Malabar Gold & Diamonds: இந்தியாவில் முடங்கிக் கிடக்கும் தங்கத்தை மீட்க அதிரடி திட்டம்! GMS-ல் பெரிய மாற்றங்கள்?

தங்கத்தை வெளிக்கொணர ஒரு கனமான முயற்சி

இந்தியாவின் பொருளாதாரம் ஆண்டுதோறும் இறக்குமதி செய்யப்படும் 700-800 டன் தங்கத்தால் பாதிக்கப்படுகிறது. இதனால் அந்நிய செலாவணி கையிருப்பு குறைந்து, நடப்புக் கணக்குப் பற்றாக்குறை அதிகரிக்கிறது. இதனிடையே, வீடுகளிலும், நிறுவனங்களிடமும் சுமார் 25,000–35,000 டன் தங்கம் செயலற்று இருப்பதாக Malabar Gold & Diamonds சுட்டிக்காட்டுகிறது. இந்த முடங்கிக் கிடக்கும் செல்வத்தை, சீர்திருத்தப்பட்ட GMS மூலம் முறைசார்ந்த பொருளாதாரத்திற்கு கொண்டு வந்தால், இந்தியாவின் இறக்குமதி சார்பு நிலையைக் கணிசமாகக் குறைக்க முடியும் என்றும், உள்நாட்டு நிதி வலிமையை மேம்படுத்த முடியும் என்றும் அந்நிறுவனம் கூறுகிறது. மலபார் குழுமத்தின் தலைவர் எம்.பி. அஹ்மத் கூறுகையில், கொள்கை ஆதரவு மற்றும் தொழில்துறை ஒருங்கிணைப்புடன் இந்த மாற்றம் சாத்தியம் என்கிறார்.

GMS-ன் வரலாறு: பெரிய வரவேற்பு இல்லையா?

செயலற்ற தங்கத்தை பணமாக்குவதற்கும், இறக்குமதி தேவையை குறைப்பதற்கும் அறிமுகப்படுத்தப்பட்ட GMS, பொதுமக்களிடையே பரவலான வரவேற்பைப் பெறுவதில் தொடர்ந்து சவால்களை எதிர்கொண்டு வருகிறது. நீண்ட கால லாக்-இன் காலம், தங்கத்தின் விலை உயர்வுடன் ஒப்பிடும்போது குறைந்த வருமானம், சிக்கலான நடைமுறைகள் போன்ற காரணங்களால் மிகக் குறைவானவர்களே இதில் பங்கேற்றுள்ளதாக அறிக்கைகள் கூறுகின்றன. மேலும், பாதுகாப்பான முதலீடாக தங்கத்தை பௌதீக வடிவில் வைத்திருப்பதற்கான கலாச்சார விருப்பமும், இதை ஒரு முறைசார்ந்த, வட்டி ஈட்டும் திட்டத்தில் சேர்ப்பதை தடுக்கிறது.

Malabar-ன் சீர்திருத்த யோசனைகள்

GMS-ஐ புத்துயிர் ஊட்ட, Malabar Gold & Diamonds சில நடைமுறை பரிந்துரைகளை முன்வைத்துள்ளது. இதில் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட நகைக்கடைகளை ஒழுங்குமுறை மேற்பார்வையின் கீழ் கொண்டு வருதல், குறைந்தபட்ச வைப்புத் தொகையை 10 கிராமாக இருந்து 1 கிராமாக குறைத்தல், மற்றும் தங்கமாகவோ அல்லது ரொக்கமாகவோ திரும்பப் பெறும் நெகிழ்வான விருப்பங்களை வழங்குதல் ஆகியவை அடங்கும். குறுகிய லாக்-இன் காலங்கள், சிறந்த பணப்புழக்க விருப்பங்கள், மற்றும் ஆதார் அடிப்படையிலான எளிய இ-கேஒய்சி (e-KYC) போன்றவையும் பரிந்துரைக்கப்பட்டுள்ளன. வங்கிகள் மற்றும் ஒழுங்குமுறை அதிகாரிகளின் டிஜிட்டல் கண்காணிப்புடன், நகைக்கடைகள் சேகரிப்புக்கு உதவும் ஒரு கட்டமைப்பு வாடிக்கையாளர் நம்பிக்கையையும் செயல்திறனையும் அதிகரிக்க முன்மொழியப்பட்டுள்ளது. இந்தியாவின் உள்நாட்டு தங்க இருப்பில் வெறும் 1–2% ஐ திரட்டினாலே, ஆண்டு இறக்குமதி தேவையின் கணிசமான பகுதியான 600–700 டன் தங்கத்தை புழக்கத்திற்கு கொண்டு வர முடியும்.

தொடரும் சவால்கள்

எவ்வளவு சிறப்பான திட்டங்களை முன்வைத்தாலும், GMS இன்னும் ஆழமாக வேரூன்றிய சவால்களை எதிர்கொள்கிறது. பணவீக்கத்திற்கு எதிரான பாதுகாப்பு அரணாகவும், தலைமுறை தலைமுறையாக செல்வத்தை கடத்தும் ஒரு வழியாகவும் கருதப்படும் பௌதீக தங்கத்துடனான வலுவான கலாச்சார இணைப்பு, மிதமான வட்டி விகிதங்களின் கவர்ச்சியை மிஞ்சிவிடுகிறது. இதனால், நிதி நிறுவனங்களில் தங்கள் சொத்துக்களின் பாதுகாப்பைப் பற்றி பொதுமக்கள் கவலைப்படுவதால், ஒரு குறிப்பிடத்தக்க நம்பிக்கை பற்றாக்குறை ஏற்படுகிறது. மேலும், தங்கம் சந்தை விலை உயர்வு அல்லது பிற லாபகரமான முதலீடுகளுடன் ஒப்பிடும்போது GMS-ன் வருமானம் மிகவும் குறைவு என்ற எண்ணம் நிலவுகிறது. பழைய தங்கத்திற்கு உடனடி மதிப்பைப் பெற்று, புதிய வாங்குதல்களில் தள்ளுபடி அளிக்கும் நகை பரிமாற்றம் போன்ற முறைசாரா திட்டங்கள், பல நுகர்வோருக்கு தங்கத்தை பணமாக்க நேரடியான மற்றும் திருப்திகரமான வழியை வழங்குகின்றன.

எதிர்கால பார்வை

நிதி அமைச்சர் நிர்மலா சீதாராமன் போன்ற அரசு அதிகாரிகள், தங்க இறக்குமதியைக் குறைக்கவும், உள்நாட்டு தங்க வளங்களை திறம்படப் பயன்படுத்தவும் எப்போதும் விருப்பம் தெரிவித்துள்ளனர். GMS ஒரு முக்கிய கொள்கைக் கருவியாக இருந்தாலும், அதன் வெற்றி, மக்களின் நம்பிக்கை மற்றும் மதிப்பு குறித்த கவலைகளை நிவர்த்தி செய்வதில் தங்கியுள்ளது. புவிசார் அரசியல் நிச்சயமற்ற தன்மைகள் மற்றும் பணவீக்கம் காரணமாக உலகளாவிய தங்க விலைகள் வலுவாக இருக்கும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. Malabar-ன் முன்மொழிவுகளின் வெற்றி, நுகர்வோரின் தயக்கத்தைப் போக்கும் கட்டமைப்பு மாற்றங்களைச் செயல்படுத்துவதிலும், சந்தை மாற்று வழிகளுக்கு இணையாக கவர்ச்சிகரமான வருமானத்தை வழங்குவதிலும் அரசாங்கத்தின் விருப்பத்தைப் பொறுத்தது.