வேகத்தை விடுத்து தேர்வுக்கு முக்கியத்துவம்
Peak XV Partners மற்றும் Sofina நிறுவனங்களின் தலைமையில் புதிய முதலீடு கிடைத்துள்ளது. இது, நிமிடங்களுக்குள் டெலிவரி செய்வதில் இருந்த போட்டி மனப்பான்மையில் இருந்து ஒரு மாற்றத்தை குறிக்கிறது. வெறும் 4,000 தரமான பொருட்களை மட்டும் வைத்துக்கொண்டு, நம்பகத்தன்மையை அடிப்படையாகக் கொண்ட ஒரு அதிக லாபம் தரும் பிசினஸ் மாடலை உருவாக்க FirstClub முயற்சிக்கிறது. இந்தியாவின் நகரங்களில் வாழும், வசதியான குடும்பங்களை குறிவைக்கிறது. இவர்கள், உடனடி டெலிவரியை விட, பொருட்களின் தரம் மற்றும் ஆரோக்கியத்திற்கு அதிக முக்கியத்துவம் கொடுக்கிறார்கள்.
பிரத்யேகத்தின் பொருளாதாரம்
தற்போதைய நிதி அறிக்கையின்படி, கம்பெனியின் ஆண்டு மொத்த சந்தை மதிப்பு சுமார் $50 மில்லியன் ஆகும். சராசரி ஆர்டர் மதிப்பு ₹1,200 ஆக உள்ளது. இது, சாதாரண மளிகை டெலிவரி நிறுவனங்களை விட மிக அதிகம். ஏனெனில், அங்கு வாடிக்கையாளர்கள் அடிக்கடி சிறிய தொகைகளுக்கு பொருட்களை வாங்குகிறார்கள். தற்போதுள்ள 170,000 வாடிக்கையாளர்களை தக்கவைப்பதே இந்த பிசினஸ் மாடலின் வெற்றிக்கு முக்கியமானது. ஹைதராபாத் போன்ற புதிய நகரங்களுக்கு விரிவுபடுத்துவது ஒரு பெரிய சவால். பெங்களூருவில் இருந்து பல நகரங்களுக்கு விரிவடையும்போது, தரக்கட்டுப்பாட்டை தக்கவைக்க அதிக செலவாகும். இது, புதிய நிதியின் நன்மைகளை குறைக்கக்கூடும்.
வளர்ச்சிக்கான தடைகள்
இந்த மதிப்பீடு உயர்வு முதலீட்டாளர்களின் ஆர்வத்தை காட்டினாலும், போட்டி கடுமையாக உள்ளது. Blinkit மற்றும் Zepto போன்ற பெரிய நிறுவனங்கள், பெரிய அளவில் செயல்படுவதாலும், சிறந்த லாஜிஸ்டிக்ஸ் வலையமைப்பு இருப்பதாலும், குறைந்த விலையில் பொருட்களை வாங்க முடிகிறது. FirstClub, விலைப் போட்டிக்கு அஞ்சுகிறது. வியாபாரத்தை விரிவுபடுத்தும்போது, தரமான சப்ளை செயின்களை உருவாக்குவதற்கான செலவு, அதன் பிரீமியம் விலை நிர்ணயிக்கும் திறனை விட வேகமாக அதிகரிக்கலாம். மேலும், ஒரு குறிப்பிட்ட வகை பொருட்களை மட்டும் நம்பியிருப்பது, சந்தையில் ஏற்படும் மாற்றங்களுக்கு நிறுவனத்தை எளிதில் பாதிக்கப்படக்கூடியதாக மாற்றும்.
எதிர்கால பார்வை
Flipkart முன்னாள் ஊழியரான Ayyappan R தலைமையிலான நிர்வாகம், அதிக செலவு செய்யும் வளர்ச்சி உத்தியை விட, நிதானமான விரிவாக்கத்தில் கவனம் செலுத்துவதாக தெரிகிறது. வீட்டு உபயோகப் பொருட்கள் போன்ற புதிய பிரிவுகளில் கவனம் செலுத்துவது, ஒரு வாடிக்கையாளரிடம் இருந்து அதிக வருவாயை ஈட்ட முயற்சிப்பதாக தெரிகிறது. இந்தியாவின் பரந்த இ-காமர்ஸ் துறையில் நடக்கும் விலை யுத்தங்களில் இந்த சிறப்பு அணுகுமுறை தாக்குப்பிடிக்குமா என்பதே முக்கிய கேள்வி. தற்போதைய நிதி, தரமான சில்லறை விற்பனை ஒரு நிலையான வணிகமாக இருக்க முடியும் என்பதை நிரூபிக்க அவகாசம் அளிக்கிறது. ஆனால், இது ஒரு சிறிய நிறுவனத்தில் இருந்து பல நகரங்களுக்கு விரிவடையும்போது சவால்களை சந்திக்க நேரிடும்.
