Whalesbook
பிராண்டை மாற்றும் சவால்
Bata India, தனது பழைய பள்ளி ஷூ மற்றும் ஃபார்மல் ஷூ அடையாளத்தை மாற்றி, ஸ்னீக்கர் சந்தையில் கால்பதிக்க தீவிரமாக முயன்று வருகிறது. CEO Gunjan Shah தலைமையிலான நிர்வாகம், இளைஞர்களை ஈர்க்க ஸ்னீக்கர்கள்தான் சரியான வழி என நம்புகிறது. இருப்பினும், சந்தையில் தனது இடத்தை இழந்து வரும் நிலையில் இந்த மாற்றம் நடக்கிறது. குறிப்பாக, ₹1,000க்கு குறைவான விலை கொண்ட ஷூக்களில் Bataவின் கவனம், பணவீக்கத்தால் பாதிக்கப்பட்ட வாடிக்கையாளர்கள் வாங்குவதை தாமதப்படுத்தியபோது, Campus Activewear போன்ற வேகமாக செயல்படும் கம்பெனிகள் athleisure சந்தையைக் கைப்பற்ற வழிவகுத்தது.
விலை நிர்ணயம் மற்றும் நிதி நிலைமை
அதிக லாபம் தரும் பிரீமியம் பிரிவுக்குள் நுழைய முயன்றும், நிறுவனத்தின் நிதி நிலைமை எதிர்பார்த்த வளர்ச்சியை அடையவில்லை. தற்போதைய P/E ratio சுமார் 63x ஆக உள்ளது. ஆனால், சமீபத்திய காலாண்டு முடிவுகளில் லாபம் 95% சரிந்தது, இதற்குக் காரணம் ஒரு முறை ஏற்பட்ட செலவுகள் மற்றும் செயல்பாட்டுச் செலவுகள் அதிகரித்தது. மற்ற கம்பெனிகளுடன் ஒப்பிடும்போது, Bataவின் valuation multiples அழுத்தத்தில் உள்ளன. Campus Activewear மற்றும் Relaxo Footwears போன்ற நிறுவனங்கள் எதிர்கொள்ளும் துறையின் சவால்களுக்கு மத்தியிலும், ஸ்னீக்கர் மற்றும் கேஷுவல் பிரிவுகளில் Bata முயற்சிக்கும் சந்தைகளில் அவை ஏற்கனவே வலுவான இடத்தைப் பிடித்துள்ளன.
அமைப்பு ரீதியான சிக்கல்கள்
ஹெட்ஜ் ஃபண்ட் கண்ணோட்டத்தில் பார்த்தால், Bata நிறுவனம் தொடர்ச்சியாக மார்க்கெட்டிங் செலவை அதிகரித்தும், ஸ்டோர்களை புதுப்பித்தும், Franchise network-ஐ விரிவுபடுத்தியும் கூட, நீண்ட கால வருவாய் வீழ்ச்சியைத் தடுக்க முடியவில்லை. பல காலாண்டுகளாக வருவாய் கணிப்புகளை Bata தவறவிட்டதாக விமர்சகர்கள் சுட்டிக்காட்டுகின்றனர். இங்குள்ள ஆபத்து பிராண்ட் பெயர் மட்டுமல்ல, வேகமாக மாறிவரும் சந்தையில் Bataவின் மிகப்பெரிய, உள்கட்டமைப்பு சார்ந்த அமைப்பு செயல்படத் தவறுவதாகும். டிஜிட்டல் மாற்றம் மற்றும் ஸ்டோர் விரிவாக்கத்திற்கான பெரும் முதலீடு, நடுத்தர காலத்தில் கோவிட்க்கு முந்தைய லாப நிலையை அடையவில்லை என்றால், அது ஆபத்தானது என்பதை முதலீட்டாளர்கள் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும்.
சந்தை பார்வை
சந்தை கருத்துக்கள் கலவையாக உள்ளன. சில ஆய்வாளர்கள், பங்கு விலை தற்போது குறைந்துள்ளதால் நீண்ட கால முதலீட்டாளர்களுக்கு இது ஒரு நல்ல வாய்ப்பாக இருக்கலாம் என்று கூறுகின்றனர். மற்றவர்கள், இந்த மாற்றம் நீடிக்க வேண்டுமென்றால், வெறும் தயாரிப்பு வரிசையை மாற்றுவதை விட அதிகமாக தேவைப்படும் என்று எச்சரிக்கின்றனர். நிறுவனத்தின் ஐந்து ஆண்டு இலக்கான இந்திய வியாபாரத்தை இரட்டிப்பாக்குவது, ஸ்னீக்கர் பிரிவில் உள்ள முன்னணி நிறுவனங்களை Bata உண்மையிலேயே அகற்ற முடியுமா அல்லது ஃபேஷன் சந்தையில் தனது இடத்தைக் கண்டறிய போராடும் ஒரு பயன் சார்ந்த லேபிளாகவே நீடிக்குமா என்பதைப் பொறுத்தது.