FY26 நிதியாண்டில் இந்தியாவின் தாதுப்பொருள் (Mineral) இறக்குமதி செலவு **₹10.12 லட்சம் கோடி**யாக உயர்ந்துள்ளது. 2015 முதல் **720**-க்கும் மேற்பட்ட பிளாக்குகள் ஏலம் விடப்பட்டாலும், வெறும் **105** மட்டுமே உற்பத்தியைத் தொடங்கியுள்ளன. இந்த உற்பத்தி இடைவெளியைக் குறைக்க **2026**-ஆம் ஆண்டு புதிய சட்டத் திருத்தம் கொண்டுவரப்பட்டுள்ளது.
இந்தியாவின் தொழில் வளர்ச்சிக்குத் தேவையான நிலக்கரி, இரும்புத்தாது மற்றும் பிற கனிம வளங்களுக்கு வெளிநாடுகளைச் சார்ந்திருக்கும் நிலை, FY26-ல் ₹10.12 லட்சம் கோடி என்ற பிரம்மாண்டமான இறக்குமதி பில்லில் வந்து நிற்கிறது. இது பவர், ஸ்டீல் மற்றும் மேனுஃபேக்ச்சரிங் துறைகளுக்கு ஒரு பெரிய சவாலாக உள்ளது.
ஏலம் முதல் உற்பத்தி வரை - உள்ள சிக்கல் என்ன?
கடந்த 2015 முதல் தனியார் நிறுவனங்களுக்கு 720-க்கும் மேற்பட்ட மினரல் பிளாக்குகள் ஏலம் விடப்பட்டுள்ளன. ஆனால், இதில் வெறும் 105 பிளாக்குகள் (சுமார் 14%) மட்டுமே தற்போது செயல்பாட்டில் உள்ளன. மீதமுள்ள பிளாக்குகள் சட்ட ரீதியாக ஒதுக்கீடு செய்யப்பட்டிருந்தாலும், இன்னும் உற்பத்திக்கு வரவில்லை. இது தேசத்தின் சப்ளை செயினை முடக்கியுள்ளது.
வரி விதிப்பில் புதிய சீர்திருத்தம்
இந்த சிக்கலைத் தீர்க்க ஆகஸ்ட் 22, 2026 அன்று Mines and Minerals (Development and Regulation) Amendment Act, 2026 அமல்படுத்தப்பட்டது. இதில் கொண்டுவரப்பட்ட Section 9D, மாநிலங்களுக்கிடையேயான வரி விதிப்பு முறைகளை ஒருங்கிணைத்து, முதலீட்டாளர்களுக்கு ஒரு நிலையான சூழலை உருவாக்க வழிவகை செய்கிறது. இதன் மூலம் நீண்டகால முதலீடுகளை ஈர்க்க முடியும் என அரசு நம்புகிறது.
அரசின் வருவாய் vs உற்பத்தி
கடந்த FY15 முதல் FY26 வரை மாநில அரசுகள் மினரல் துறையின் மூலம் ₹7.67 லட்சம் கோடி வருவாய் ஈட்டியுள்ளன. உதாரணமாக, ஒடிசா மாநிலத்தில் 79 பிளாக்குகளில் 35 செயல்பாட்டில் உள்ளன. இருப்பினும், பல மாநிலங்களில் நிர்வாகத் தாமதங்களால் பல பிளாக்குகள் இன்னும் முடங்கிக் கிடக்கின்றன. இது இந்தியாவின் வர்த்தகப் பற்றாக்குறையை (Trade Deficit) குறைக்க ஒரு பெரிய தடையாக உள்ளது.
முதலீட்டாளர்கள் கவனிக்கும் முக்கிய விஷயம் என்னவென்றால், இந்த புதிய சட்ட மாற்றங்கள் எவ்வளவு விரைவாக பிளாக்குகளை 'Commissioning' கட்டத்திற்கு கொண்டு செல்கின்றன என்பதுதான். இதுவே எதிர்காலத்தில் இறக்குமதியைக் குறைக்கவும், உள்நாட்டு நிறுவனங்களின் லாபத்தை (Margins) அதிகரிக்கவும் உதவும்.
