Emami நிறுவனத்தின் அதிரடி திட்டம்: 2030க்குள் புதிய பிராண்டுகள் மூலம் 25% வருவாய் இலக்கு!

CONSUMER-PRODUCTS
Whalesbook Logo
AuthorRahul Suri|Published at:
Emami நிறுவனத்தின் அதிரடி திட்டம்: 2030க்குள் புதிய பிராண்டுகள் மூலம் 25% வருவாய் இலக்கு!

Emami நிறுவனம், 2030 ஆம் நிதியாண்டுக்குள் தங்களது புதிய தலைமுறை பிராண்டுகள் மூலம் மொத்த வருவாயில் 25% ஈட்ட இலக்கு நிர்ணயித்துள்ளது. தற்போது இது வெறும் 6% ஆக உள்ளது. ஜென் Z வாடிக்கையாளர்களைக் கவர, வெல்னஸ் மற்றும் டிஜிட்டல் சார்ந்த தயாரிப்புகளில் கவனம் செலுத்துகிறது. மேலும், சீசன் சார்ந்த பொருட்களின் மீதான சார்ந்திருப்பைக் குறைக்கவும், கடன் இல்லாத நிதி நிலைமையைப் பயன்படுத்தி நீண்ட கால விரிவாக்கத்திற்கும் இந்த திட்டம் உதவும்.

புதிய தலைமுறை வாடிக்கையாளர்களை ஈர்க்கும் Emami

BoroPlus, Zandu, Kesh King போன்ற பாரம்பரிய வீட்டு உபயோகப் பொருட்களைத் தயாரிக்கும் Emami நிறுவனம், இப்போது புதிய தலைமுறை நுகர்வோர் சந்தையை நோக்கி தனது வளர்ச்சி உத்தியை மாற்றியமைத்துள்ளது. நிறுவனத்தின் சமீபத்திய ஆண்டு அறிக்கையின்படி, 2030 நிதியாண்டிற்குள், புதிய தலைமுறை பிராண்டுகளின் மூலம் ஈட்டும் வருவாய், நிறுவனத்தின் மொத்த வருவாயில் கால் பங்காக (25%) இருக்க வேண்டும் என நிர்வாகம் இலக்கு வைத்துள்ளது. இது தற்போதுள்ள சுமார் 6% பங்கிலிருந்து ஒரு பெரிய மாற்றமாகும்.

டிஜிட்டல் மற்றும் நவீன சேனல்களில் வளர்ச்சி

பாரம்பரிய சில்லறை வர்த்தகத்தைத் தாண்டி, டிஜிட்டல்-முதல் அணுகுமுறையை உருவாக்குவதே நிறுவனத்தின் திட்டமாகும். Emami ஏற்கனவே தங்களது உள்நாட்டு வருவாயில் 14% ஈ-காமர்ஸ் மூலம் ஈட்டி வருகிறது. கடந்த ஆண்டில், குயிக் காமர்ஸ் (Quick Commerce) விற்பனை மூன்று மடங்கு அதிகரித்துள்ளது. மேலும், சந்தைப்படுத்தல் செலவினங்களிலும் மாற்றம் கண்டுள்ளது. 2026 நிதியாண்டின்படி, மொத்த விளம்பரச் செலவில் 50% க்கும் அதிகமாக டிஜிட்டல் மீடியாவிற்காக ஒதுக்கப்பட்டுள்ளது. இதற்காக, விநியோகச் சங்கிலித் திறனை மேம்படுத்தவும், வாடிக்கையாளர்களை சிறப்பாகக் குறிவைக்கவும், Emami செயற்கை நுண்ணறிவு (AI) தளங்கள் மற்றும் எண்டர்பிரைஸ்-வைட் ஆட்டோமேஷனில் முதலீடு செய்து வருகிறது.

மூலோபாய கையகப்படுத்துதல்கள் மற்றும் போர்ட்ஃபோலியோ மாற்றம்

தனது பழைய தயாரிப்பு வரிசைக்கும், நவீன நுகர்வோர் விருப்பங்களுக்கும் இடையே உள்ள இடைவெளியைக் குறைக்க, Emami புதிய நிறுவனங்களைக் கையகப்படுத்தும் உத்தியைப் பயன்படுத்தி வருகிறது. IncNut நிறுவனத்தில் பெரும்பான்மையான பங்குகளை வாங்கியதன் மூலம், Vedix மற்றும் SkinKraft போன்ற தனிப்பயனாக்கப்பட்ட அழகுசாதனப் பிராண்டுகளை ஒருங்கிணைத்துள்ளது. மேலும், Axiom நிறுவனத்தில் செய்துள்ள முதலீடு, உடல்நலம் மற்றும் ஆரோக்கிய பானங்கள் துறையில் ஒரு வலுவான நிலையை அடைய உதவியுள்ளது. இந்த கையகப்படுத்துதல்கள், பருவ காலத்தைப் பொறுத்து மாறும் வணிக மாதிரியிலிருந்து விலகி, பல்வகைப்படுத்தப்பட்ட வருவாயை உறுதி செய்யும் பரந்த முயற்சியின் ஒரு பகுதியாகும். இதன் மூலம், FY20 இல் 50% ஆக இருந்த, பருவகாலமற்ற தயாரிப்புகளின் பங்களிப்பு தற்போது 56% ஆக உயர்ந்துள்ளது. இது ஆண்டு முழுவதும் நிலையான வருவாயை உறுதி செய்கிறது.

நிதி நிலைமை மற்றும் சந்தை சவால்கள்

2026 நிதியாண்டில், Emami நிறுவனம் ₹3,779.5 கோடி வருவாயை ஈட்டியுள்ளது. இந்த புதிய வளர்ச்சிப் பாதைகளுக்கு நிதியளிக்க, நிறுவனம் கடன் இல்லாத (Debt-free) நிதி நிலைமையைக் கொண்டுள்ளது. இருப்பினும், நுகர்வோர் மனநிலை மற்றும் கச்சாப் பொருட்களின் விலை ஏற்ற இறக்கங்கள் போன்ற உள்ளார்ந்த அபாயங்களை இந்த வணிகம் எதிர்கொள்கிறது. குறிப்பாக, 2026 நிதியாண்டு, கோடைக்காலம் பலவீனமாக இருந்ததால், முக்கிய பருவ காலப் பொருட்களுக்கான தேவை குறைந்தது. மேலும், ஜிஎஸ்டி (GST) விதிமுறைகளில் ஏற்பட்ட மாற்றங்கள் மற்றும் மேற்கு ஆசியாவில் ஏற்பட்ட புவிசார் அரசியல் பதற்றங்கள் சந்தை உணர்வைப் பாதித்துள்ளன.

எதிர்காலத்தில், கிராமப்புறங்களின் தேவை மீட்சி நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளைப் பெரிதும் பாதிக்கும். சாதகமான பருவமழை மற்றும் விவசாய உற்பத்தி அதிகரிப்பு ஆகியவை முக்கிய உந்து சக்திகளாக இருக்கும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. ஏனெனில், இந்திய FMCG சந்தையில் கிராமப்புற நுகர்வின் பங்கு கணிசமாக உள்ளது. முதலீட்டாளர்கள், இந்த புதிய தலைமுறை வணிகங்களின் லாபத்தன்மை, சுறுசுறுப்பான, டிஜிட்டல்-முதல் ஸ்டார்ட்அப்களுடன் போட்டியிடும் திறன் மற்றும் இந்த மாற்றத்தின் போது ஒட்டுமொத்த லாப வரம்புகளைப் பராமரிக்க Emami எடுக்கும் முயற்சிகள் ஆகியவற்றைக் கண்காணிப்பார்கள்.

Disclaimer: This article is published for informational purposes only. This is not a buy sell recommendation.