Whalesbook
டார்க் ஸ்டோர் பொருளாதாரத்தை மேம்படுத்த BigBasket இருப்பிட-குறிப்பிட்ட விலையில் கவனம் செலுத்துகிறது
டாடாவுக்குச் சொந்தமான BigBasket, தனிப்பட்ட ஸ்டோரின் செயல்திறன் அடிப்படையில் தள்ளுபடிகளைச் சரிசெய்வதன் மூலம், அதன் குவிக் காமர்ஸ் பிரிவான BB Now-வில் உள்ள பொருளாதார சவால்களை நேரடியாக எதிர்கொள்ளும் நோக்கில், ஸ்டோர்-வாரியான விலை நிர்ணயத்தை செயல்படுத்துவதன் மூலம் அதன் டார்க் ஸ்டோர் செயல்பாடுகளை மூலோபாய ரீதியாக மறுசீரமைத்து வருகிறது.
சுமார் ஒரு வருடத்திற்கு முன்பு, BigBasket தனது பாரம்பரிய டார்க் ஸ்டோர்களை ஒருங்கிணைந்த BigBasket Now (IBBN) அலகுகளாக மாற்றத் தொடங்கியது. இந்த மேம்படுத்தப்பட்ட ஸ்டோர்கள் கணிசமாக பெரியவை, போட்டியாளர்களின் சிறிய இடங்களுக்கு மாறாக சுமார் 20,000 சதுர அடியில் 50,000 ஸ்டாக் கீப்பிங் யூனிட்கள் (SKUs) வரை சேமித்து வைக்கின்றன. இந்த விரிவாக்கம் அதன் வேகமான விநியோகச் சேவைக்கான பெரிய மாற்றத்தின் ஒரு பகுதியாகும்.
IBBN மாதிரியின் வெற்றி, ஸ்டோர்-வாரியான பொருளாதாரத்தை மேம்படுத்துவதைப் பொறுத்தது, ஒவ்வொரு டார்க் ஸ்டோரையும் ஒரு சுயாதீன லாப மையமாக நடத்துகிறது. ஸ்டோர்கள் 'உன்னதி' (வளர்ச்சி) மற்றும் 'பிரகதி' (முன்னேற்றம்) என வகைப்படுத்தப்பட்டுள்ளன. உன்னதி ஸ்டோர்கள் தற்போது சராசரியாக ஒரு நாளைக்கு 500 ஆர்டர்களைப் பெறுகின்றன, மேலும் பிரேக்-ஈவனை அடைய 1,500 ஆர்டர்களை எட்ட வேண்டும், அதே சமயம் பிரகதி ஸ்டோர்கள், சுமார் 1,200 ஆர்டர்களைக் கையாளுகின்றன, ஏற்கனவே லாபகரமாக உள்ளன. அதிக உன்னதி ஸ்டோர்களை லாபகரமான பிரகதி வகைக்கு மாற்றுவது நிறுவனத்தின் நோக்கமாகும்.
சரியாக செயல்படாத உன்னதி ஸ்டோர்களில் தேவையைத் தூண்டுவதற்காக, BigBasket அதிக தள்ளுபடிகளைப் பயன்படுத்துகிறது. இது நுகர்வோருக்கு விலை வேறுபாடுகளைக் காட்டுகிறது; எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு கிலோ தக்காளி ஒரு பெங்களூரு பகுதியில் ₹58 ஆகவும், மற்றொன்றில் ₹29 ஆகவும் இருக்கலாம். இந்த "பிரசிஷன் டிஸ்கவுண்டிங்" (Precision Discounting) இப்போது ஒரு தொழில்துறை தரநிலையாக மாறி வருகிறது, இது நாடு தழுவிய சலுகைகளிலிருந்து விலகிச் செல்கிறது.
BigBasket ஆனது Swiggy Instamart, Blinkit, Zepto, Flipkart Minutes, Amazon, மற்றும் JioMart போன்ற போட்டியாளர்களிடமிருந்து தீவிர போட்டியை எதிர்கொள்கிறது. இந்த போட்டியாளர்கள் தங்கள் டார்க் ஸ்டோர் நெட்வொர்க்குகள் மற்றும் குவிக் காமர்ஸ் திறன்களில் அதிக முதலீடு செய்கிறார்கள், இது இந்தியாவின் வேகமாக வளர்ந்து வரும் ஆன்லைன் மளிகை துறையில் சந்தைப் பங்கு மற்றும் லாபத்திற்கான போட்டியை தீவிரப்படுத்துகிறது. டெலிவரி மற்றும் ஊழியர்களின் செலவுகள் செயல்பாட்டுச் செலவுகளில் குறிப்பிடத்தக்க பகுதியாகும், இது திறமையான யூனிட் பொருளாதாரத்தை முக்கியமாக்குகிறது.