ஐஸ் க்ரீம் பிராண்டான Go Zero, இன்ஃப்ளூயன்சர் மார்க்கெட்டிங் திட்டத்தை நிறுத்திவிட்டு, முழுநேர உள்ளடக்க உருவாக்குநர்களை (Content Creators) பணியமர்த்த முடிவு செய்துள்ளது. முதலீட்டின் மீதான வருவாயை (ROI) அதிகரிக்கவும், மூன்றாம் தரப்பு தளங்கள் மூலம் கவனத்தை ஈர்ப்பதற்கு பதிலாக, சொந்தமாக பார்வையாளர்களை உருவாக்கவும் நிறுவனர் கிரண் ஷா இலக்கு வைத்துள்ளார்.
Detailed Coverage
ஐஸ் க்ரீம் தயாரிப்பு நிறுவனமான Go Zero, தனது மார்க்கெட்டிங் அணுகுமுறையில் ஒரு முக்கிய மாற்றத்தை அறிவித்துள்ளது. இன்ஃப்ளூயன்சர்களை நம்பி நடத்திய பிரச்சாரங்களில் இருந்து விலகி, இனி உள்நாட்டிலேயே ஒரு வலுவான உள்ளடக்க டீமை (In-house Content Engine) உருவாக்கப் போகிறது.
நிறுவனர் கிரண் ஷா கூறுகையில், இன்ஃப்ளூயன்சர்களுடனான கூட்டுக்காக முன்பு செலவிட்ட நிதியை, இப்போது முழுநேர உள்ளடக்க உருவாக்குநர்களை பணியமர்த்துவதற்காக மறு ஒதுக்கீடு செய்யப் போகிறோம் என்றார். இதன் மூலம், நிறுவனத்தின் டிஜிட்டல் தளங்களில் நேரடியாக நிலையான பார்வையாளர் தளத்தை உருவாக்க முடியும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.
சொந்த ஊடகத்தை நோக்கிய நகர்வு
இந்த முடிவுக்கு முக்கிய காரணம், இன்ஃப்ளூயன்சர் பார்ட்னர்ஷிப்களில் இருந்து கிடைக்கும் நிதி வருவாயைக் கண்காணிப்பதில் உள்ள சிரமம்தான். நிறுவனத்தின் தகவல்படி, ஒரே நேரத்தில் பல இன்ஃப்ளூயன்சர்களுடன் இணைந்து செயல்பட்டது, மார்க்கெட்டிங் செலவினங்களின் துல்லியமான தாக்கத்தை அளவிடுவதைக் கடினமாக்கியுள்ளது. தற்போதைய இன்ஃப்ளூயன்சர் மார்க்கெட்டிங் மாதிரிகள் பெரும்பாலும் ஒரு 'வாடகைக்கு எடுக்கப்பட்ட' பார்வையாளர் கூட்டத்தை உருவாக்குவதாக கவலை தெரிவிக்கிறது. அதாவது, ஒரு பிரச்சாரம் முடிந்ததும், ஈடுபாடு மற்றும் பின்தொடர்பவர்கள் பிராண்டுடன் இருப்பதற்குப் பதிலாக, அந்த கிரியேட்டருடனேயே தங்கிவிடுகிறார்கள்.
உள்நாட்டு மாதிரியை நோக்கி நகர்வதன் மூலம், தனியுரிம உள்ளடக்கத்தை உருவாக்குவதில் கவனம் செலுத்தும் பெரிய உலகளாவிய பிராண்டுகள் பயன்படுத்தும் உத்திகளைப் பிரதிபலிக்க Go Zero நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. தற்போது, நிறுவனம் இரண்டு முழுநேர கிரியேட்டர்களை பணியமர்த்தியுள்ளது. குறிப்பாக இந்தி மற்றும் கன்னடம் போன்ற பிராந்திய மொழி உள்ளடக்கத்தில் கவனம் செலுத்தப்படுகிறது. இதன் மூலம், அனைத்து சமூக ஊடக ஈடுபாடுகள் மற்றும் பின்தொடர்பவர் வளர்ச்சி ஆகியவை நேரடியாக நிறுவனத்தின் சொந்த கணக்குகளுக்குச் செல்வதை உறுதிசெய்யும் ஒரு முயற்சியாகும். இது நீண்ட காலத்திற்கு வாடிக்கையாளர்களைப் பெறுவதற்கான செலவைக் குறைக்கக்கூடும்.
ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் எதிர்கால கண்காணிப்பு
பாரம்பரிய ஆட்சேர்ப்பு செயல்முறைகளிலிருந்து விலகி, இந்த பதவிகளுக்கு விண்ணப்பிக்கும்படி, லிங்க்ட் இன் (LinkedIn) தளத்தில் 30 வினாடிகள் விளம்பர ரீலை (Promotional Reel) பதிவேற்றும்படி வேட்பாளர்களிடம் கோரி ஒரு பொது சோதனையை நிறுவனம் தொடங்கியுள்ளது. இந்த வெளிப்படையான அணுகுமுறை, நிறுவனத்தின் புதிய உத்தியின் சோதனையாகும். இதன் முடிவுகளை பொதுவெளியில் பகிர்வதாக நிறுவனர் உறுதியளித்துள்ளார். முதலீட்டாளர்கள் மற்றும் சந்தை ஆய்வாளர்களைப் பொறுத்தவரை, இன்ஃப்ளூயன்சர் கூட்டணிகள் மூலம் முன்பு கிடைத்த அதிகப்படியான வெளிப்படைத்தன்மை இல்லாமல், உள்நாட்டு உள்ளடக்க உற்பத்தி இந்த மாற்றமானது பிராண்ட் சென்றடைவதையும் விற்பனையையும் வெற்றிகரமாகத் தக்கவைக்கவோ அல்லது மேம்படுத்தவோ முடியுமா என்பதே முக்கியமாகக் கண்காணிக்க வேண்டிய விஷயமாக இருக்கும். கிரியேட்டிவ் திறமைகளுக்கான உள் சம்பளப் பட்டியலை நிர்வகிக்கும் அதே வேளையில், பிரச்சார அடிப்படையிலான சந்தைப்படுத்தல் செலவினங்களுக்குப் பதிலாக, தனது வளர்ச்சிப் பாதையைத் தக்கவைத்துக் கொள்ளும் நிறுவனத்தின் திறனைக் கண்காணிக்க வேண்டியது அவசியம்.