Godrej Consumer Products நிறுவனத்தின் புதிய CEO ஆசிப் மல்பாரி, விநியோகஸ்தர்களிடம் உள்ள சரக்குகளைக் குறைக்க புதிய திட்டத்தை அறிவித்துள்ளார். இந்த நடவடிக்கையால் வரும் காலாண்டுகளில் சுமார் ₹125 கோடி முதல் ₹150 கோடி வரை மார்ஜின் அழுத்தம் ஏற்பட வாய்ப்புள்ளதாகத் தெரிகிறது.
Godrej Consumer Products Limited (GCPL) நிறுவனத்தின் புதிய CEO ஆசிப் மல்பாரி, முதலீட்டாளர்கள் மத்தியில் தனது முதல் உரையில், அதிரடி மாற்றங்களை அறிவித்துள்ளார். இந்த மாற்றத்தின் முக்கிய நோக்கம், நிறுவனம் இதுவரை பின்பற்றி வந்த வேகமான விரிவாக்கத்தை விட்டுவிட்டு, செயல்பாட்டுத் திறனை (Operational Efficiency) மேம்படுத்துவதே ஆகும்.
சரக்கு திருத்தமும் (Inventory Correction) மார்ஜின் பாதிப்பும்
தற்போது விநியோகஸ்தர்களிடம் உள்ள சரக்கு இருப்பு 20 நாட்களாக உள்ளது. இதை 10 நாட்களாக குறைக்க நிறுவனம் திட்டமிட்டுள்ளது. இந்த இலக்கை அடைய அடுத்த 3 காலாண்டுகள் வரை இந்த சரக்கு சீரமைப்பு பணி நடைபெறும். இதன் விளைவாக, நிறுவனத்தின் மார்ஜினில் ₹125 கோடி முதல் ₹150 கோடி வரை தற்காலிக அழுத்தம் ஏற்படும் என்று கணிக்கப்பட்டுள்ளது.
நீண்டகால இலக்குகளும் முதலீடுகளும்
சீரமைப்பு பணிகளுடன் சேர்த்து, ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டிற்காக (R&D) ₹150 கோடி முதலீட்டில் புதிய மையம் அமைக்கப்பட உள்ளது. மேலும், டிஜிட்டல் மார்க்கெட்டிங் செலவுகளையும் அதிகரிக்க முடிவு செய்துள்ளனர். இதனால் ஆண்டுக்குச் சுமார் ₹200 கோடி கூடுதல் செயல்பாட்டுச் செலவு ஏற்படும். இந்த முதலீடுகள் பலனைத் தர 2 முதல் 3 ஆண்டுகள் வரை ஆகலாம் என்று நிர்வாகம் தெரிவித்துள்ளது.
பழைய தவறுகளும் தற்போதைய நிலையும்
Raymond Consumer Care வணிகத்தை இணைப்பதில் ஏற்பட்ட சவால்களை வெளிப்படையாக ஒப்புக்கொண்ட மல்பாரி, இனிவரும் காலங்களில் விரிவாக்கத்தை விட, ஏற்கனவே உள்ள தொழில்களை லாபகரமாக மாற்றுவதில் கவனம் செலுத்தப்படும் என்று தெளிவுபடுத்தினார்.
நிதியாண்டு FY27-ன் முதல் காலாண்டில், நிறுவனம் ₹4,225 கோடி வருவாயையும் (18% உயர்வு), ₹505 கோடி லாபத்தையும் (11.5% உயர்வு) பதிவு செய்துள்ளது. மத்தியப் பிரதேசத்தின் மலன்பூரில் ₹480 கோடி முதலீட்டில் புதிய தொழிற்சாலையையும் தொடங்கியுள்ளது குறிப்பிடத்தக்கது. முதலீட்டாளர்கள் அனைவரும் இந்த சரக்கு குறைப்புத் திட்டம் சந்தையில் எந்த பாதிப்பையும் ஏற்படுத்தாமல் எப்படி நிறைவேற்றப்படுகிறது என்பதை உன்னிப்பாகக் கவனித்து வருகின்றனர்.