால வெற்றியைத் தீர்மானிக்கும்.