GOPIZZA India நிறுவனம், 2029-30 நிதியாண்டிற்குள் தங்கள் பிராண்டுகள் முழுவதும் 500 கிளைகளை திறக்க திட்டமிட்டுள்ளது. இந்த விரிவாக்கத்திற்கு ₹50 கோடி கூடுதலாக முதலீடு செய்யப்படுகிறது. இதன் முக்கிய நோக்கம், ஐபிஓ-விற்கு (IPO) தயாராவது.
GOPIZZA India தனது விரிவாக்கத் திட்டத்தை தீவிரப்படுத்தியுள்ளது. அடுத்த சில ஆண்டுகளில், GOPIZZA, Gochujang, மற்றும் Dalcomi உள்ளிட்ட தங்களின் பல்வேறு பிராண்டுகள் மூலம் மொத்தம் 500 கிளைகளை திறக்க இலக்கு நிர்ணயித்துள்ளது. இந்த வளர்ச்சிக்கு நிதி திரட்ட, நிறுவனம் கூடுதலாக ₹50 கோடி முதலீடு செய்யவுள்ளது. இந்த தொகை, 2029-30 நிதியாண்டில் வரவிருக்கும் சாத்தியமான ஆரம்ப பொது வழங்கலுக்கு (IPO) முன்னதாக, கொரிய உணவு வகைகளை விரிவுபடுத்த பயன்படுத்தப்படும்.
கேரளாவில் விரிவாக்கம் மற்றும் முக்கிய இடங்களில் கவனம்
அடுத்த மாதம் கேரளா மாநிலத்தில் முதல் கிளையை திறக்க GOPIZZA India உள்ளது. கொச்சியில் உள்ள லூலூ மாலில் (Lulu Mall) இது தொடங்கப்படும். இதைத் தொடர்ந்து திருவனந்தபுரம் மற்றும் கோழிக்கோட்டிலும் கிளைகள் திறக்கப்படும். மேலும், டிசம்பர் மாதம் கொச்சின் சர்வதேச விமான நிலையத்திலும் (Cochin International Airport) ஒரு கிளை திறக்க திட்டமிடப்பட்டுள்ளது. இது போன்ற அதிக மக்கள் நடமாட்டம் உள்ள இடங்களை தேர்வு செய்வதன் மூலம், சந்தைப்படுத்துதலுக்கு அதிக செலவு செய்யாமல் வாடிக்கையாளர்களை ஈர்க்க முடியும் என நிர்வாகம் நம்புகிறது.
பீட்சாவிற்கு அப்பால் கொரிய உணவுகளில் கவனம்
தற்போது GOPIZZA பிராண்ட் மட்டுமே நிறுவனத்தின் மொத்த விற்பனையில் சுமார் 80% பங்களிக்கிறது. இருப்பினும், நிறுவனம் ஒரு விரிவான கொரிய உணவு தளமாக மாற தீவிரமாக செயல்பட்டு வருகிறது. Gochujang தெரு உணவு சங்கிலி, தற்போது விற்பனையில் சுமார் 14% கொண்டு, நல்ல வரவேற்பைப் பெற்று வருகிறது. ஹைதராபாத்தில் ஏற்கனவே 10 கடைகளை நிறுவியுள்ள இந்த நிறுவனம், அங்கு கொரிய தெரு உணவுப் பொருட்களுக்கு நிலையான தேவையை கண்டுள்ளது. பல்வேறு பிராண்டுகளை அறிமுகப்படுத்துவதன் மூலமும், ஃபேஷன் மற்றும் ஸ்கின்கேர் போன்ற தொடர்புடைய லைஃப்ஸ்டைல் பிரிவுகளில் நுழைவதற்கான சாத்தியக்கூறுகளை ஆராய்வதன் மூலமும், முதன்மை பீஸ்ஸா வணிகத்தை சார்ந்திருப்பதை குறைக்க நிறுவனம் நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.
பிராந்திய உத்தி மற்றும் எதிர்கால வளர்ச்சி
நிறுவனம் தனது முயற்சிகளை தென்னிந்தியாவில், குறிப்பாக ஹைதராபாத் மற்றும் சென்னையில் கவனம் செலுத்தி வருகிறது. தெற்கிற்கு அப்பால், புனே, அகமதாபாத், குருகிராம் மற்றும் நொய்டா போன்ற நகரங்களிலும் விரிவாக்க திட்டங்கள் உள்ளன. மும்பை போன்ற அதிக செலவுள்ள சந்தைகளில் இப்போதைக்கு நுழைவதை தாமதப்படுத்தும் ஒரு கவனமான அணுகுமுறையை நிறுவனம் எடுத்துள்ளது. வளர்ச்சியை லாபத்துடன் சமநிலைப்படுத்த, குறிப்பிட்ட பிராந்தியங்களில் மாஸ்டர் பிரான்சைஸ் கூட்டாண்மைகளை (master franchise partnerships) நிர்வாகம் மதிப்பிட்டு வருகிறது. இதன் மூலம் பிராண்ட் நிலைத்தன்மையை பராமரித்து, புதிய கிளைகளின் எண்ணிக்கையை விரைவுபடுத்த முடியும். முதலீட்டாளர்கள், இந்த புதிய கிளைகளின் திறப்பு, மூலதனச் செலவினங்களின் மேலாண்மை மற்றும் நிறுவனம் தனது செயல்பாடுகளை 2030 இலக்கை நோக்கி அளவிடும்போது லாப வரம்புகளைப் பராமரிக்கும் திறன் ஆகியவற்றின் முன்னேற்றத்தைக் கண்காணிக்க வேண்டும்.