DeHaat நிறுவனத்தின் நுகர்வோர் பிராண்டான Honest Farms, OTP Ventures தலைமையிலான நிதி திரட்டலில் ₹35 கோடியை பெற்றுள்ளது. இந்த நிதி, 10,000 கடைகளுக்கு விரிவாக்கம் செய்யவும், புதிய தயாரிப்புகளை உருவாக்கவும் உதவும்.
DeHaat Consumer Products: ₹35 கோடி நிதி திரட்டல்
DeHaat நிறுவனத்தின் நுகர்வோர் பிரிவான Honest Farms, ₹35 கோடி Pre-Series A நிதி திரட்டும் சுற்றை வெற்றிகரமாக முடித்துள்ளது. இந்த முதலீட்டிற்கு OTP Ventures தலைமை தாங்கியது, இதில் Sadev Capital மற்றும் Maiuni Ventures-ம் பங்கேற்றன.
இந்த நிதி திரட்டல், தாய் நிறுவனமான DeHaat-ன் ஒரு முக்கிய உத்தியாக பார்க்கப்படுகிறது. இது நுகர்வோர் உணவு வணிகத்தை ஒரு தனிப்பட்ட நிறுவனமாக பிரிப்பதற்கான நடவடிக்கையாகும்.
புதிய தலைமை மற்றும் வணிக உத்தி
இந்த விரிவாக்கத்திற்கு தலைமை தாங்குவதற்காக, DeHaat இணை நிறுவனர் Adarsh J Srivastava, DeHaat Consumer Products-ன் CEO-ஆக நியமிக்கப்பட்டுள்ளார். இந்த தலைமை மாற்றம், நுகர்வோர் சார்ந்த பிராண்டை, தாய் நிறுவனத்தின் விவசாய தொழில்நுட்ப செயல்பாடுகளிலிருந்து தெளிவாக பிரிப்பதற்கான ஒரு முக்கிய உத்தியை காட்டுகிறது.
Honest Farms நிறுவனம், தங்களின் தயாரிப்புகளின் தடமறிதல் (Traceability) மற்றும் பூச்சிக்கொல்லி இல்லாத தரம் (Pesticide-free quality) ஆகியவற்றை வலியுறுத்துகிறது. இவர்களின் தயாரிப்புகள் 230-க்கும் மேற்பட்ட தர சோதனைகளுக்கு உட்படுத்தப்படுவதாக கூறப்படுகிறது. தற்போது, இந்நிறுவனம் 100-க்கும் மேற்பட்ட விதமான உணவுப் பொருட்களை (Staples and Superfoods) விற்பனை செய்கிறது. இவை 120 நகரங்களில் உள்ள 3,000 ரீடெய்ல் கடைகளில் கிடைக்கின்றன.
வளர்ச்சி இலக்குகள் மற்றும் சந்தை நிலவரம்
புதிதாக பெறப்பட்ட இந்த நிதி, நிறுவனத்தின் ரீடெய்ல் இருப்பை விரிவுபடுத்த பயன்படுத்தப்படும். அடுத்த 12 முதல் 18 மாதங்களுக்குள், 10,000 ரீடெய்ல் கடைகளை எட்டுவதை இந்நிறுவனம் இலக்காக கொண்டுள்ளது. அதே காலக்கட்டத்தில், ஆண்டுக்கு ₹200 கோடி வருவாயை ஈட்டவும் திட்டமிட்டுள்ளது.
முதலீட்டாளர்கள் மற்றும் சந்தை ஆய்வாளர்கள், நிறுவனம் வேகமாக விரிவடையும் போது, அதன் லாப விகிதத்தை (Unit Economics) எவ்வாறு தக்கவைத்துக் கொள்ளும் என்பதை உன்னிப்பாக கவனிப்பார்கள். Clean-label மற்றும் பூச்சிக்கொல்லி இல்லாத உணவுப் பிரிவு சந்தை மிகவும் போட்டியானது. Safe Harvest போன்ற நிறுவனங்களும் சந்தைப் பங்கைப் பெற போட்டியிடுகின்றன.
D2C (Direct-to-Consumer) மற்றும் ரீடெய்ல் துறையில் வெற்றிபெற, வலுவான லாஜிஸ்டிக்ஸ் மற்றும் விநியோக மேலாண்மை தேவைப்படுகிறது. இது தாய் நிறுவனத்தின் மொத்த விற்பனை விவசாய தொழில்நுட்ப மாதிரியுடன் ஒப்பிடும்போது, கூடுதல் செயல்பாட்டு சிக்கல்களைக் கொண்டுள்ளது.
DeHaat ஒரு தனியார் நிறுவனம் என்பதால், இந்த வளர்ச்சிகள் NSE அல்லது BSE போன்ற பொதுப் பங்குச் சந்தைகளை பாதிக்காது. நிறுவனத்தின் அடுத்த முக்கிய மைல்கற்கள், அதன் ரீடெய்ல் கடை இலக்குகளை வெற்றிகரமாக நிறைவேற்றுவதும், விநியோக வலையமைப்பை விரிவுபடுத்தும்போது சீரான தயாரிப்புத் தரத்தை பராமரிப்பதுமாகும்.