Adani Group, ஜெய் கார்ப்பரேட் குழுமத்திடமிருந்து வாங்கிய ஹோட்டல் சொத்துக்களை நிர்வகிக்க Accor மற்றும் ITC Hotels நிறுவனங்களுடன் பேச்சுவார்த்தை நடத்தி வருவதாக தகவல் வெளியாகியுள்ளது. இது, Adani குழுமத்தின் ஏற்கனவே உள்ள விமான நிலைய ஹோட்டல் போர்ட்ஃபோலியோவை தாண்டி, விருந்தோம்பல் துறையில் அவர்களின் விரிவான திட்டத்தைக் காட்டுகிறது.
ஹோட்டல் துறையில் Adani-யின் விரிவாக்கம்!
Adani Group தங்களின் ஹோட்டல் சொத்துக்களை நிர்வகிக்க புதிய கூட்டாளர்களைத் தேடி வருகிறது. இதன் மூலம், விமான நிலையங்களுடன் தொடர்புடைய ஹோட்டல் வணிகத்திற்கு அப்பால் தங்களின் செயல்பாடுகளை விரிவுபடுத்தும் வியூகத்தை (Strategy) வகுத்துள்ளது. ஜெய்ப்பிரகாஷ் அசோசியேட்ஸ் லிமிடெட் (Jaiprakash Associates Ltd)-இடமிருந்து வாங்கிய ஹோட்டல் சொத்துக்களின் நிர்வாகப் பொறுப்பை Accor மற்றும் ITC Hotels நிறுவனங்களிடம் ஒப்படைப்பது குறித்து தற்போது பேச்சுவார்த்தை நடந்து வருவதாக செய்திகள் தெரிவிக்கின்றன.
விமான நிலையத்திற்கு அப்பாற்பட்ட திட்டம்
Adani Airport Holdings ஏற்கனவே IHG Hotels & Resorts உடன் இணைந்து தங்களின் விமான நிலையங்களுக்கு அருகில் ஹோட்டல்களை உருவாக்கி வருகிறது. ஆனால், ஜெய் கார்ப்பரேட் குழுமத்திடமிருந்து வாங்கிய விமான நிலையத்துடன் தொடர்பில்லாத ஹோட்டல்களையும் தற்போது குறிவைப்பது, இவர்களின் அணுகுமுறையில் ஒரு மாற்றத்தைக் காட்டுகிறது. டெல்லி, ஆக்ரா மற்றும் கிரேட்டர் நொய்டா (Greater Noida)-வில் உள்ள ஜெய் கார்ப்பரேட் குழுமத்தின் ஹோட்டல் சொத்துக்கள் மற்றும் ஜெய் கார்ப்பரேட் குழுமத்தின் கோல்ஃப் & ஸ்பா ரிசார்ட் (Jaypee Greens Golf & Spa Resort) ஆகியவற்றை நிர்வகிக்க Accor மற்றும் ITC போன்ற நிறுவனங்களுடன் ஒப்பந்தம் செய்ய Adani குழுமம் பரிசீலித்து வருகிறது. இதன் மூலம், சொத்துக்களை சொந்தமாக வைத்திருக்கும் அதே வேளையில், அன்றாட செயல்பாடுகளை (Day-to-day operations) அனுபவம் வாய்ந்த நிறுவனங்களிடம் ஒப்படைத்து, விருந்தோம்பல் துறையில் தங்களின் பங்களிப்பை அதிகரிக்க Adani திட்டமிட்டுள்ளது.
சந்தை வாய்ப்புகள் மற்றும் சவால்கள்
இந்தியாவின் விருந்தோம்பல் துறை (Hospitality Industry) தற்போது அதிக தேவை (Demand) உள்ள காலகட்டத்தில் உள்ளது. சுற்றுலா மற்றும் பயணத் துறையின் வளர்ச்சி, புதிய ஹோட்டல் அறைகளின் எண்ணிக்கையை விட அதிகமாக இருப்பதால், அறை வாடகையும் (Average Room Rates) தங்கும் விகிதமும் (Occupancy Levels) கணிசமாக உயர்ந்துள்ளன. இந்த தேவை-வழங்கல் இடைவெளி (Supply-demand gap), உள்கட்டமைப்பு மற்றும் ரியல் எஸ்டேட் முதலீட்டாளர்களுக்கு இத்துறையை கவர்ச்சிகரமானதாக மாற்றியுள்ளது. நீண்ட கால வருமானத்தை ஈட்டக்கூடிய சொத்துக்களில் முதலீடு செய்ய இது ஒரு நல்ல வாய்ப்பாக கருதப்படுகிறது. இருப்பினும், விருந்தோம்பல் துறை பொருளாதார சுழற்சிகள் (Economic cycles) மற்றும் பயணப் போக்குகளால் (Travel trends) பாதிக்கப்படக்கூடியது. எனவே, இந்த சொத்துக்களின் எதிர்கால செயல்திறன், உள்நாட்டு மற்றும் சர்வதேச சுற்றுலாவின் தொடர்ச்சியான வளர்ச்சியைப் பொறுத்தது.
முதலீட்டாளர்களுக்கான முக்கிய அம்சங்கள்
Adani குழுமத்தின் இந்த நடவடிக்கை, அவர்களின் பன்முகப்படுத்தப்பட்ட வணிகச் சூழலை (Diversified ecosystem) வலுப்படுத்தும் முயற்சியின் ஒரு பகுதியாகும். எதிர்காலத்தில், ஜெய் கார்ப்பரேட் குழும சொத்துக்களை வாங்கியதன் மூலம், விருந்தோம்பல் துறையில் நீண்ட கால அர்ப்பணிப்பை Adani கொண்டிருப்பது தெளிவாகிறது. முதலீட்டாளர்கள் கவனிக்க வேண்டிய முக்கிய விஷயங்கள், இந்த ஹோட்டல்களை மேம்படுத்த (Renovate) தேவையான மூலதனச் செலவு (Capital expenditure) மற்றும் இந்த ஹோட்டல்கள் Adani-யின் ஒட்டுமொத்த இருப்புநிலைக் குறிப்பில் (Balance sheet) எவ்வாறு ஒருங்கிணைக்கப்படும் என்பதாகும். மேலும், செயல்பாடுகளை வெளி நிறுவனங்களிடம் ஒப்படைப்பதால், Adani-யின் லாப வரம்புகள் (Profit margins) ஹோட்டல் மேலாண்மை கூட்டாளர்களுடனான வருவாய் பகிர்வு ஒப்பந்தங்களின் (Revenue-sharing agreements) விதிமுறைகளைப் பொறுத்தது. மேலாண்மை ஒப்பந்தங்கள், சொத்து மேம்பாட்டு காலக்கெடு மற்றும் இந்தத் துறையில் Adani-யின் ஒட்டுமொத்த செலவினத் திட்டங்கள் பற்றிய எதிர்கால அறிவிப்புகள் முக்கியத்துவம் வாய்ந்ததாக இருக்கும்.