ஆன்லைனைத் தாண்டி ஒரு பயணம்
DailyObjects, ஒரு குறிப்பிட்ட ஆன்லைன் ஆக்சஸரீஸ் விற்பனையாளர் என்ற நிலையிலிருந்து, ஒரு முழுமையான லைஃப்ஸ்டைல்-டெக் பிராண்டாக உருமாறி வருகிறது. இந்த வியூக மாற்றம், அடுத்த சில ஆண்டுகளில் 150 கடைகளை திறக்கும் திட்டங்களுடன், நேரடி கடைகளில் கணிசமான முதலீட்டை உள்ளடக்கியுள்ளது. ஈ-காமர்ஸைத் தாண்டி விரிவடைவதன் மூலம், இந்தியாவில் பல டிஜிட்டல்-முதல் நிறுவனங்கள் எதிர்கொள்ளும் அதிக வாடிக்கையாளர் கையகப்படுத்தும் செலவுகளை (Customer Acquisition Costs) குறைப்பதை இந்த பிராண்ட் நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. இந்த கலவையான அணுகுமுறை, வாடிக்கையாளர்கள் தயாரிப்புகளை நேரடியாக அனுபவிக்க அனுமதிக்கும், இது ஆன்லைன் விற்பனையை விட ஒரு முக்கிய நன்மையாக அமையும். மேலும், விமான நிலையங்கள் போன்ற பரபரப்பான ரீடெய்ல் இடங்களில் ஆரோக்கியமான லாப வரம்புகளையும் உறுதி செய்யும்.
சிறிய நகரங்களில் வளர்ச்சி
இந்த பிராண்டின் விரிவாக்க வியூகம், டைர் 2 மற்றும் டைர் 3 நகரங்களில் அதன் இருப்பை வளர்ப்பதை பெரிதும் நம்பியுள்ளது. இந்த நகரங்கள் தற்போது அதன் விற்பனையில் ஒரு முக்கிய ஆதாரமாக உள்ளன. பிரீமியம் டைரக்ட்-டு-கன்ஸ்யூமர் (DTC) பிராண்டுகளுக்கு பெரிய நகரங்கள் வருவாயை ஈட்டி தந்தாலும், இந்த சந்தைகள் தற்போது போட்டி மிகுந்தவையாக மாறி வருகின்றன. DailyObjects இப்போது சிறிய நகரங்களில் கவனம் செலுத்துகிறது. அங்கு அதிகரித்து வரும் வருமானம் மற்றும் தரமான பிராண்டுகளுக்கான விருப்பம் புதிய வாய்ப்புகளை உருவாக்குகின்றன. உள்ளூர் நுகர்வோரின் தேவைகளைப் புரிந்துகொள்வது மிகவும் முக்கியமானது. ஆன்லைன் மற்றும் ஆஃப்லைன் முயற்சிகளை இணைப்பதன் மூலம், தரத்தில் அதிக கவனம் செலுத்தும் இந்த வளர்ந்து வரும் வாடிக்கையாளர் குழுக்களுடன் நம்பிக்கையை வளர்க்க DailyObjects முயல்கிறது.
செயல்பாட்டு சவால்கள்
நேரடி ரீடெய்ல் மாடலுக்கு மாறுவது பெரிய செயல்பாட்டு சவால்களை முன்வைக்கிறது. அதன் ஆன்லைன் கட்டமைப்பை விட வித்தியாசமாக, நேரடி ரீடெய்லுக்கு சரக்கு மேலாண்மை, கடை வாடகை, ஊழியர் பயிற்சி மற்றும் உள்ளூர் விநியோகம் ஆகியவற்றில் கணிசமான முதலீடு தேவைப்படுகிறது. பல ஆன்லைன் பிராண்டுகள், ஆஃப்லைன் விரிவாக்கத்தை ஒரு முக்கிய வணிக செயல்பாடாக கருதாதபோது சிரமப்படுகின்றன. Pankaj Garg தலைமையிலான நிர்வாகக் குழு, அதன் வளர்ந்து வரும் கடைகள் நெட்வொர்க்கில் லாபத்தை உறுதி செய்ய வேண்டும். விரைவான விரிவாக்கம், கடைக்கு வரும் வாடிக்கையாளர் கூட்டம் சீரான விற்பனையாக மாறவில்லை என்றால், குறைந்த லாப வரம்புகளுக்கு வழிவகுக்கும். மேலும், DailyObjects நிறுவப்பட்ட உலகளாவிய பிராண்டுகள் மற்றும் உள்ளூர் போட்டியாளர்களிடமிருந்து கடுமையான போட்டியை எதிர்கொள்கிறது. இதனால், அதன் தயாரிப்புகள் விலை உணர்திறன் சந்தையில் ஒரு சாதாரண தேர்வாக பார்க்கப்படுவதைத் தவிர்க்க, அதன் தனித்துவமான வடிவமைப்பு கவனம் மிகவும் அவசியமாகிறது.
அடுத்தது என்ன?
அதன் வருவாய் இலக்குகளை அடைவது, குறிப்பாக அதன் வயர்லெஸ் சார்ஜிங் சாதனங்கள் போன்ற மாடுலர் தயாரிப்பு சூழலின் வெற்றியைப் பொறுத்தது. அதன் மாடுலர் NODE சிஸ்டம் போன்ற தனித்துவமான கண்டுபிடிப்புகளில் முதலீடு செய்வதன் மூலமும், Qi 2.2 போன்ற உலகத் தரங்களுக்கு இணங்குவதன் மூலமும், நிறுவனம் ஒரு தனித்துவமான சந்தை நிலையை உறுதி செய்ய முயல்கிறது. DailyObjects முதிர்ச்சியடையும் போது, பல வருட வாடிக்கையாளர் தரவுகளிலிருந்து அதன் தனிப்பயனாக்கப்பட்ட ஆன்லைன் மார்க்கெட்டிங் நிபுணத்துவத்தை, பாரம்பரிய ரீடெய்லின் தேவைகளுடன் இணைக்கும் அதன் திறன், அதன் நீண்டகால லாபம் மற்றும் இந்தியாவின் மாறிவரும் நுகர்வோர் சந்தையில் அதன் பங்குக்கு முக்கியமாக இருக்கும்.
